INSTITUTO SUPERIOR DE ALVARADO

INGENIERIA EN GESTION EMPRESARIAL

MATERIA:
Habilidades Directivas

SEMESTRE – GRUPO:
Tercer semestre A

PRODUCTO ACADEMICO:
Análisis el virus de la actividad

PRESENTA:
Nicole de Jesús Córdoba Delfín

FECHA DE ENTREGA:
3/ Octubre/ 2022

DOCENTE:
Angelica del Carmen López Toto
 El video muestra y explica detalladamente por qué una mala actitud puede dañar la
productividad de algún grupo en específico.
Desarrollo.
EL ALTERADO: Él se encarga de explotar por alguna situación que no le parece o en
algún caso no es de su conveniencia, si algo no le parece “bien” tiene un límite y su
carácter no es el adecuado para comunicarse con su grupo o equipo de trabajo. Exagera
las cosas por querer hacer su trabajo fuera de tiempo.
EL PERFECCIONISTA: Para esta persona el mayor trabajo que puedas entregar o poner
más esfuerzo de lo necesario será muy poco, la calidad va primero, ante todo.
EL RESISTENTE: Le gusta hacer las cosas a la antigua no se renueva ni se actualiza, para
él las cosas no funcionan de esa manera, si algo cambia en su trabajo él no se sentirá
agosto. Tiene resistencia al cambio.
EL ESE NO ES MI TRABAJO: Puedes pedirle un favor y no lo hará porque su actitud no lo
permite, se niega a hacer cosas que para él no están escritas, pero si hablamos de un
grupo se supone que debes contribuir a ayudar para el beneficio de todos.
EL ESPARCIDOR DE RUMORES: Inventa noticias para hacer quedar mal a otros
simplemente escucha cosas que no debería o que no son de su incumbencia y anda
divulgando a espaldas de los demás.
EL NO COMPROMETIDO: no tiene entusiasmo por hacer sus actividades su actitud
empeorara si sigues.
EL PESIMISTA: Puede dañar seriamente al grupo por su actitud, da malos puntos de
vista, y nada lo ve correcto.
Es muy importante cuando aceptamos y nos damos cuenta de nuestros propios
problemas de actitud y sabemos de nuestra capacidad para cambiar. El problema es
cuando alguien más nos hace saber de esos problemas de actitud.
Cuando pasa eso podemos hacer o hablar con el que tiene el problema y así poder que
piense un poco y que sepa que nos interesamos en él y que nos hace falta en el equipo.
jamás intentando cambiar la personalidad de la persona que sepa que el cambio está en
diferencia.