INSTITUTO SUPERIOR DE ALVARADO

INGENIERIA EN GESTION EMPRESARIAL

MATERIA:
Habilidades Directivas
SEMESTRE – GRUPO:
Tercer semestre A
PRODUCTO ACADEMICO:
Cuadro Sinóptico
PRESENTA;
Nicole de Jesus Cordoba Delfin
FECHA DE ENTREGA:
3/ Octubre/ 2022
DOCENTE:
Angelica del Carmen López Toto
 Frederick Herzberg: Esta teoría hace referencia a las personas que no están
satisfecha con su trabajo y esto se encargan los gerentes pero no por
aguantárselos en su motivación este mejore, depende del individuo.
TEORIA: Son el fundamento de estudio que se toma en cuenta en la
actualidad, no por que se hayan descubierto hace poco.
CONCEPTOS
David McClelland: Teoría de las necesidades son 3:
TEORICOS
De logro
De poder
De afiliación

Clayton Alderfer: Teoría establecimiento de metas: Uno como persona

establece metas difíciles y especificas provocando en el individuo mayor
grado de satisfacción y una buena motivación para seguir adelante
TEORIAS creyendo en uno mismo
MOTIVACIONALES

La importancia en la realización de este análisis, consiste en

poder determinar de forma objetiva, en que aspectos la empresa
o institución tiene ventajas respecto de su competencia y en que
aspectos necesita mejorar para poder ser competitiva.
Aplicación en Las áreas funcionales de todas las organizaciones tienen fuerzas
APLICACIÓN EN EL
el ámbito
AMBITO LABORAL y debilidades. Ninguna empresa o institución tiene las mismas
laboral fuerzas o debilidades en todas sus áreas. Las fuerzas y
debilidades internas, sumadas a las oportunidades y amenazas
externas, así como un enunciado claro de la misión, son la bases
para establecer objetivos y estrategias