DECISIONES GERENCIALES

EL LIDERAZGO DIRECTIVO
PARA LA TOMA DE DECISIONES GERENCIALES

rjpereiragarcia@gmail.com
¿QUE ES UN LIDER DIRECTIVO?

Es el respaldo del equipo, el que potencia a las personas para que se

desarrollen sus inquietudes, iniciativas y creatividad.

Fomenta:
Responsabilidad
Espíritu de equipo
Desarrollo personal
Respeto
Organización
Trabajo en equipo
Confianza
Seguridad al equipo de trabajo
Desarrollo del ser
Compañerismo
Entusiasmo
Relaciones Interpersonales de
manera excelente
¿QUE ES LIDERAZGO DIRECTIVO?
Es el proceso de dirigir las actividades laborales de los miembros
de un grupo y de influir en ellas. El liderazgo se produce en la
relación entre una persona y un grupo. Sin un grupo humano, el
líder pierde sentido.

IMPORTANCIA DEL LIDERAZGO DIRECTIVO

 Es importante por ser la capacidad de un jefe para guiar y dirigir.

 Es vital para la supervivencia de cualquier negocio u

organización.

 Una organización puede tener una planeación

adecuada, control y procedimiento, pero a la falta de
un buen líder difícilmente se logre sobrevivir dentro de
una empresa u organización.
OBJETIVOS DEL LIDERAZGO DIRECTIVO
 Establecer una Visión.

 Enfrentar las demandas del ambiente.

 Velar por la calidad y la productividad.
 Producir y direccionar el cambio organizacional.

MECANISMOS DE PODER EN EL LIDERAZGO

DIRECTIVO
 El poder proveniente de la jerarquía.
 El poder proveniente del conocimiento
y la experiencia.
 El poder personal.
 El poder proveniente de los resultados.
 El poder proveniente de las estrategias y cambios.
LIDERAZGO DIRECTIVO, PENSAMIENTO LINEAL O
PARALELO?
LIDERAZGO DIRECTIVO, PENSAMIENTO LINEAL O
PARALELO?
 CONSIDERACIONES DE LIDER DIRECTIVO
1. El liderazgo no se vincula solamente con capacidades
individuales y psicológicas, sino con resultados.

LIDERAZGO = ATRIBUTOS + RESULTADOS

2. Los líderes deben poner el foco dentro y fuera de la firma (en

inversores y clientes), porque los resultados afectan a
múltiples interesados, internos y externos.

3. Los líderes individuales tienen importancia, pero el liderazgo

es más importante aún.

4. La marca del liderazgo aparece cuando el foco se ha puesto en

el liderazgo y no en los líderes , y cuando las definiciones
arrancan de las expectativas del cliente.
 CINCO APTITUDES DEL LIDER DIRECTIVO

1. SER ESTRATEGA PARA ESTABLECER UN RUMBO.

2. EJECUTOR PARA LOGRAR QUE LAS COSAS SALGAN.

3. GERENTE DE TALENTOS PARA INCLUIR A LOS OTROS.

4. DESARROLLADOR DE CAPITAL HUMANO PARA INVERTIR EN EL

FUTURO.

5. DESARROLLADOR COMPETENTE PARA TENER CREDIBILIDAD.

 DIRIGIR EN LOS DIRECTIVOS DE HOY

PETER DRUCKER, señala que la tarea del directivo es:

 Dirigir los recursos y esfuerzos corporativos hacia las oportunidades

de resultados económicos significativos.

PETER DRUCKER, nos dice que hay tres tipos de

tareas:
1. Las tareas que no son necesarias. Hay que
eliminarlas.

2. Las tareas que puede hacer otro. Hay que

delegarlas.

3. Las tareas que no se pueden delegar y que son

fundamentales para la consecución de los objetivos.
Hay que hacerlas tan bien como se deseable.
 DIFERENCIA ENTRE UN JEFE QUE DIRIGE Y UN
LIDER QUE LIDERA

Algunos directivos pueden haber recibido una

educación especial en administración de empresas,
pero la mayoría son trabajadores que ascienden y
tienen muy poca o ninguna formación en dirección.
 HABILIDADES DIRECTIVAS

Ser director de equipos de trabajo, requiere ciertas habilidades, unas

generales y otras específicas (dependiendo del sector, tarea, nivel,
producto y área funcional)
HABILIDADES DEFINICION
Capacidad Llevar a la práctica una idea,
emprendedora aún teniendo dificultad.

Capacidad para disponer de

Coordinación temas o acciones con
metodos.
Capacidad para comprender
Conocimiento
la información y
técnico
procedmientos técnicos.
Sentido Capacidad para buscar el
pragmático lado útil de las cosas.

Capacidad para regular

Control
procesos, tareas y personas.
Capacidad para intergar y
Facilidad para el
aprovechar los recursos de
trabajo en equipo.
otros.
Capacidad para utilizar
Liderazgo métodos apropiados para
dirigir personas.
Cualidad oratoria en
Comunicación oral situaciones grupales e
individuales.
 HABILIDADES DIRECTIVAS

Los directivos de hoy deberían poseer:

DIRECTIVOS DE HOY
Se agrupan aquellas habilidades que permiten
Habilidades analíticas y de
vislumbrar las relaciones causa-efecto que
solución de problemas
existen en toda organización.
Sin una motivación adecuada, no es posible el
empuje y la dirección requerida en los proyectos
Deseos de administrar
organizacionales, ni la transmisión de ninguna
emoción al grupo de colaboradores.
Tener algo que comunicar, es algo importante,
pero la forma de hacerlo lo es más aún.
Dotes de comunicación y
Efectiviamente el don de la empatía y el
empatía
conocimiento de las necesidades de cada
interlocutor es básico en toda función directiva.
Los valores éticos del directivo van cobrando una
mayor importancia en el mundo de los negocios.
Integridad y honestidad
Nadie puede confiar en personar con oscuros y
mezquinos deseos.