NIVEL: LICENCIATURA EN PEDAGOGIA

MATERIA: COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

CICLO ESCOLAR:2022

NOMBRE DEL PROFESOR: NOÉ JACOB VENTURA BARRIOS.

NOMBRE DEL ALUMNO: SAN JUAN PABLO JATZIRI

MATRÍCULA:000056692
-Introducción.

A continuación, se realizará un trabajo en donde se analicen los conceptos referentes al liderazgo sus funciones sus
características, así como sus componentes y los tipos

Tomando en cuenta la toma de decisiones y el proceso qué sabemos qué es importante para las organizaciones para llevar un
buen ambiente laboral y que el comportamiento sea el adecuado en cualquier instalación en cualquier institución en donde nos
podamos encontrar

Vamos a desarrollar temas como estilos y teorías del liderazgo los aspectos del liderazgo y también los problemas que se llegan a
presentar las contingencias y lo referente al tema.
Desarrollo de liderazgo.
funciones y componentes del
liderazgo.
Estilos y teorías del liderazgo.
Liderazgo centrado en valores.
Aspectos del liderazgo en México.
Perfil del líder.
Problemas de liderazgo.
El desarrollo del liderazgo se debe
enfocar en dos características
fundamentales para transmitir
confianza al equipo: inspiración y
motivación.
Las características principales del
liderazgo se resumen en: Habilidad
de utilizar el poder de forma
eficiente y responsable. El líder debe
saber redireccionar el poder.
A) Liderazgo basado en la
autoridad; B) Teorías conductuales
de liderazgo (Rejilla administrativa);
C) Continuo de Liderazgo; D)
Enfoques situacionales; E) Teoría de
los rasgos del liderazgo; F) Teoría de
Liderazgo-Personalidad.
El liderazgo basado en valores busca
que los colaboradores compartan
los principios que rigen a la
organización.
El tipo de liderazgo necesario en
México así como en cualquier país
debe motivar al trabajo, vencer
barreras y prosperar.
tiene una visión estratégica, la cual
considera vital para el éxito de su
gestión. Se enfrenta a problemas,
tendencias, Presiones o situaciones,
busca las soluciones con el análisis
de las causas, aplica correcciones,
previene y genera nuevas ideas. Es
un transformador.
privilegio o dinero.
Ignorar la situación personal y
familiar de su gente.
No contribuir a la calidad de vida en
el trabajo.
Ignorar que la gestión de un equipo
de alta implicación es por procesos.
Poca accesibilidad.