INTEGRACION

Es la función a través de la cual se eligen y obtienen los

recursos necesarios para ejecutar los planes. se aplica en las
organizaciones para el logro de sus objetivos y satisfacer sus
necesidades lucrativas
y también incorporar con qué y quienes se va hacer consiste en
seleccionar y obtener los recursos materiales y humanas
considerados como necesarios para el adecuado funcionamiento de
un organismo social

IMPORTANCIA
Al formar parte tanto de la mecánica como de la dinámica
administrativa, junto con la planeación, organización, dirección y
control, la integración es importante porque en esta etapa se gestan
diversos procedimientos que ayudan a la empresa a tener los
elementos humanos, financieros, tecnológicos y materiales
necesarios para su adecuado funcionamiento.
CARACTERISTICAS
 Adecuación de hombres y funciones. Las personas que
realicen cualquiera de las funciones dentro de la empresa
deberán buscarse en función de las actividades que
realizarán; pues serán los empleados quienes deban
adaptarse a las funciones y no viceversa.
 Provisión de elementos administrativos. Será necesario
que cada integrante de la empresa tenga los recursos
necesarios para cumplir con las funciones requeridas por su
cargo.
 Importancia de la introducción adecuada. Este principio
indica que el momento en que los miembros de la empresa
ingresen debe ser oportuno, pues este marcará la adaptación
de los empleados al ambiente de la empresa, así como su
desarrollo, desenvolvimiento y eficacia dentro de la misma.