Administración de

Personal
Dirección de
Personal
 Administración de Personal
Consiste en coordinar eficazmente:
• Conocimientos

• Habilidades

• Destrezas

• Capacidades

• Experiencias

De un grupo de personas que integran una organización.

Roles de la Informativos
administración Vigilante
Difusor
Vocero

Interpersonales Decisorio
Representante
Empresario
Líder
Manejador de dificultades
Enlace
Asignador de recursos
Negociador
Fuente: Adaptado de The Nature of Managerial Work, por H. Mintzberg. Copyright © 1973, por H. Mintzberg.
Reimpreso con permiso de Pearson Education.
 Aptitudes
Gerenciales
IdeaBoardz - Dirección de
personal
Actitudes Aptitudes técnicas
Gerenciales Habilidad para aplicar el conocimiento
o experiencia especializados..

Aptitudes humanas
Facilidad para trabajar, entender y
motivar a otras personas, tanto en
lo individual como en grupo.

Aptitudes
conceptuales
Capacidad mental para analizar
y diagnosticar situaciones
complejas.
Actividades de una gerencia eficaz versus
una gerencia exitosa
Luthans y sus asociados estudiaron a más de 450 gerentes. Lo que
descubrieron fue que éstos se involucraban en cuatro actividades
gerenciales:
1. Administración tradicional. Tomar decisiones, planear y
controlar
2. Comunicación. Intercambiar información rutinaria y procesar
documentos
3. Administración de recursos humanos. Motivar, disciplinar,
administrar conflictos, asignar personal y capacitar
4. Formación de redes. Socializar, hacer política e interactuar con
personas de fuera
https://www.youtube.com/watch?v=PZuSrV0hsnA
Comportamiento
Organizacional

Campo de estudio que

investiga el efecto que tienen
los individuos, grupos y
estructura en el
comportamiento dentro de las
organizaciones, con objeto de
aplicar dicho conocimiento en
mejorar la efectividad de las
organizaciones.
Disciplinas que
intervienen
en el campo del CO
● Psicología

● Psicología Social

● Sociología

● Antropología