CLASE: GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS

TAREA: HERRAMIENTAS PARA LA ARH

SEMANA: 2

CUENTA: 41951045

ALUMNA: DIANA LIZBETH OLIVERA MARTINEZ

DOCENTE: SARA MONTOYA

CEDE: LA CEIBA, ATLANTIDA

FECHA: 6 DE AGOSTO DEL 20

Herramientas Definición/Características Utilidad
Mapa estratégico Es quien se encarga del
desempeño de cada
departamento para el logro
de cada una de las metas
estratégicas generales de la
empresa, el mapa tiene una
visión que contiene
objetivos y acciones
empresariales.
El cuadro de mando La gestión empresarial
integral quien tiene un objetivo
principal que es evaluar el
crecimiento, su
rendimiento y los objetivos
estratégicos para alcanzar
metas a largo plazo.
Tablero digital Tenemos como referencia
el dicho” una imagen vale
más que mil palabras”, su
propósito es que las
graficas demuestren de
forma computarizada el
lugar que ocupa la
compañía, los resultados
financieros, atención,
relación y satisfacción de
clientes, procesos internos,
desarrollo y conocimiento
y sus medidas obtenidas
son a partir del proceso del
cuadro integral.
Pueden ser útiles en
cada momento, la
importancia del mapa es
que siempre se debe
tener estrategias para
cada momento o
dificultad que se
enfrente la empresa o
también la forma en la
que se pueda crecer la
empresa. Se le muestra a
cada trabajador para que
visualicen y que
entiendan su trabajo y
hagan lo mejor para
tener las metas más
claras.
Se puede medir las
situaciones y se estará
evaluando la empresa en
cada momento, desde la
perfectiva general.
La importancia de que
todo esté en regla.
Tener gráficos
computarizados de cada
movimiento de la
empresa, la gerencia
tiene como objetivo
principal de presentar el
estado actual de cada
uno de los elementos de
medición, de logros,
estrategias, iniciativas,
etc.