Análisis de temas selectos de

administración educativa

Unidad 2: Dirección y liderazgo con visión proactiva.

Asesor: Dr. Javier Rábago Romero

Estudiante: Francisca Marielos Encinas Guerrero

Hermosillo Sonora a 20 de agosto de 2022.

 Su objetivo se centra en los El rendimiento de un buen
Gerente resultados, especialmente líder organizacional se basa en
cuantitativos 3 tipos de habilidades.
1. hab. Para solucionar
Liderazgo problemas
directivo 2. hab. Para construir la
Su propósito es mantener solución de esos problemas
Líder funcionando la organización, 3. Habilidades de juicio social
a expensa de sus empleados

El líder innova, es original, desarrolla, investiga, se

Líder centra en la gente, inspira, mira hacia el horizonte,
pregunta qué y por qué
LIDERAZGO Y
Líder y
DIRECCIÓN Diferencias El directivo administra, copia, mantiene, acepta, se
directivo
centra en sistemas y estructuras, confia en el control,
Directivo vision a largo plazo, pregunta cómo y cuando

Es el resultado de una balanza inclinada hacia el lado de la dirección,

de los procesos administrativos enfocados a los resultados
Burocracia cuantitativos, sin tener en cuenta el sentido del capital humano de la
organización.
Es el resultado de una balanza inclinada hacia el lado del liderazgo, de una
persona centrada en los procesos personales de su equipo que poco
Balanza Anarquía
tienen que ver con los objetivos y metas organizacionales..
Directivo-Líder Es el resultado del equilibrio de la balanza entre el liderazgo y la dirección.
Liderazgo Es el status quo generativo para un buen clima laboral, una alta
satisfacción por parte del equipo de trabajo y altos estándares de
efectivo
resultados organizacionales.
 Bibliografía
● Liderazgo y Dirección: Dos conceptos distintos con resultados diferentes. Gelli Pautt
Torres. Universidad Externado de Colombia. Pag 213-228