INTEGRANTES:

LA TEORÍA
Liz Yurany Vélez

CONTINGENCIAL
Andrés Felipe
Martínez
Marlyn Yinne
Zapata

DOCENTE: FLOR MARÍA GUTIÉRREZ RAMÍREZ

Introducción: En la siguiente exposición llevaremos a cabo el desarrollo de los
conceptos de la teoría contingencial. En esta exposición le daremos respuesta a
diferentes incógnitas que rodean esta teoría, como lo son “¿Qué es? ¿De dónde
surge? ¿Para qué sirve?” etc. Para ello utilizaremos el modelo de mesa redonda,
en la cual todos los integrantes hablaremos del tema, realizando preguntas entre
nosotros. Por ende, todos seremos “moderadores”.
Objetivos:
-La teoría contingencial busca identificar principios que orienten acciones a seguir
de acuerdo con la característica de la situación, en lugar de buscar principios
universales que se apliquen en cualquier situación, como lo hace el enfoque
clásico.
-Destacar la importancia de la teoría contingencial desde diferentes puntos de
vistas para que entiendan y comprendan su aplicación en la administración.
Conceptos:
-La teoría contingencial es la proposición cuya verdad o falsedad solamente puede
conocerse por la experiencia o por la evidencia y no por la razón. Debido a esto el
enfoque de contingencia marca una nueva etapa en la Teoría General de la
Administración.
-La teoría contingencial señala, como premisa fundamental, que las acciones
administrativas apropiadas en una situación determinada, dependen de los
parámetros particulares de la situación.
Temas a tratar:
⮚ Origen (Cómo surgió, historia)
⮚ Importancia (descripción, de qué trata)
⮚ Principios
⮚ Niveles de la teoría
⮚ Plan de planificación contingencial
⮚ Factores de la teoría (ambiente, estructura)
⮚ Principales autores
⮚ Aportaciones (antecedentes, características)
⮚ Ventajas y desventajas
⮚ Opinión crítica
⮚ Ejemplo (Relacionarlo y dar ejemplo con una empresa)
⮚ Conclusión
Conclusión: Se puede concluir, que la teoría contingencial puede llegar a
entenderse como esencial para la administración y las diversas empresas, debido
a que su base depende de cómo la empresa está organizada y en cómo se
comprenden las relaciones que esta desarrolla en la empresa y sus diversas
ramas, es decir, esta teoría nos habla de cómo las empresas desarrollan distintas
maneras para dirigir y planificar, y lo realizan teniendo en cuenta el ambiente y la
estructura que la rodea.