Tema 1.

Introducción al Liderazgo
UNIDAD I.- LIDERAZGO Y TOMA DE DECISICONES
Definición de Líder

Etimológicamente: palabra sanjona proveniente del verbo

to lead: guiar, dirigir.

En una organización: es la persona más influyente dentro de

los procesos de un empresa (planeación, producción,
supervisión, control) para conseguir los mejores
resultados.

Desde el punto de vista humano: es una

persona que convence y arrastra, guía y
dirige.
 Visión actual de Liderazgo
ANTES
• Era Industrial
• Educación limitada
• Democracia representativa.
• Relaciones autoritarias.
• Énfasis en el trabajo individual
• Orientadas al producto o servicio
• Énfasis en el trabajo dividido
• Poca responsabilidad hacia el medio
ambiente y la comunidad
El mundo de las instituciones
y organizaciones ha cambiado
AHORA
• Era de la información y del conocimiento.
• Educación generalizada.
• Democracia participativa.
• Relaciones participativas.
• Énfasis en el trabajo en equipo
• Orientadas al entorno y al mercado
• Énfasis en los procesos
• Alta exigencia hacia el medio ambiente y la
comunidad
 Visión actual de Liderazgo

Paradigmas
Paradigmas Paradigmas
Tradicionales Nuevas

• Era de la información y del conocimiento.

Visión a corto plazo. • Educación generalizada.
Falta de compromiso. • Democracia participativa.
Resistencia al cambio. • Relaciones participativas.
Orientado a lo urgente. • Énfasis en el trabajo en equipo
Repetición de estructuras. • Orientadas al entorno y al mercado
Control individualista. • Énfasis en los procesos
Decisiones unilaterales. • Alta exigencia hacia el medio ambiente y la
comunidad
Visión actual de Liderazgo

Menciona a los líderes

que han sobre salido
en el siglo XX y XXI
 Visión actual de Liderazgo
• Hay gente que ha sobresalido:

El verdadero líder, el perdurable, se impone fundamentalmente por su ser, por su

prestigio basado en la riqueza de una personalidad armónica, por la coherencia de su
vida, por su veracidad e integridad, por la calidad de sus frutos.
Francisco Sánchez Fuentes
Diferencia de Conceptos

• Autoridad. Esta relacionado con el concepto de jerarquía, en pocas

palabras se establece una relación superior hacia al subordinado.

• Poder. Fuerza que permite condicionar y modificar la conducta a través de

sanciones.

• Entonces, liderazgo es: “La capacidad de influir en las personas para encauzar sus
esfuerzos hacia el logro de una meta o metas especificas”
Perfil del Líder

Existen ciertas cualidades, habilidades y competencias que

conforman el perfil del líder

Disciplina

Respeto Don de mando

Visión Perfil Confianza

del Líder

Lealtad Comunicación

Sentido común
Perfil del Líder

Conocimientos administrativos y humanísticos

La aplicación de técnicas, principios de la

administración y de las teorías de liderazgo es
primordial para desarrollar un estilo de
liderazgo acorde con la organización.

La preparación administrativa incluye

conocimientos de tipo humanístico, para
establecer el clima organizacional más
adecuado, trabajar en equipo, tratar a la gente y
a los clientes.
 Perfil del Líder

Cualidades o características de personalidad del líder

A partir de los resultados de las diversas teorías acerca del liderazgo se
concluyen las siguientes cualidades de los líderes sobresalientes:

Confianza y dominio de sí mismo Visión. Iniciativa

Inteligencia racional y emocional

Disciplina, espíritu de logro

Actitud Positiva
Don de mando, sinceridad, justicia, lealtad
Perfil del Líder

Parámetros y características de la inteligencia emocional

Negociación
Empatía
Organización de grupos y equipos
Relaciones interpersonales
Autocontrol de las emociones e impulsos
Equilibrio entre mente y emociones
Automotivación
Tolerancia al fracaso
Perfil del Líder

Características del Líder

Otros autores coinciden en que el líder además debe reunir las siguientes
características:

Comunica
Pasión
ción
 Fuente Bibliográfica:

Liderazgo y dirección
Liderazgo del siglo XXI
Autor: Lourdes Münch
1ra. Edición, 2011
Editorial Trillas

Desarrollo y Formación de Líderes

Autor: Francisco Sánchez Fuentes