¿POR QUÉ ES IMPORTANTE REALIZAR UN ANÁLISIS DEL MACROENTORNO O ENTORNO GENERAL

PARA DESARROLLAR ESTRATEGIAS EN LA EMPRESA?

Las empresas de hoy día enfrentan a entornos muy diversos, complejos y

globales, por lo que sin duda, de manera constante deben de estar vigilando y
examinando sus entornos, anticipando de alguna manera sus efectos, así como
analizando a sus competidores y generando estrategias que les permitan tener
una ventaja competitiva sobre otras organizaciones.
Es claro que los entornos pueden tener efectos directos e indirectos en la
administración global de la empresa; de igual forma, pueden consolidar en ella
empresa oportunidades de negocio, pero también pueden provocar efectos
contrarios que provoquen consecuencias colaterales a las empresas.
Para hablar de la importancia que tiene conocer el entorno de una empresa,
partimos de su relación con la estrategia en las empresas.
Podemos decir que la estrategia empresarial es el conjunto de acciones que se
diseñan para alcanzar una ventaja competitiva en el mediano y largo plazo. Y es
evidente que una de las aristas que debemos analizar, es el entorno. Es decir,
resulta imprescindible el análisis del entorno de la empresa, porque este demanda
adaptación.
En muchos casos, el entorno resulta un tema complejo de estudiar. Por tal motivo
y para facilitar su análisis, la recomendación general es abordarlo dividiéndolo en
2 tipos: el entorno general y el entorno específico.
El entorno general de la empresa (también denominado macroentorno) se refiere a
los factores que afectan a las mipymes de una determinada región o ámbito
geográfico. Incluye además aspectos normativos o legales.
El entorno específico (también denominado microentorno), involucra los factores
que influyen en las mipymes que pertenecen al mismo sector.