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Título del Proyecto

Integrante (s):
Asesores (Líder Empresarial / Coach Tecmilenio):
Empresa e Institución (Nombre de Empresa y Tecmilenio Campus):

En esta plantilla se explica cada una de las secciones del póster; en la siguiente página
encontrarás la plantilla a llenar.
1. Introducción 3. Metodología
• Introducción al tema, de forma breve e intenta no
• En esta sección se sugiere fuertemente el uso de un diagrama que indique cuáles fueron los pasos planeados para
saturarlo de texto.
llegar a la meta o solución del proyecto.
• Describe la motivación social, económica, cultural o
tecnológica.
• Recuerda que los tamaños de estos cuadros los pueden
cambiar para adecuarse a su proyecto.

4. Desarrollo
• Se presenta cómo se llevó a cabo el trabajo (diseño, construcción, investigación o ejecución de su proyecto), cuál fue su
hipótesis y cómo se llevó a cabo el experimento o las pruebas para concluir el proyecto.

2. Objetivo General
• Describe el objetivo de la investigación, proyecto o
desarrollo.
• Sé puntual y conciso.
• Pueden incluirse objetivos secundarios y los resultados
esperados.

5. Cronograma 6. Resultados
• Dependiendo el proyecto estos tres o cuatro últimos cuadros se pueden cambiar para mostrar cronograma, • Se exponen los resultados obtenidos y se discute su validez.
resultados, conclusiones y referencias. Esto según la etapa del proyecto, es decir, si apenas empieza la • Si se agregan conclusiones deben estar de acuerdo al objetivo
investigación o ya se concluye. del proyecto y los resultados, no lo conviertan en una reflexión
emocional del proyecto.

7. Referencias
• Usen citas sólo si son relevantes a lo que están explicando, si
no son necesarias las citas, conviértanlo en una sección de
agradecimientos.
Título del Proyecto: _____________________________

Integrante (s): ________________________________________________________________________


____________________________________________________________________________________
Asesores (Líder Empresarial / Coach Tecmilenio): ____________________________________________
Empresa e Institución (Nombre de Empresa y Tecmilenio Campus): ______________________________

1. Introducción 3. Metodología
La necesidad de acelerar procesos y reducir el gaste
que impacta directamente al presupuesto de la
compañia y del área genera la necesidad de buscar
opciones mas nipidas y económicas las cuales
permitan mantener y atraer el mismo nivel de
talento y al mismo tiempo contar con presupuesto
que permita generar nuevos proyectos en el arpa,
si como mejorar la remuneracion del personal

La metodologia para cumplir los objetivos era realizar una preparación con el área requerida, un trabajo en
equipo para asi investigar y determinar los mejores temas y contenidos para la presentación La cual
enviábamos al jefe de area para su correcta revisión y posterior presentación a la empresa.

4. Desarrollo
El proyecto se realiza con la participación del equipo de Talent Acquisition Mexico el cual apoyo a la investigación y ejecución del mismo

La hipótesis: ¿Se podrá conseguir un psicométrico con la misma confiabilidad que la de SPB a un menor precio?

Objetivo general Implementar una nueva herramienta psicométrica, la cual reduzca los costos y tiempos de espera en las contrataciones en BRP México.

Las pruebas e Devaron acabo con personal interno el cual estaba aplicando para otra posición) al cual ya se le babian realzado con anterioridad los pucométricos de SPB con
la intención de comparar esos resultados con los de D-teck

2. Objetivo general
Implementar una nueva herramienta psicométrica,
la cual reduzca los costos y tiempos de espera en
las contrataciones en BRP México.

5. Cronograma 6. Resultados
El equipo de Talent Acquisition tanto de Monterrey como de
MÉXICO acepto la propuesta del cambio de psicométrico El
costo y tiempo de espera se redujo en un 50% en
comparación con lo utilizado por SPO

7. Referencias
Este proyecto no podria haberse llevado a cabo un la ayuda de mi equipo de Talent Acqusition,
México (Monterrey y Querétaro)

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