CURSO: Formulación y evaluación de

Proyectos Ambientales.

CARRERA: Ingeniería Ambiental

DOCENTE: Aníbal Valderrama Bazán

ALUMNA: Vargas herrera Cinthia Imelda

TRABAJO: CUESTIONARIO
CUESTIONARIO
1. ¿Qué se entiende por dirección de proyectos?
Es la aplicación del conocimiento, de las habilidades, y de las técnicas para
ejecutar los proyectos en forma eficiente y efectiva. Es una competencia
estratégica para las organizaciones, y les permite atar los resultados de los
proyectos a las metas del negocio, y así competir mejor en su mercado.
2. ¿Qué se entiende por gestión del tiempo de un proyecto?
La Gestión del Tiempo del Proyecto incluye los procesos requeridos para
administrar la finalización del proyecto a tiempo.
Estos procesos interactúan entre sí y con procesos de las otras áreas de
conocimiento. Dependiendo de las necesidades del proyecto, cada proceso puede
implicar el esfuerzo de un grupo o persona. Cada proceso se ejecuta por lo
menos una vez en cada proyecto y en una o más fases del proyecto, en caso de
que el mismo esté dividido en fases. Algunos profesionales experimentados
distinguen entre la información impresa del cronograma del proyecto
(cronograma), y los datos y cálculos que permiten desarrollar el cronograma,
designando como modelo de cronograma al sistema en el que se cargan los datos
del proyecto. 

3. ¿Qué se entiende por gestión de integración de un proyecto? Dar ejemplo

consiste: en tomar decisiones sobre dónde concentrar recursos y esfuerzos cada
día en el Proyecto. Anticipando posibles incidencias de modo que puedan ser
tratadas antes de que se conviertan en críticas. Además, actúa como coordinador
de todo el trabajo del Proyecto en general.
Ejemplo
incluye los procesos y actividades necesarios para identificar, definir, combinar,
unificar y coordinar los diversos procesos y actividades 

4. ¿Qué se entiende por gestión de costos de un proyecto?

incluye los procesos involucrados en estimar, presupuestar y controlar los costos
de modo que se complete el proyecto dentro del presupuesto aprobado. trata
principalmente acerca del costo de los recursos necesarios para completar las
actividades del proyecto.
Por tanto, la gestión de costes del proyecto comprende todo su ciclo vital, desde
la planificación inicial hasta su entrega, pasando por los diferentes análisis
intermedios que se realicen.

5. ¿Qué se entiende por gestión de recursos de comunicación de un

proyecto?
Una empresa, una asociación, un grupo de trabajo están constituidos por
personas, y la comunicación entre ellas es esencial para la buena relación entre
los miembros del equipo y para conseguir alcanzar los objetivos de los proyectos.
La gestión de la comunicación (communication management) se refiere a un plan
sistemático para implementar y monitorizar los canales y contenidos de la
comunicación de una empresa, tanto en el ámbito interno entre sus integrantes,
como en el ámbito externo con otras empresas u organismos.  Una comunicación
eficaz crea un puente entre los diferentes interesados involucrados en un
proyecto, conectando diferentes entornos culturales y organizacionales, diferentes
niveles de experiencia, y perspectivas e intereses diversos en la ejecución o
resultado del proyecto.

CASO SUGUN PMI

Se requiere reubicar (reinstalar) los contenedores (movibles y subterráneos) así

como los tachos de basura. Esto después de un estudio que identifica mejor los
puntos críticos de acumulación de residuos sólidos en la ciudad de Cajamarca
aplicando las normas del PMI.