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Tarea - Logística Vs.

Cadena de Suministro

Laura Maria Ortega Ortega

Curso: 212029_763

Tutor (a): Gerson Orlando Garcia

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD

LOGÍSTICA Y CADENAS DE SUMINISTRO

CEAD, Junio 2020


Introducción

Con este trabajo se busca ampliar nuestros conceptos de logística y cadena de


suministro, o más que ampliarlo, diferenciarlo, ya que son conceptos que en
nuestra carrera se manejan diariamente, al igual que son aplicados para la toma
de decisiones.

Al saber de qué se trata cada uno, se noes mas fácil entender en que rama nos
gustaría especializarnos.
Objetivo

 Recordar los conceptos de Logística y cadena de suministro


 Diferenciar los conceptos de Logística y cadena de suministro
 Reconocer los procesos y responsabilidades de cada uno de los conceptos
L Definición: tiene como objetivo la planificación y gestión de todas las
operaciones relacionadas con el flujo de materias primas,

O productos semiterminados y terminados, desde su inicio


hasta su consumidor final.

Funciones
G
Aprovisionamiento: Suministrar a los centros de
I producción la materia prima, elementos para cubrir con el
ritmo y volumen de producción, al menor costo.

S Industriales: Producción: Organizar la medios de producción, incluye los


elementos físicos, humanos y sus respectivas actividades

T Distribución Comercial: Coordinación entre los


medios de transporte y el almacén. Encontrar una
ubicación estratégica.

I Servicio Posventa: Gestión de pedidos y devoluciones,


conocer las necesidades del cliente, servicio de postventa.

C Comerciales: Distribución y Aprovisionamiento

A
Servicios Está en los bienes que utiliza la empresa para prestar el
servicio, es decir son de uso y no de almacenamiento,

Definición: Es un conjunto de actividades, instalaciones y medios de


distribución necesarios para llevar a cabo el proceso de
venta de un producto. Inicia con la búsqueda de la materia
prima, su transformación hasta el transporte y entrega
Cadena final.

de
Elementos Suministros; Obtener y entregar las materias primas
Suministro
Fabricación: Transformación de la materia Prima

Distribución: hacer llegar al consumidor final


CUADRO COMPARATIVO
Logística Cadena de suministro
Procesos de coordinación y de Red de instalaciones y de procesos,
gestión para hacer llegar el que interviene en todo el ciclo de
producto al cliente correcto. vida de un producto hasta que
llegue al cliente final.
Almacenamiento, Inventario, venta, Suministro, Fabricación y
Transporte logístico y servicio al Distribución.
cliente.
Es una parte de la Cadena de
Suministro
Cargos: Gerente o Jefe de logística, Supply Chain Manager o Gerente o
supervisa todo lo relacionado con la Director de Cadena de Suministro.
gestión de producto. Inicia desde los proveedores hasta
el consumidor final.
Busca reducir costos en la Busca reducir costos en la
distribución de los productos adquisición de materias primas
Entregar en el menor tiempo posible Controla los tiempos en los
a los clientes el producto. procesos para evitar retrasos.
Mejora la relación con el cliente Mejora relación con Proveedores,
distribuidores y comerciantes.
Objetivo Satisfacer las necesidades Objetivo satisfacer los
de los clientes requerimientos para entrar en
nuevos mercados.
Tecnología utilizada Sistema de Tecnología de Sistema Supply
Gestión de Almacenes SGA y Chain Managemen
Softaware para transporte
Los sistemas de evaluación son una Las evaluaciones se basan en los
serie de KPI e indicadores logísticos factores SRM, ISCM y CRM
Conclusión

Son dos términos que pareciera que son lo mismo, aunque buscan el objetivo de
satisfacer al cliente, al analizarlos se ve su diferencia en los procesos y objetivos
que tiene cada uno en la producción de un bien o servicio.
Bibliografía

Bowersox, D. (2007). Administración y Logística en la Cadena de Suministros.


(pp. 21- 23)

https://www.emprendepyme.net/lalogisticaempresarial.html#:~:text=Entre%20las%20funciones%
20y%20actividades,las%20necesidades%20de%20los%20clientes.