UNIVERSIDAD DE CONTINENTAL

Producto Académico N° 1
Semipresencial – Programa a Distancia
Asignatura

REALIDAD NACIONAL E INTERNACIONAL (01091)

DOCENTE.
INTEGRANTES.

 MALLQUI MARIÑAS, LUDINA ESTRELLA

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Preguntas de video 1 (valen 6 puntos)

 ¿QUÉ PREGUNTAS DEBEN DAR RESPUESTA LAS ESTRATEGIAS?

La estrategia es un instrumento fundamental de la organización que asegura

sobrevivir tratando de conseguir una venta competitiva para la visión global a largo
plazo.

 ¿QUÉ PIEZAS TRATA DE JUNTAR LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA?

* orientación futuro
* análisis externo
* análisis interno

 ¿QUÉ OPINAS DE LA GLOBALIZACIÓN DENTRO DE UNA PLANIFICACIÓN

ESTRATÉGICA?

La globalización, supone la existencia de determinantes que limitan o estimulan en

las empresas su desarrollo. La visión que el empresario actual asuma, respecto a la

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 realidad actual, le permitirá desarrollar una gestión que garantizara la sostenibilidad
de su organización.

Preguntas de video 2 (valen 6 puntos)

 ¿CÓMO SE RESUELVE EL PROCESO INTERACTIVO ENTRE LA EMPRESA Y EL

ENTORNO?

La empresa es la mejora del rendimiento de la empresa el entorno plantea

 Oportunidades; variables del entorno que favorecen a la actividad y el éxito de la empresa

económico.
 Amenazas; se refieren a los factores del entorno q dificultan a poner en peligro la mejora del
rendimiento de loa competidores.
 Cuando hablamos de la empresa tener en cuenta sus fortalezas y debilidades
 Fortalezas: se refiere a los aspectos muy competente.
 Debilidades:
 ¿CÓMO se EL refiere
ENTORNO conGENERA
aspectoOPORTUNIDADES
en los que la empresa
QUE LAtiene carencias
EMPRESA PUEDEo dificultades.
UTILIZAR?

 La empresa genera oportunidades con factores externos influencia

estratégicos empresarial a si se le da influenciar las positivos y oportunidades
a la respuesta mas adecuada.

 Explica dónde se dan la fortalezas y debilidades de la empresa .

 En el análisis de entorno plantea a la empresa oportunidades y amenazas

Preguntas del video 3 (valen 8 puntos)

 ¿CÓMO AFECTA EL ENTORNO A UNA EMPRESA?

 La influencia del entorno se

refleja a través de las
relaciones causa efecto y del
impacto que genera cada
una de las variables del factor
especifico, lo que obliga a las
organizaciones a tomar
acciones específicas que
correspondan a su
adaptación y alineación de la
organización con su entorno.

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 ¿QUÉ GENERA EL ENTORNO DE LA EMPRESA?

 Entorno general o macroeconómico, es aquel agrupa los factores externos

que impactan en la empresa y a que, por tanto, están fuera de su control.
Los principales son. Factores económicos nos referimos a la inflación.

 ¿CÓMO SE SELECCIONAN LAS VARIABLES EN EL ANÁLISIS DEL ENTORNO?

La variable se selecciona ene l entorno

general de la empresa entre
oportunidades, el análisis del entorno de
una empresa es una necesidad, el análisis
del entorno de una empresa supone sacar a
la luz problemas que están ahí pero que
simplemente desconocíamos o ignoramos
para no tener que enfrentarlos.

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 REALIZA UN MAPA CONCEPTUAL DE ENTORNO DE LA EMPRESA

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