OBJETIVOS, POLITICAS, ESTRATEGIAS ORGANIZACIONALES.

Mgtr. Q.F. Pablo A, La Serna La Rosa

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 Objetivos estratégicos

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 Objetivos estratégicos

Los objetivos estratégicos son los

resultados generales que una
organización espera alcanzar en el
desarrollo de su misión y visión.
Los objetivos deben ser
realistas, medibles, concretos,
alcanzables y programados en
el tiempo.

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 Objetivos estratégicos

Objetivos de UNICEF:
▪ Diversidad e inclusión: Mostrar respeto y sensibilidad por las
diferencias de género, culturales y religiosas es una máxima
en nuestra forma de trabajar y relacionarnos.
▪ Integridad. Nuestro comportamiento debe responder a
estándares éticos: cumplir nuestra palabra, ser honestos,
no abusar del poder o la autoridad.
▪ Compromiso. Estamos comprometidos con nuestra misión,
la causa de los niños y sus derechos.
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 Clasificación de los objetivos

❑ Los objetivos individuales y colectivos.

❑ Objetivos generales y particulares.
❑ Objetivos básicos, secundarios y colaterales.
❑ Objetivos a corto plazo y a largo plazo.
❑ Objetivos naturales y subjetivos o arbitrarios.

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 Las Políticas

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 Las Políticas

• Las políticas cotidianas son necesarias para hacer que una

estrategia funcione. Las políticas facilitan la solución de
problemas recurrentes y guían la implementación de una
estrategia.
En términos generales, la política se refiere a los lineamientos
específicos, métodos, procedimientos, reglas, formas y
prácticas administrativas establecidas para respaldar y
fomentar el trabajo hacia el logro de metas conocidas.
• Las políticas son instrumentos para la implementación de
estrategias.
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 Las Políticas

• Las políticas establecen límites y restricciones sobre el tipo

de acciones administrativas que se pueden aplicar para
recompensar o sancionar conductas; aclaran lo que se puede
y no se puede hacer en el logro de los objetivos de la
organización. Por ejemplo, la embarcación Paradise de Carnival
tiene una política de no fumar en todas partes y en todo
momento dentro del barco.

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 Las Políticas

Son las intenciones globales y orientación de

una organización.
Las políticas reflejan la personalidad de la
compañía.

La política considera 3 aspectos:

• Manifestación publica de los compromisos (con la calidad).
• Muestra la dirección comprometida y desde allí toda la institución.
• Sensibiliza, motiva y compromete con la calidad.

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 Las Políticas

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Ejemplos:

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 Objetivos y Política

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 Objetivos y Política

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 Objetivos y Política

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 Estrategia Organizacional

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 Estrategia Organizacional

La estrategia organizacional es la creación,

implementación y evaluación de las decisiones
dentro de una Organización, en base a la cual se
alcanzarán los objetivos a largo plazo. Además,
especifica la misión, la visión y los objetivos de la
empresa, y con frecuencia desarrolla políticas y
planes de acción relacionados a los proyectos y
programas creados para lograr esos objetivos.
También asigna los recursos para implementarlos.

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 Procesos de Estrategia

ANÁLISIS DE ▪ Interna
LA SITUACIÓN ▪ Externa
DE LA ▪ Micro y macro ambiente
EMPRESA

▪ A corto y largo plazo

FIJACIÓN DE
▪ Misión
OBJETIVOS
▪ Visión

▪ Procesos
PLAN
▪ Objetivos
ESTRATEGICO
▪ Toma de decisiones

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 Plan estratégico

Plan estratégico es el proceso de

establecer objetivos y escoger el
medio mas apropiado para el logro
de los mismos antes de emprender la
acción, la planeación se anticipa a la
toma de decisiones.

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 Estrategia Organizacional
¿Para que sirve la estrategia
organizacional?
✓ La EO sirve para tener ventajas
sobre los competidores.
✓ Aumenta la participación de los
empleados.
✓ Disminuye costos y aumenta la
productividad
✓ Es aplicado por cada empresa de
manera diferente.Mgtr. PABLO A. LA SERNA LA ROSA 22
 Clasificación de las Estrategias

Estrategias organizacionales: Estrategias funcionales:

Afectan a la empresa en su Afectan una determinada área
totalidad y buscan alcanzar funcional de la empresa y buscan
objetivos organizacionales. alcanzar objetivos tácticos.

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LICENCIADA POR

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