INTEGRACIÓN COMO FUNCIÓN

ADMINISTRATIVA
INTEGRANTES:
• ILEANA AZENETH MAY CARRILLO
• SAMANTHA CAROLINA DZUL BATÚN
• ANA PATRICIA GIL UC
• ADRIANA ARACELY LLANOS UC
• ERICK ALBERTO PUC BALAM
 La obtención y el agrupamiento de los elementos materiales y
humanos que la organización y la planeación señalan como
necesarios para el adecuado funcionamiento de un organismo social
 Permite distribuir el
trabajo entre los
miembros del grupo, para se focalizan mucho
establecer y reconocer las Se evita la lentitud típica mejor los esfuerzos del
relaciones necesarias que de las jerarquías y la equipo. La estructura
permitan desempeñar los ineficiencia de los debe reflejar los objetivos
objetivos que se han equipos. y planes de la empresa, la
autoridad y su entorno.
prefijado.
 Tiene por objeto hacer de personas totalmente extrañas a la
empresa, candidatos a ocupar un puesto en ella, tanto
haciéndolos conocidos a la misma, como despertando en ellos el
interés necesario

Tiene por objeto escoger entre los distintos candidatos aquellos

que para cada puesto concretos sean los más aptos.

Tiene por fin articular y armonizar el nuevo elemento al grupo

social del que formara parte en la forma más rápida y adecuada.

Busca desenvolver las cualidades innatas que cada persona tiene

para obtener su máxima realización posible.
 La integración de los recursos
humanos es uno de los factores
para lograr el éxito de cualquier
organización
1- Reclutamiento: Consiste en allegarse del mayor número de candidatos de un
puesto para seleccionar al idóneo.

Reclutamiento interno: Es cuando se presenta determinada vacante y la empresa

la cubre a través de sus empleados.

Reclutamiento Externo: Son los aspirantes que no pertenecen a la organización.

Reclutamiento mixto: Es la que se presenta por ambas partes tanto interno como
externo.
2-Selección del personal: Debe sustentarse en el análisis del puesto que sirve
como guía en todo de proceso de selección. Para efectuar un proceso de
selección de personal tiene las siguientes etapas:

• Recepción de candidatos
• Solicitud de empleo
• Entrevista previa
• Aplicación de pruebas de conocimiento
• Entrevista profunda
• Aplicación de pruebas psicométricas y de personalidad
• Entrevista de selección
• Encuesta socioeconómica
• Examen medico
• Contratación
• Inducción
 La integración es la función
mediante la cual se deciden y se
consiguen los recursos que se
necesitan para ejecutar los
planes y actividades de la
organización.
Los materiales han de organizarse en almacenes, ya sea para materias
primas de bienes en proceso o bienes finales.
Para seleccionar al proveedor se deben tener los siguientes lineamientos.
1. Definición de los estándares y requisitos de calidad de los insumos o
producción.
2. Experiencia y capacidad de producción
3. Evaluación de su fiabilidad
4. Visitas a sus instalaciones para confirmar su confiabilidad.

La finalidad de la integración de recursos materiales es lograr que la

empresa tenga los materiales correctos que reúnan las características y
especificaciones de calidad de manera oportuna y al mejor costo.
 Consiste básicamente en
conseguir fuentes de
financiamiento íntimas o
externas, así como invertir los
excedentes de dinero con el
máximo rendimiento
Algunas actividades que se realizan dentro del área financiero tienen como objetivo:

1. Optimizar los recursos monetarios y asignarlos de la mejor manera

2. Formular estrategias de inversión confiables
3. Administrar los excedentes económicos
4. Manejar el dinero excedente en instrumento financiero buscando los mejores
rendimientos

Las inversiones pueden ser:

• De capital: dirigidas a la maquinaria y equipo, la localización, adaptación o

construcción de la planta.
• De operación: dirigidas a las actividades diarias de la empresa.
 La adquisición del hardware y el
software depende de los recursos y la
capacidad de cada empresa. Existe en
el mercado software para las micro y
pequeñas empresas a precios
realmente accesibles.
Algunos puntos que considerar para la adquisición de tecnología serán
1. Servicio requerido de infraestructura de red
2. Recursos financieros disponibles
3. Tiempo estimado y duración del uso del equipo
4. Velocidad requerida
5. Seguridad informática
6. Tamaño de la organización y recursos
Beneficios de la Integración tecnológica
• Seguridad de la información
• Suministro de información en tiempo real
• Administración del tiempo
• Optimización de los procesos
• Adaptación a los cambios
 Provisión de elementos
necesarios. La dirección debe
estar consciente de los
elementos que los puestos
requieren para la eficiente
realización de su trabajo

El hombre adecuado para el La importancia de la

puesto adecuado. Los introducción adecuada. El
hombres deben poseer las momento en que el
características que la elemento humano ingresa a
empresa establezca para la empresa es trascendental
desempeñar un puesto.