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PROYECTO DE INVESTIGACIÓN
Investigación: Cuantitativa
Línea de investigación
Presentado por:
Jiménez Jiménez Jesús Eduardo
Valdez Oré Joseph Antoni Voriz
Programa de Estudios
Educación Física
Chupaca - Perú
Año 2020
HOJA INFORMATIVA
Título del proyecto de investigación:
Los juegos motores para mejorar las funciones ejecutivas de los
estudiantes del 3° grado “A” de la Institución Educativa N° 31595°
“Javier Heraud” El Tambo - Huancayo, 2021.
Autores:
a. Importancia teórica:
Según Chávez (1994) “el marco teórico de una investigación
constituye la sustentación teórica del estudio. Es el análisis crítico de
algunas de las distintas corrientes, tendencias o teorías que se han
enunciado y de la revisión de la literatura sobre la base de resultados
de otras investigaciones”.
El presente trabajo de investigación es de suma importancia porque
tiene como propósito respaldar la teoría explicativa sobre las funciones
ejecutivas. Podemos indicar que los juegos tradicionales y las
funciones ejecutivas desarrollan la inteligencia del niño. Además,
reconoce que, mediante los juegos tradicionales, el niño piensa,
aprende, crea y afronta los problemas, el conocimiento y el
aprendizaje. Así, el niño identificará poco a poco su cuerpo en relación
con los demás y a través de las vivencias que tiene con los objetos
que le rodean.
El juego motor:
Los niños/as juegan con objetos que estén presentes. Exploran
cuanto tienen a su alrededor y cuando descubren algo que les
resulta interesante, lo repiten incansablemente. Esta repetición les
permite ir consolidando el conocimiento sobre esa cosa u 40 objeto
con el que está jugando. De esta manera obtiene conocimiento
sobre las personas que lo rodean.
El juego simbólico:
Pretende situaciones y personajes como si estuvieran presentes.
El niño/a domina así una realidad por la que se ve continuamente
dominado. Al crecer, su campo de acción se ha visto aumentado y
su inagotable curiosidad por esta realidad, le lleva a relacionarse
con ella distorsionándola, sometiéndola a su antojo. Estos juegos
no solo consisten en la mera imitación de la persona, sino del rol
social definido por sus acciones más características y, con
frecuencia, exageradas.
El juego de reglas:
En los juegos de reglas hay que aprender a jugar. El conocimiento
de las reglas y la comprensión de su carácter obligatorio, permite
la incorporación en el juego de otros. Las reglas tienen un carácter
de verdad absoluta, no se pueden cambiar.
El juego de construcción:
Implican un objetivo de antemano, y entrar a formar parte uno o
más jugadores.
Dimensiones
2.2.2.2. Dimensiones
2.3.3. Funciones
Gilli, J. (2007, p. 208-209) Refiriéndose en sí a uno de los procesos
más importantes que se llevan a cabo en la administración de
talento humano que es la evaluación de desempeño, el manual de
funciones ayuda a que se establezcan indicadores sobre los cuales
un empleado pueda ser valorado en la ejecución de su trabajo. De
igual manera, por su función unificadora evita también la dispersión
y la dificultad de encontrar instrucciones de sus jefes o
compañeros, disposiciones y tareas, evitando los malos entendidos
al momento de realizar operaciones o al tomar decisiones.
2.3.4. Ejecutivas
Ander-Egg, E. (2003, p. 147) “Proceso en el cual se ejecuta lo
establecido en la planificación partiendo de los resultados
obtenidos en la investigación, se pretende alcanzar los objetivos
propuestos”.
3.1. Hipótesis
4.2. Nivel
descubrimiento.
4.4. Diseño de investigación
En donde:
GE = grupo experimental
programa
a) Población
Institución Educativa N° 31595° “Javier Heraud” El Tambo – Huancayo
b) Muestra
Estudiantes del 3° grado sección “A”, 25 estudiantes.
Técnicas Instrumentos
Observación Test
Ficha de observación
4.7. Técnicas de procesamiento de datos
inferencial específicamente la ℎ2
V. ASPECTOS ADINISTRATIVOS
5.1. Recursos
5.1.1. Humanos
5.1.2. Materiales
5.1.3. Económicos
5.1.3.1. Presupuesto
Tabla 1
Presupuesto
CRONOGRAMA
N D E F M A M J J A S O N D
N D E F M A M J J A S O N D
Elección del tema X
y X
formulación del problema
y objetivos de investigación
Revisión Bibliográfica
Análisis de la información X
DIRECCIONES URL:
• Montessori, M. (2016)
http://somosdeinicial.blogspot.com/2016/06/el-juego-segun-
montessori.html#:~:text=El%20juego%20es%20el%20m%C3%A9todo,jugar
%20solo%20o%20en%20grupo.
• Rosselli, M., Matute, E., & Jurado, M. (2008). Las Funciones Ejecutivas a
través de la Vida. Revista Neuropsicología, Neuropsiquiatría y Neurociencias,
8(1), 23-46. Recuperado de https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?
codigo=3987451
• Zelazo, P. D., & Cunningham, W. A. (2007). Executive function: Mechanisms
https://www.researchgate.net/publication/2325
VII. ANEXOS
VII.1. Matriz de diagnóstico de la situación problemática