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¿Conocer la teoría de la organización ayudaría al

directivo actual a realizar mejor su trabajo?; ¿La


información que suministra la teoría, es más
beneficiosa para la alta dirección, mandos
intermedios o niveles básicos?; ¿Por qué?; ¿Qué
ventaja ofrece el estudio de la teoría de la
organización?
¿Es útil pensar y ver a las organizaciones como
sistemas?; ¿Qué diferencia hay entre sistemas
abiertos y cerrados?; ¿Las organizaciones deben
ser vistas como sistemas abiertos?

Además, le permite diferenciar y relacionar los conceptos


de administración y organización repasando brevemente
la historia y evolución de las organizaciones para
comprender el concepto de sistema y cómo las teorías
apoyan al administrador a enfrentar los retos que
presenta el entorno actual empresarial.
Identificar el punto de partida de una organización determinado el ¿qué se
propone alcanzar?, ¿cómo lo logrará?, ¿con qué recursos? ¿con quién
ejecutará las actividades y ¿cómo serán evaluadas?, son la forma de
administrar a las empresas aplicando el proceso administrativo.

 Facilita la forma de ver a la organización dentro de


un entorno mayor.
 Permite entender la organización como una
estructura que ordena las actividades de sus
colaboradores para lograr sus objetivos.
 Hace que el administrador entienda la teoría
organizacional para desarrollar capacidades en el
análisis, planes y decisiones en momentos cruciales.
 Enfrenta la complejidad de la vida organizacional.
 Mejora la eficiencia en el desempeño del directivo
mediante la aplicación de teorías relacionadas con el
control y estructura.
 Contrasta la visión de quienes consideran a la
organización como una comunidad fundamentada en
relaciones humanas generadoras de valor al ser
vistas como un tejido de relaciones significativas por
quienes participan en ella. 
Las mejores teorías serán aquellas capaces de
confeccionarse a partir de su estudio y experiencia propia
en las organizaciones.

estudiar el pensamiento de estos autores nos lleva a


cuestionarnos sobre:

 ¿Qué es la escuela clásica de la administración?


 ¿Qué dicen Taylor y Fayol sobre la administración?;
¿por qué tienen sus teorías carácter científico?; ¿qué
aportaron?  
 ¿Cómo percibe la administración Max Weber?; ¿cuál
fue su principal aporte?
 ¿Se pueden adaptar los elementos y principios de
estas teorías a cualquier contexto?; ¿cuál sería su
impacto?
 Este Escenario ofrece todo un abanico de
posibilidades que le permiten analizar este proceso
de transformación, los elementos y principios que
dan origen a la administración como ciencia que al
estar influenciada por otras y tener formas diversas
de aplicarse con la evolución del conocimiento y las
personas, las técnicas se van modernizando, lo que
lleva a un avance en la preparación de la
administración que impactan la forma de
conceptualizarla.
 Tres destacados autores han perfilado a la
administración y la forma de confeccionarla en el
sector real.  Sus aportes crearon una forma de
pensamiento orientada a lograr mayor productividad
en la empresa, cada uno, con metodologías
diferentes, ofreciéndoles en este espacio un análisis
crítico, a partir de la revisión de estas propuestas
que los llevarán a cuestionarse:  si a través de la
historia siempre se ha buscado incrementar la
productividad, entonces ¿qué es lo que ha cambiado?

Las teorías de Frederick Taylor, Henri Fayol y Max Weber


buscaron generar mayor eficiencia organizacional en
diferentes frentes así: 

 Taylor:  Lograr incrementar la eficiencia a partir del


aumento en la eficiencia a nivel del operario.

  Fayol:  Lograr la mayor eficiencia a partir de la


estructura organizacional.
  Weber.  Lograr máximo orden en la organización
para generar mayor eficiencia.
Para concluir podemos identificar los principales aportes
de las teorías vistas en este escenario en las que Taylor,
faol y Max Weber, a saber:

 Se centraron en dar una mirada a los problemas que


aquejaban a las empresas en ese contexto histórico.
 Generaron soluciones a partir de sus investigaciones
para promover su aplicación.
 Se refinan los aportes de los autores dando origen a
nuevos conocimientos para servir a la empresa como
aporte y apoyo administrativo.