Maestría en Administración Financiera

Contabilidad Financiera y Administrativa

Responsable: Msc. Patricia Vásquez Rodríguez
Ciclo Propedéutico
Sección G
2022

Examen corto

No. Carné Nombre

200813502 Josué de Aguileo Molina Morales

Guatemala, 04 de septiembre de 2022

 PQP, S. A.
ESTADOS DE RESULTADOS
DEL 01 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2013 Y 2012
(Expresados en Quetzales) Porcentual
2013 2012
Ventas 8,949,496.07 7,416,926.04 100.00%
(-) Devolución y Rebaja Sobre Ventas 35,163.20 20,282.06
Ventas Netas 8,914,332.87 7,396,643.98
(-) Costo de Ventas 7,922,924.82 6,094,557.55 88.53%
Utilidad Bruta 991,408.05 1,302,086.43 11.08%
Gastos de Operación
Gastos de Administración 395,180.37 424,260.61 4.42%
Gastos de Ventas 560,007.26 476,758.55 6.26%
955,187.63 901,019.16 10.67%
Utilidad en Operación 36,220.42 401,067.37 0.40%
Gastos y Productos Financieros
Gastos Financieros 136,939.98 190,762.44 1.53%
Productos Financieros 46,103.15 95,345.57 0.52%
90,836.83 95,416.87 1.01%
Utilidad (Pérdida) Antes de Impuestos -54,616.41 305,650.50 -0.61%

PQP, S. A
ESTADO DE CAMBIO DE CAPITAL O SUPERÁVIT
AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013
Utilidades Acumuladas Q. 92,959.99
Utilidad del ejercicio anterior Q. 305,650.50
Sub total Q. 398,610.49
Menos:
Dividendos Pagados Q199,688.84
Utilidades Acumuladas actuales Q. 198,921.65
 PQP, S. A.
BALANCES GENERALES
AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2013 Y 2012
(Expresados en Quetzales)

2013 2012
ACTIVO
CORRIENTE
Caja y Bancos 50,425.24 879,132.92 1.16%
Cuentas Por Cobrar 1,215,697.39 806,981.97 27.85%
Documentos Por Cobrar 825,779.08 727,892.92 18.92%
Reserva para Cuentas Incobrables -61,244.29 -46,046.25 -1.40%
Otras Cuentas por Cobrar 30,616.57 611,609.48 0.70%
Inventarios 781,982.01 1,089,891.23 17.92%
2,843,256.00 4,069,462.27 65.14%
NO CORRIENTE
Propiedad y Equipo 1,911,511.62 519,516.27 43.80%
Depreciación Acumulada -418,679.08 -105,732.96 -9.59%
1,492,832.54 413,783.31 34.20%
Otros Activos 28,572.12 105,312.99 0.65%

TOTAL DEL ACTIVO 4,364,660.66 4,588,558.57 100.00%

PASIVO
CORRIENTE
Cuentas por Pagar 637,735.12 950,325.75 14.61%
Proveedores 2,369,226.66 1,889,867.91 54.28%
3,006,961.78 2,840,193.66 68.89%
NO CORRIENTE

Préstamos Bancarios 1,000,654.31 1,006,330.71 21.93%

Provisión para Indemnizaciones 102,968.47 233,652.85 5.09%
1,103,622.78 1,239,983.56 27.02%
TOTAL DE PASIVO 4,110,584.56 4,080,177.22 94.18%

PATRIMONIO DE LOS ACCIONISTAS

Capital Pagado 100,000.00 100,000.00 2.29%
Reserva Legal 9,770.86 9,770.86 0.22%
Utilidades Acumuladas 198,921.65 92,959.99 4.56%
Utilidad o Pérdida del Ejercicio -54,616.41 305,650.50 -1.25%
Total del Patrimonio 254,076.10 508,381.35 5.82%

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 4,364,660.66 4,588,558.57 100%

 Análisis de Estados Financieros
a) Razones de liquidez
Razón de solvencia
Activo Total 4,364,660.66
= = 1.06
Pasivo Total 4,110,584.56

Por cada Quetzal de Pasivo se dispone Q. 1.06 para cubrir los activos totales

Razón de Liquidez Mediata

Activo circulante 2,843,256.00
= =
Pasivo circulante 3,006,961.78 0.95

Por cada quetzal de obligaciones a corto y mediano plazo se tiene Q. 0.95 para poder
cubrir los activos que se esperan convertir en un futuro proximo.

Prueba de ácido o liquidez inmediata

Activo circulante-inventario 2061273.99
= =
Pasivo circulante 3,006,961.78 0.69

Por cada quetzal de obligaciones a corto y mediano plazo se tiene Q. 0.69 para poder
cubrir inmediatamente esa obligación

Capital de trabajo
Cap. De trabajo neto = Activo circulante-Pasivo circulante
Cap. De trabajo neto = 2,843,256.00 3,006,961.78
Cap. De trabajo neto - 163,705.78

El capital de trabajo total es Q. 2,843,256.00 menos el aporte de terceras personas a

corto plazo es Q. 3,00,6961.78 por lo que el Capital de trabajo neto o propio de la
empresas es de Q. -163,705.78

b) Índices de actividad o eficiencia

Convertibilidad de Ctas x Cobrar
Saldo cuentas x cobrar 1,246,313.96
Total de ventas al crédito = 8,949,496.07 = 50.13
360 días 360
La cantidad de días que necesitamos para convertir nuestras cuentas por cobrar en
efectivo son 51 días

Convertibilidad de los Inventarios

Saldo de los inventarios 781,982.01
Total de compras del año 7,922,924.82 = 35.53
360 días 360
se necesitan 36 días para convertir los inventarios en efectivo.
 Convertibilidad de ctas x pagar
Saldo cuentas x pagar 3,006,961.78
Total de compras del año 7,922,924.82 = 136.63
360 días 360

se necesitan 137 días para que los proveedores conviertan en efectivo nuestras cuentas
por pagar.

Índice de Rotación de Ctas. X Cob.

Ventas 8,949,496.07
Saldo inicial Ctas x cobrar +
= 1246313.96 14.36
Saldo Final ctas x cobrar
2 2

El resultado de este índice nos indica que durante el periodo el promedio del saldo de
cuentas por cobrar rotan en relación a las ventas realizadas, además la capacidad que
tienen los ejecutivos de la empresa de aprovechar los fondos que se destinan como una
inversión en las CXC.

Índice de Rotación de Inventarios

Costo de ventas 7,922,924.82
Saldo inicial inventarios+
= 1871873.24 8.47
Saldo Final inventarios
2 2

El resultado nos indica el aprovechamiento de la inversión en inventarios en la

generación de ventas, además de indicar que se están rotando 8.47 veces al año.

Índice de Rotación de Activos Fijos

Ventas totales 8,949,496.07
= =
Activos fijos 1,521,404.66 5.88

El aprovechamiento de los activos fijos en la generación de las ventas nos muestra la

rotación de 5.88 que significa una eficiencia en la capacidad de los ejecutivos de la
empresa en aprovechar la capacidad instalada para generar el volumen de ventas.

Indice de Rotación de Activos totales

Ventas totales 8,949,496.07
= =
Activos Totales 4,364,660.66 2.05

Por cada quetzal que se vendió se obtuvo una participación de los activos totales de
Q.2.05.

c) Rentabilidad de la Empresa
Índice de Rentabilidad sobre ventas
Utilidad neta -54,616.41
= =
- 0.006
 = =
Ventas netas 8,949,496.07 - 0.006

Por cada quetzal que se vendió se obtuvo una utilidad neta de Q.0.006 o su equivalente
al 0.6%

Indice de Rentabilidad S/Activos

Utilidad neta -54616.41
= =
Activos totales 4,364,660.66 - 0.013

Por cada quetzal invertido en activos totales se han obtenido Q.0.013 o el equivalente al
1.3%

Índice de Rentabilidad S/Activos circulantes

Utilidad neta -54616.41
= =
Activos circulantes 2,843,256.00 - 0.019

Por cada quetzal invertido en activos circulantes se han obtenido Q.0.019 o el

equivalente al 1.9%

Indice de Rentabilidad S/Activos fijos

Utilidad neta -54616.41
= =
Activos fijos 1,521,404.66 - 0.036

Por cada quetzal invertido en activos circulantes se han obtenido Q.0.036

indice de rentabilidad s/capital

Utilidad neta -54616.41
= =
Capital Social 254076.1 - 0.215

Por cada quetzal invertido por los accionistas propios de la empresa han obtenido
Q.0.215 o el equivalente al 21.5%

Índice de rentabilidad s/capital invertido

Utilidad neta -54616.41
= =
Capital acciones comunes 100,000.00 - 0.546

Por cada quetzal invertido por los accionistas comunes han obtenido Q.0.546 o el
equivalente al 54.6%

d) Estabilidad o endeudamiento
Índice de Grado de endeudamiento
Pasivo Total 4,110,584.56
= =
Activo Total 4,364,660.66 0.94

Del total del activo terceras personas han aportado 97 % dicho de otra manera de cada
quetzal que compone el activo 0.94 centavos han sido cubiertos por financiamientos de
corto y largo plazo
 Índice de grado de Patrimonio
Monto de capital Social 254,076.10
= =
Activos totales 4,364,660.66 0.06

Por cada Quetzal del activo Total los inversionistas son dueños de 6 % de los Activos
Totales.

e) DUPONT
- 0.21

El rendimiento de los propietarios fue de 21 % por cada quetzal invertido.