Ejercicio de reforzamiento 1.1.

Definir qué son las habilidades directivas. Investigará en fuentes diversas, al menos 4
definiciones de habilidades directivas, las analizará y redactará con cuál se identifica
más y por qué.

● Las habilidades directivas son aquellas habilidades necesarias para manejar la

propia vida así como las relaciones con otros. Es el arte de supervisar y dirigir
personal para el logro y cumplimiento de los objetivos de una organización. Estas
habilidades implican un buen manejo de las relaciones sociales y de la
comunicación.
● Las habilidades directivas se pueden definir como «capacidades, habilidades y
conocimientos que una persona posee para realizar las actividades de liderazgo y
coordinación en el rol de gerente o líder de un grupo de trabajo u organización».
● Las habilidades gerenciales o “directivas ” son un conjunto de capacidades y
conocimientos que una persona posee para realizar las actividades de liderazgo y
coordinación en el rol de gerente o líder de un grupo de trabajo u organización.
● Las habilidades directivas son un conjunto de capacidades y conocimientos que una
persona posee para realizar las actividades de gestión y liderazgo – con éxito,
porque es más importante que nunca liderar empresas o departamentos de manera
ágil, eficaz y eficiente.

Ejercicio de reforzamiento 1.2.

Importancia de los directivos competentes. Con sus propias palabras, redactará un
texto que explique por qué son importantes las habilidades directivas y por qué
deben desarrollarse.
Las habilidades directivas son de suma importancia debido a que pueden significar la
diferencia entre un equipo exitoso o no; La diferencia entre un equipo satisfecho con los
sacrificios requeridos para lograr la meta y uno que no; Son tan esenciales estas
habilidades que pueden significar que tan prolongada sera la estancia en el equipo de sus
integrantes debido al clima que genera un lider que domina las habilidades directivas.

Ejercicio de reforzamiento 1.3.

Clasificación de las habilidades directivas. Diseñará un cuadro sinóptico sobre la
clasificación de los distintos tipos de habilidades directivas. Agregará ejemplos de
índole administrativo de los mismos.

Habilidades Alcance Ejemplos

Técnicas Desarrollar técnicas El gerente organiza

específicas reuniones para aprender
buenas prácticas que
ayudarán al equipo a hacer
su trabajo. Ej: Coding Dojo

Interpersonales Se refiere a la habilidad de El gerente resuelve los

trabajar en grupo, con problemas presentados en
 espíritu de colaboración del personal a
colaboración, cortesía y su cargo para poder
cooperación para resolver garantizar la mejor
las necesidades de asistencia posible
otras personas e incluso
para obtener objetivos
comunes.

Sociales Son las acciones de uno El gerente organiza

con los demás y los demás reuniones sociales para
con uno. Es garantizar la buena
donde se da el intercambio convivencia de los
y la convivencia humana. miembros del equipo

Académicas Capacidad y habilidad para El gerente analiza la

hacer análisis, comparación información pertinente en
los casos donde es
requerida su intervención

De Innovación Invención, descubrimiento, El gerente idea formas

suposición, formulación de innovadoras para poder
hipótesis y resolver los problemas
teorización planteados a partir de la
información específica
adquirida

Prácticas Aplicación, empleo e El gerente implementa la

implementación (hábito). soluciones de manera
metódica y estandarizada

De pensamiento Aprender a pensar y El gerente emplea

generar conocimientos metodologías para poder
hacer que los colaboradores
afinen su capacidad crítica y
analitica.

Directivas Saber dirigir, coordinar El gerente sabe orientar y

equipos de trabajo coordinar el equipo para
poder realizar los trabajos a
asignar.

De liderazgo Guiar, impulsar, motivar al El gerente siempre tiene a

equipo hacia un bien común su equipo motivado y listo
para trabajar.

Empresariales Emprender una nueva idea, El gerente propone y

proyecto, empresa o escucha nuevas ideas para
negocio poder aplicarlo al negocio

Físicas Autosuficiencia, flexibilidad, El gerente mantiene su

salud. salud y hace ejercicio.
Ejercicio de reforzamiento 1.4.
Mejora de las habilidades directivas esenciales.Apoyándose en la información de la
tabla 1.3., sugerir actividades de índole administrativo que permitan la mejora de las
habilidades directivas de un gerente. Comentar cuál de las habilidades señaladas en
la tabla 1.3., es más importante y por qué.
Habilidad Alcance
Personales Comprenden el desarrollo
del autoconocimiento, el
manejo
del estrés y la solución
analítica y creativa de
problemas
Interpersonales Incluye el manejo del
conflicto, la motivación de
los
empleados, la comunicación
de apoyo y ganar poder e
influencia
Grupales Que continúe la formación
de equipos eficaces,
dirección
hacia el cambio positivo y el
facultamiento y delegación
De comunicación Que se procure una buena
comunicación entre
colaboradores
superiores e inferiores
dentro de la organización
Ejemplo
El gerente realiza
actividades para poder
conocer estrategias de
manejo de estrés y
creatividad tales como
tomar tiempo de meditación
El gerente siempre piensa
en nuevas formas de
mantener la armonía en el
ambiente laboral ideando
formas de motivar al equipo
tales como bonos, fiestas y
mesas redondas.
El gerente realiza equipos
en base a las habilidades
individuales y
personalidades para poder
formar equipos
espectaculares
El gerente implementa
estrategias de comunicación
abierta para que la
información pueda fluir no
solo a través de la pirámide
de mando.