INSTITUTO

TECNOLOGICO
SUPERIOR DE
RIOVERE

INSTRUMENTOS DE
PRESUPUESTACION
EMPRESARIAL
TEMA 3. PLANEACION
OPERATIVA SUB TEMA 3.3:
PROCESO DE ELABORACION DE
LOS PRESUPUESTOS.

DOCENTE: C.P. JACINTO JUAREZ RODRIGUEZ

ALUMNO: ALFREDO BALDERAS CORONADO
19201087
El presupuesto como base de la planeación de las ventas, los costos y la producción es el punto de
partida para estimar los indicadores de las entidades y permite que los administradores y socios
tomen decisiones en cada departamento.

Teniendo en cuenta la trascendencia de este concepto, en este editorial mencionaremos los tipos
de presupuesto y sus características según los factores que dan lugar a su clasificación.

“Para el ajuste de tales presupuestos se requiere de una reunión de directivos que determine tras un
proceso de planeación y un estudio exhaustivos la factibilidad del ajuste.”

Según su flexibilidad

Presupuestos rígidos: son presupuestos que se establecen con el fin de que no varíen en la realidad
y que, por ende, no pueden ajustarse fácilmente según las disposiciones de colaboradores de la
entidad. Para el ajuste de tales presupuestos se requiere de una reunión de directivos que
determine tras un proceso de planeación y un estudio exhaustivos la factibilidad del ajuste.

Presupuestos flexibles: diferente al caso anterior, estos presupuestos permiten que se realicen
ajustes a lo largo del proceso o desarrollo del objeto social, es así como ante nuevos proyectos o
diferentes propuestas de algún directivo, el presupuesto puede sufrir modificaciones y ajustes, esto
permite que los directivos tomen decisiones con mayor autonomía, sin embargo el bajo control
puede generar altos riesgos.

Según el tiempo

Presupuestos a largo plazo: estos presupuestos se preparan para realizarse en períodos superiores
a 3 años, por lo general se diseñan para períodos de 5 años.

Presupuestos a mediano plazo: estos presupuestos se preparan para realizarse en períodos de

entre 1 y 3 años.

Presupuestos a corto plazo: estos presupuestos se preparan para realizarse en períodos de 1 año o
menos tiempo.

Según el área

Presupuestos de producción: en este presupuesto se analizan los materiales, mano de obra, costos
indirectos de fabricación y todos los recursos asociados a la producción.

Presupuestos áreas de apoyo: en este presupuesto se tienen en cuenta todos los cargos y recursos
asociados a las actividades de apoyo al área de la producción como el área de tecnología, bodega,
almacén, mantenimiento, entre otras.

Presupuestos de administración: este presupuesto abarca todos los recursos y cargos asociados al
área administrativa, por lo general en este están incluidos los cargos de recursos humanos,
contabilidad, gerencia, tesorería, recepción, entre otros.

Presupuestos de área de ventas: este presupuesto analiza todos los cargos asociados al área de
ventas, distribución, mercadeo, publicidad, entre otros.
Presupuestos de área de servicios: este presupuesto abarca todos los recursos destinados a los
departamentos de servicios disponibles para los trabajadores, tales como parqueadero,
restaurante, salón social, servicios médicos, psicológicos, entre otros, asociados con el
mejoramiento del clima laboral y la estabilidad de los empleados.

Según el sector de aplicación

Presupuestos públicos: son presupuestos realizados para programas del sector público o entidades
del sector solidario que tienen el fin de prestar servicios de educación y salud o cubrir necesidades
puntuales de una población.

Presupuestos privados: son presupuestos realizados por empresas del sector privado con el fin de
generar dividendos que posteriormente se espera repartir entre los socios.

https://actualicese.com/clasificacion-de-los-presupuestos/