Cordial Saludo

Tutor y compaeros de Curso

Definicin de Cadena de Suministros (Supply Chain).
Lo primero es entender y saber la definicin de las palabras claves
Cadena:
Objeto articulado constituido por una serie de piezas, generalmente metlicas y en
forma de anillo, enlazadas una tras otra.
Objeto formado por una serie de piezas metlicas iguales, enlazadas entre s y
articuladas.
Suministro:
Cuando se habla de suministro se hace referencia al acto y consecuencia de
suministrar (es decir, proveer a alguien de algo que requiere). El trmino menciona
tanto a la provisin de vveres o utensilios como a los objetos y efectos que se han
suministras
Industria:
Es una instalacin fsica donde se realiza una actividad econmica y tcnica que
consiste en transformar las materias primas hasta convertirlas en productos
adecuados para satisfacer las necesidades del hombre.

Definicin de Supply Chain o Cadena de Suministro

Teniendo claro el significado de las palabras claves; cadena, suministro e industria
se puede definir Supply Chain o cadena de suministro mucho ms fcil: Es una
red o cadena de instalaciones donde se desarrollan actividades propias teniendo
en cuenta los procesos, la tecnologa, las personas requeridas de cada fase o
etapa de una industria que son como realmente un eslabn de una cadena donde
cada una cumple una funcin muy importante iniciando desde los proveedores
pasando por almacenamientos, transportes internos de materias primas,
transformacin o fabricacin de productos en proceso, ensambles, empaque y
distribucin de productos terminados o producto en proceso hasta llegar al cliente
final.

Cordial Saludo
Tutor y compaeros de curso

DESARROLLO DE ACTIVIDADES
Reflexionar sobre la gestin de la Cadena de Suministro como elemento
clave para la competitividad de las empresas.
En nuestra actualidad del mundo de las industrias y de la gran competencia global,
las empresas deben tener muy en cuenta una buena gestin de la cadena de
suministro, sin descuidar ningn eslabn de la cadena, ya que si optimizamos y
tenemos una mayor eficiencia y rentabilidad a lo largo de la cadena de suministro
teniendo muy buenos proveedores los cuales nos ofrezcan las materias primas,
insumos, material de empaque, con un balance entre calidad, precio y
oportunidad, tambin se debe tener buen manejo de inventarios con polticas de
inventario definidas; stock de seguridad, buena rotacin, buenas prcticas de
bodega, clasificacin ABC para mayor control a los insumos, materiales de
empaque, materias primas, est clasificacin se puede dar por rotacin o por
costo de mantener inventario, y tambin los procesos de fabricacin eficientes,
mejorando las etapas de fabricacin reduciendo tiempos de transporte interno y
una buena red de distribucin con puntos regionales de distribucin
estratgicamente ubicados muy cerca a los clientes para as poder lograr a ser
muchos ms competitivos, porque si no se logra tener esta eficiencia dentro de la
cadena de suministro, las empresas se pueden estar que dando atrs en
comparacin a su competencia, y pueden incluso llegar a cerrar llegando a la
quiebra.
Para las grandes empresas ya tienen establecida la gestin de la cadena de
suministro, a un que muchas son muy fuertes en este tema, nunca paran de estar
haciendo muchas actividades de implementacin de herramientas como son los
software que estn diseadas para poder planear, calcular la demanda,
administrar inventarios, planear la produccin, y administrar la distribucin,
logrando mejorar la comunicacin de forma casi instantnea para poder hacer un
buen seguimiento en busca de la mejora continua y de ser mucho ms
competitivos.
Por otro lado para las empresas medinas y pequea empresa Pymes es donde la
labor del administrador de gestin de la cadena de suministro juega un papel
importantsimo para poder implementar por ejemplo mejorando la forma de
negociacin con proveedores, ejerciendo control sobre los inventarios, un buen
diseo de planta, para que sus bodegas e instalaciones de fabricacin estn muy
cerca de las zonas de almacenamiento disminuyendo los traslados internos,

diseando una buena red de distribucin pensando en tener un suministro muy

preciso a los clientes llegando ms rpido que la competencia.

http://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0186104215721510

Identificar los aspectos fundamentales sobre Logstica en el entorno

empresarial.
Se debe identificar primero todos los eslabones de la cadena de suministro,
como son la recepcin de materiales desde los proveedores, el
almacenamiento de materiales, la produccin o transformacin o ensamble,
el almacenamiento de producto terminado, la distribucin hasta los clientes,
y as de esta forma se ve la logstica que se debe tener en cuenta en toda
la cadena, como son los traslados internos y externos, los flujos de carga,
teniendo en cuenta la geografa la distancia, las restricciones de carga por
cada corredor vial, los tipo de transporte como son los camiones, furgones,
tracto mulas, tambin se debe tener en cuenta el tipo de producto que se va
a movilizar si es un producto perecedero, refrigerado, qumico controlado,
otra casa importante son los equipos que se van a utilizar para los
movimientos internos como son los montacargas, carretillas, hidrulicos
manuales y elctricos.
Teniendo claro podemos ya ahondar especficamente dentro de cada
eslabn de la cadena de valor:
Se debe realizar la planificacin de:

Proyeccin de la demanda
Planificar la produccin
Disear una estrategia de abastecimiento
Planificar inventarios
Planificar la distribucin

Con base en esta planificacin se desprenden tres grandes grupos en los

cuales cada uno tiene una serie de funciones para poder recibir transformar
y distribuir bienes o servicios;
Aprovisionamiento:

Seleccin de Proveedores
Gestin de los proveedores
Compras
Recepcin y almacenamiento
Administracin de los inventarios

Produccin:

Programacin de la produccin
Liberacin de materiales
Transformacin
Control calidad
Ensambles
Mantenimiento de equipos

Distribucin:

Gestin de pedidos
Gestin de almacenes
Gestin de transporte primario y secundario
Logstica inversa (retorno de embalajes)

http://www.upct.es/~gio/cadena%20de%20suministro.htm
http://www.elblogsalmon.com/conceptos-de-economia/que-es-la-cadena-desuministro
https://books.google.com.co/books?
id=ii5xqLQ5VLgC&pg=PA29&lpg=PA29&dq=FUNDAMENTOS+DE+LA+CA
DENA+DE+SUMINISTRO
&source=bl&ots=u22yloGr4j&sig=38TnGLNjOcViPcVOnqWXCESUdk4&hl=
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%20SUMINISTRO&f=false
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Chain y Logstica

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