Tema 2.

ESTILOS DE PERSONALIDAD
ESTILOS DE PERSONALIDAD

Nombre: Fecha: 24/06/2022

¿Cómo puedo ser más efectivo?

Actividad. Resuelve el cuestionario “Estilo de comportamiento habitual” y descubre algunos

rasgos de tu personalidad.

Instrucciones
comportamiento habitual. Marca sólo una frase en cada renglón.

¿De que hablas? De resultados, lo que Sueños y Sentimientos y Datos y cantidades

deseo lograr x aspiraciones experiencias
Ritmo con que hablas Muy rápido Rápido x Más lento Moderado
Forma de vestir / Ropa de diseñador, buen Colores fuertes, Suave, colores Conservador,
Apariencia personal gusto, formal, elegante moderno, informal apagados, tradicional,
casual. x profesional
Estilo de Directo al punto Animado, impulsivo x Pensamiento lento,
Comunicación casual
Te motivan Los resultados El aplauso La aprobación La actividad x
Te estimulan Las presiones, Lo interesante, El compañerismo, La presión, la
los cambios lo divertido el apoyo x información
Expresas tu enojo Impaciente Te sientes frustrado / Gentil, Te siente Tardas en enojarte /
mostrándote Agresivo Puedes estallar confundido x Enfoque racional

Estilo de trabajo Intenso, dirigido, Te gusta la libertad / Buena disposición, Cuidadoso, atención
haces varias interactuar con muchas cooperativo, Servicial a los detalles. Una cosa
cosas a la vez personas x a la vez
Espacio en el que Esta ordenado Objetos Recuerdos Referencias al alcance.
realizas tus por prioridades, interesantes sentimentales y Muchos papeles en
actividades organización souvenirs montones ordenados x
Ritmo con que realizas Rápido, un Más rápido, te aburres Casi nunca tienes Metódico
tus torbellino. Te gusta el fácilmente, pasas de una prisa. Te disgustan las Ritmo constante
actividades cambio cosa a otra presiones x de trabajo

Te disgusta Perder el tiempo Trabajar sobre La confrontación x Equivocarte

lo que ya se ha hecho
antes
Rol en el grupo Líder, necesitas tener el Fomentas la armonía, Mediador, necesitas Proveedor de
control necesitas ser el centro sentirte incluido x información necesitas
de atención enfoque y dirección
Deseas ser Tu productividad x Tu contribución Tu involucramiento La calidad de lo que
apreciado por haces
Deseas ser Poder Reconocimiento Aprobación x Responsabilidad
recompensado con
Estilo I 2 Estilo II 2 Estilo III 8 Estilo IV 2

Nota: Suma el número de respuestas que marcaste en cada

 ESTILOS DE PERSONALIDAD
ESTILOS DE PERSONALIDAD

Estilo de comportamiento habitual.

Lee los siguientes estilos de compartamiento, y después responde lo que se indica abajo.

Dinámicos, Numerosos Conciliadores, Investigadores

Fortalezas
ambiciosos contactos sociables mediadores pragmáticos

Temas Favoritos
Yo haré... Yo quiero... Yo siento... Yo pienso...
de Conversación

Preguntan
Aseguran, ordenan Preguntan
Aseguran, ordenan
Forma en que hablan indirectas
directas indirectas
directas (sin imponerse)
(sin imponerse)

Fuerte Fuerte
Suave Suave
Emplean su voz Emplean su voz
Su voz no varía Su voz no varía
Tono de Voz para enfatizar para enfatizar
mucho mucho
puntos Fácilmente
excitables

Ritmo de la Voz Muy rápido Rápido Lento Moderado

Se inclinan hacia Se inclinan hacia Se inclinan hacia Se inclinan hacia

adelante adelante atrás atrás
Pocas o ninguna Expresiones faciales Algunas Pocas o ninguna
Lenguaje Corporal expresión facial Buen contacto expresiones faciales expresión facial
Contacto visual visual puede mirar a Buen contacto visual Contacto visual
intenso Movimientos terceros Emplean gestos limitado
controlados Muchos gestos Gestos limitados

Directos al grano Animados, Pensamientos

concisos
Pueden ser francos excitables orientados a sueños
Claros, lógicos
Estilo de Comunicación Formales, Podrían intimidar a Pueden parecer
Formales, orientados
profesionales otros imprecisos
a resultados
Informales, casuales Informales, casuales
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ESTILOS DE PERSONALIDAD

Podrían parecer Pueden parecer

Abiertos y cálidos
impositivos Amistosos indiferentes
Animados y
Más reservados y Sensibles Reservados y
Receptividad entusiastas
cautelosos Disfrutan de la cautelosos
Disfrutan de la
Pueden parecer conversación Pueden parecer
conversación
preocupados preocupados
Pueden resultar
malos escuchas
Buen escucha
Quieren controlar la Escucha
Reaccionan a lo que Escuchan pero puede
conversación Reaccionan a lo que
Patrones de Atención se les dice parecer
Pueden interrumpir se les dice
Se preocupan por como si no lo hicieran
Les gusta hacer Hablan mucho
los otros
resúmenes de lo
que se ha dicho
Motivados por Resultados Aplauso Aprobación Actividad
Cercanía, unión,
Prosperan bajo Presión, cambios Estímulos, diversión Precisión, información
apoyo
Expresión de Ira Fácilmente se Gentiles Lentos para enojarse
Impacientes frustran Se sienten Lo abordan
Agresivos Pueden ser perturbados racionalmente
explosivos
Cabales, atentos a
Sin estructura
detalles
Trabajan por Les gusta la libertad
Despreocupados, Procedimientos paso
prioridades Muchas
cooperativos a paso
Hacen listas de interacciones con
Siempre dispuestos Trabajan en
prioridades otras personas
Estilo de Trabajo a ayudar secuencias
Hacen varias cosas Hacen listas de
Van con la corriente Elaboran listas de
a la vez personas a quiénes
Sin sentido de pendientes
Intensos, con mucho llamar y
urgencia Se concentran en
impulso de lugares a dónde
una cosa a la vez,
ir
pensativos
Recuerdos
Objetos
sentimentales Referencias al
Organizada con interesantes,
Fotografías de alcance de la mano
funcionalidad juguetes,
Área de trabajo familiares y amigos Mucho papel
El trabajo está en novedades, regalos
El escritorio El trabajo organizado
orden de prioridad y premios en
puede parecer en montones
exhibición
amontonado

Despacio casi nunca

Rápido Metódicos
tienen prisa
Trabajan rápido un Se aburren Fluidez constante en
Necesitan tiempo
Ritmo de Trabajo remolino fácilmente el trabajo
para cambiar
Les gusta el cambio Se desplazan de Les gusta tener una
les molesta la
una cosa a otra rutina predecible
presión
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ESTILOS DE PERSONALIDAD

Constructores de Proveedores de
Conciliadores -
Líderes - necesitan rapport - necesitan información -
Rol en el Grupo necesitan sentirse
tener el control ser el centro de necesitan enfoque y
incluidos
atención dirección

Bajo estrés Dan órdenes Atacan Ceden Evitan

Hacer lo que ya se
Les molesta Perder el tiempo Confrontar Estar equivocados
ha hecho

Estilo Formal, profesional Informal Van con la corriente Formal, profesional

Deberá:
Mostrar interés
Deberá: Manifestar Deberá:
Deberá:
involucramiento Hablar de datos
Mostrarse
Orientarse a lo personal Ser preciso
despreocupado e
fundamental Halagarlos Decirles exactamente
informal
Permitir que sientan Deberá evitar: lo que usted hará y
Al Tratar con Darles tiempo
que tienen el control Hablar sólo del cuándo lo hará
Ser agradable
Deberá evitar: trabajo Deberá evitar:
Deberá evitar:
Andar con rodeos Detenerse en Mostrase difuso,
Apresurarlos
Ser demasiado detalles inconsistente o ilógico
Confrontaciones
personal Mostrarse Ser demasiado casual
condescendiente
con ellos
Fundamentan sus
Lograr sus metas Su intuición Sus sentimientos Evidencias
decisiones en

Escuchar más
Poner más atención Disminuya su
Presionar menos a
a los detalles Cuide su paso, preocupación por
los otros
Evitar intimidar a los evitando ser datos y números
Controlar su espíritu
demás demasiado Confíe en su intuición
competitivo e
Centrarse a tratar lento
independiente
los negocios más Inicie y emprenda menos perfeccionista
Ser menos
pronto acciones No juzgue
impersonal y
Evitar reacciones Fíjese fechas Desarrolle relaciones
Pautas para orientado a la tarea
exageradas, ser Sea más asertivo personales
Desarrollarse Sea más paciente y
dramático No se involucre tan Evite demasiados
tolerante
Hablar menos personalmente detalles
Cuide su necesidad
No sea siempre el Organice sus Tome decisiones más
de controlar
centro de atención pensamientos rápidamente
Asuma menos
Enuncie su asunto No se sienta Sea más espontáneo
responsabilidades
objetivamente aturdido por las Otorgue más halagos
Dese más tiempo
No domine la presiones Evite mantenerse
para cumplir sus
conversación apartado
proyectos
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ESTILOS DE PERSONALIDAD

Las metas deben

Establecen muchas Las metas matan su Cuidadosos
lograrse en el
metas espontaneidad al contraer
momento previsto
Metas Logran sus metas Comentan sus compromisos
orientándose a los metas con otras Logran metas con
respecto a sus fechas
resultados personas otras personas
límite

Su contribución Su involucramiento
Desean ser Su productividad Su calidad
Dar oportunidades Ser considerados
Reconocidos por Lograr un impacto Buen juicio
a otros con los demás

Desearían ser
Poder Reconocimiento Aprobación Responsabilidad
Recompensados con
Dándoles Agradeciéndoles
Hablando sobre Valorando el buen
Cómo dan responsabilidades Enviando tarjetas/
usted con los demás juicio de los demás
reconocimiento a los Manteniendo altas
Pidiendo su opinión Concediéndoles más
demás expectativas en Haciéndolos
Muchos halagos autonomía
usted sentirse especiales

Identifica al menos cinco fortalezas y cinco debilidades de tu estilo o estilos favoritos de

comportamiento y escríbelos según corresponda.

Fortalezas Debilidades
1.- Conciliadores, mediadores. 1.- Yo siento...
2.- Suave Su voz no varía mucho. 2.- Preguntan indirectas (sin imponerse)
3.- Amistosos Sensibles Disfrutan de la conversación. 3.- Se inclinan hacia atrás Algunas expresiones faciales
4.- Buen escucha Reaccionan a lo que se les dice Buen contacto visual Emplean gestos.
Se preocupan por los otros. 4.- Aprobación.
5.- Cercanía, unión, apoyo. 5.- Gentiles Se sienten perturbados.