Aplicación de las teorías

motivacionales en el
ámbito laboral
Equipo 2
Almanza Guerra Carlos Enrique
Escamilla Mosqueda Jorge Armando
Hernandez Garcia Carlos
Gutierrez Avila Carol Dayana
Gomez Sandoval Mariana
Ramirez Zavala Diego
Motivación Laboral
¿Qué es?
La motivación en el trabajo consiste en “el proceso
mediante el cual las personas, al ejecutar una actividad
específica, desarrollan unas capacidades que conducen
a la materialización de ciertos objetivos para satisfacer
necesidades y/o expectativas”, según la definición
recogida por N. Delgado en Los estilos de enseñanza.
Tipos de motivación en el trabajo
Extrínseca
se produce cuando el impulso hacia la acción se genera por
factores externos, como un aumento del salario, un ascenso o el
reconocimiento público.

Extrínseca
se produce cuando el impulso hacia la acción se genera por
factores externos, como un aumento del salario, un ascenso o el
reconocimiento público.
 ¿Por qué es importante la
motivación en el trabajo?

Eficiencia Eficacia Productividad

Cuando un proyecto te Del mismo modo, si Dada esta mayor

apasiona, no te importa sientes satisfacción en eficiencia y eficacia,
volcar tus conocimientos tu empleo las cuando hay implicación
y tiempo en él, de modo probabilidades de en tu trabajo, tu
que el trabajo resulta alcanzar los objetivos productividad se eleva
mucho más eficiente propuestos se disparan. un 12%.
Energía. Igualmente, contar con un objetivo apasionante es sinónimo de entusiasmo y
energía. ¿A que te sientes más vital cuando tienes por delante un reto que te gusta?
Gestión del estrés. Si estás en un estado de desmotivación, cualquier obstáculo
parece insalvable; en cambio, la motivación te permite tener una perspectiva más
posiiva, entendiendo los impedimentos como oportunidades y gestionando mejor el
estrés.
Relaciones interpersonales. Entre las ventajas de la motivación laboral también cabe
citar que aumenta la colaboración y el trabajo en equipo.
Éxito laboral. Como consecuencia de todo lo anterior, si la motivación laboral es alta,
la tasa de éxito que conseguirás es a su vez superior.
 Técnicas para aumentar
la motivación laboral
1. Encontrar tu pasión.
Dedicarte a algo que te apasione es sin duda el mejor aliciente para un profesional. En este
sentido, realizar una actividad por vocación tiene muchos efectos positivos que repercuten en el
bienestar psicológico a largo plazo.
2. Aceptar nuevos retos
Los seres humanos tienden a evitar los riesgos para garantizar su seguridad. Es algo que llevan
haciendo millones de años. Pero la estabilidad también tiene su lado negativo: la rutina provoca
un desalentador estancamiento personal y profesional.
3. Aumentar las relaciones interpersonales
Si tienes compañeros con los que mantienes un vínculo de confianza o construyes una red de
contactos en la que apoyarte en el ámbito profesional, siempre podrás contar con ellos para
animarte en esos momentos más críticos o darte el empujón que necesitas para emprender
nuevos retos.
4. Practicar el optimismo
El optimismo está relacionado con una mayor satisfacción y bienestar. “Afrontar todos y cada
uno de los momentos del día a día, los buenos y los no tan buenos, con una actitud optimista y
siendo positivo, te ayudará a ser más feliz, a mejorar la calidad de tus relaciones sociales, y estar
más a gusto contigo mismo”.
5. Desconectar
Aprende a desconectar. Muchas veces, tu hartazgo no tiene más fundamento que el mero
cansancio que sufres por no encontrar un equilibrio entre vida laboral y personal.
6. Organizar y planificar
Las personas con una alta autodisciplina y organización son más felices. Esto se debe a que,
gracias a esta planificación y orden, vas a ser más eficiente, evitando la sobrecarga, que a la
larga se convierte en desmotivación. Además, serás capaz de gestionar los conflictos y de tomar
decisiones más rápidas y racionales.
7. Ampliar las habilidades y competencias
Por último, para afrontar esta renovación, es esencial que adquieras capacidades de forma
progresiva a lo largo de toda tu carrera, buscando programas que se adapten a tu situación y
tus necesidades
Teorias de la
motivacion
 Teoría de la jerarquía de las
necesidades
Fue planteada por Abraham Maslow y decía que dentro de cada ser humano existe una
jerarquía de cinco necesidades.

Fisiológicas Seguridad Sociales Estima Autorrealiza

ción
Esta El cuidado y la Afecto, Factores de
Impulso para
compuesto protección sentido de estimacion
convertirse en
por las contra los pertenencia, internos y
aquello que
necesidades daños físicos y aceptación y externos
uno es capaz
basicas. emocionales amistad
de ser
 La teoría de los dos factores
Fue propuesta por Frederik
Herzberg. Con la premisa de que la
relación de un individuo con el
trabajo es fundamental y que la
actitud de alguien hacia el suyo
puede muy bien determinar el éxito
o el trabajo.
 Teoría de las necesidades de
McClelland
Fue desarrollada por David McClelland y sus asociados. Se centra en tres necesidades:
logro, poder y afiliación.

Necesidades de logro
Impulso por sobresalir, por obtener un
logro en relación con un conjunto de
estándares, de luchar por el triunfo.
 Necesidad de poder Necesidad de afiliación

Es la necesidad de hacer que otros se Deseo de tener relaciones interpersonales

comporten de una manera que no hubieran amistosas y cercanas
hecho por sí mismos.
 Conclusion
En conclusión, la motivación vista desde todas las perspectivas posibles juega un papel
muy importante para cualquier empresa, ya que sin ella el trabajador sólo cumpliría sus
labores como una obligación y no como un motivo para permanecer en la organizacion.
Las principales teorías sobre la motivación se centran en la importancia de conocer a los
empleados y ofrecerles recompensas que sean relevantes para cada uno de ellos.
 Referencias
Huerta, J. J. & Rodríguez, G. (2014, season-02). Desarrollo de Habilidades Directivas (2da
ed.). Pearson.
Motivación laboral: 7 técnicas para recuperar la ilusión en el trabajo. (s/f). Becas-
santander.com. Recuperado el 22 de septiembre de 2022, de https://www.becas-
santander.com/es/blog/motivacion-laboral-tecnicas.html