UNIVERSIDAD CRISTIANA EVANGÉLICA

NUEVO MILENIO
ALUMNO:
ANGEL DAVID REYES SERVELLÓN
MAESTRA:
DARLIN CRISTELY CRUZ SIERRA
ASIGNATURA:
ADMON DE OPERACIONES
TEMA:
CADENA DE SUMINISTROS
CARRERA:
ADMON Y DESARROLLO EMPRESARIAL
FECHA:
18 DE SEPTIEMBRE 2022
LUGAR:
TALANGA F,M
¿Qué funciones se dan en la cadena de
suministro en la industria de moda?
Tal como acabamos de definirla podemos entender que esta abarca desde el inicio
del ciclo hasta su finalización. Comprendiendo diferentes funciones.

● Identificar necesidades y diseñar los productos de acuerdo con éstas.

● Mantener el nivel de stock de los diferentes materiales y productos para
garantizar el abastecimiento de las tiendas.
● Reducir tanto costes como las pérdidas al mínimo para lograr una posición
competitiva.
● Buscar y mantener a los proveedores más adecuados.
● Respetar los estándares de calidad y trabajar por mejorarlos.
● Mantener los objetivos de veneficios proyectados por la empresa.
● Establecer relaciones de trabajo productivas entre los diferentes
departamentos de la organización.

¿Qué agentes que intervienen?

Identificar que actores intervienen en la cadena de suministro es otro de los
aspectos a tener en cuenta para una correcta gestión de la misma.

● Proveedores. Todas aquellas compañías o personas que distribuyen,

ofrecen y arrendan el uso de servicios y bienes.
● Transporte y movimiento de bienes. Su función es la de transportar las
materias primas y productos acabados entre las empresas y sus clientes.
● Fábricas. Plantas de producción que transforman las materias primas en
objetos o productos.
● Clientes. La cadena de suministro se ocupa de que el cliente final obtenga
sus necesidades cubiertas.
● Comunicación empresarial. La cadena de suministro también se ocupa de
garantizar el buen funcionamiento de la comunicación entre las diferentes
partes de la cadena.
● Elementos tecnológicos. Permiten que esta cadena sea optimizada en sus
tareas, objetivos y límites temporales.

Principios básicos en la gestión de la cadena de

valor
La complejidad de dicha cadena nos hace complicada su gestión. Estos son los
aspectos básicos al llevar a tener en cuenta para su gestión.

● Gestionar los flujos de materiales, producto e información a lo largo de

toda la cadena. Del correcto flujo de la información dependerá el correcto
flujo de materiales y prendas terminadas.
● Análisis de datos. Mantener un continuo análisis de los datos de venta
permitirá hacer las correcciones oportunas en la cadena de suministro
para adaptarnos a los cambios en la demanda.
● Facilitar el acceso a todos los agentes implicados a la información
necesaria para el correcto funcionamiento de toda la cadena.
● Rapidez. Mantener un flujo constante e ininterrumpido para cumplir con los
plazos acordados implica rapidez de respuesta y de reacción.
● Capacidad de reacción ante los imprevistos. Ante una no conformidad o un
cambio de demanda tener capacidad para encontrar soluciones de
respuesta.
● Capacidad de dirigir a los demás y desarrollar un plan suficientemente
organizado que permita la cooperación y coordinación entre diferentes
equipos.
● Colaboración con el resto de los agentes para reducir así la incertidumbre
y eliminación de actividades que no añaden valor.