UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS

(UAPA)

ASIGNATURA:
Teoría y Estructura Organizacional

TEMA:
Actividad II

PARTICIPANTE:
Candyber Lebron Perez
M-100023864

FACILITADORA:
Evelyn López Romero, M.A.

FECHA: 02 agosto 2022

Indicación y espacio para enviar la tarea #2

Bienvenid@ a nuestra segunda semana de trabajo, en esta ocasión

debatiremos sobre Las Teorías Organizacionales para esto se sugiere
realizar las siguientes actividades.

1. Elabora un diario de doble entrada sobre los principales enfoques

organizacionales e incluya los nombres de sus precursores así como los
principales aportes a la teoría organizacional y presente un ejemplo.

Enfoques Precursores Aportes a la Ejemplo

organizacionale teoría
s organizacional
Clásico Frederick W. Taylor Frederick W. El experimento de
y los esposos Taylor los lingotes de
Gilbreth los hierro. Los
Publicó la obra
investigadores más trabajadores
Principios de la
representativos de cargaban los
Administración
la primera y Henri lingotes (de 42
Científica en el
Fayol y Max Weber kilos cada uno) a
año de 1911.
de la segunda. los carros de
ferrocarril. Su
Plantea que la
promedio diario de
administración
producción era de
debe ser
12.5 toneladas.
estudiada de
manera científica y
no empírica.

Establece la
racionalización del
trabajo mediante
estudios de
 tiempos y
movimientos.
Cuantitativo W. Edwards Deming W. Edwards La mejora
y Joseph M. Juran Deming constante, es
decir cuando en
Vivió la evolución
los procesos la
de la calidad en
supervisión es
Japón y de esta
permanente a
experiencia
modo que la
desarrollo sus 14
calidad se
puntos para que la
mantenga.
administración
lleve a la empresa
a una posición de
productividad. Se
instituyo el premio
Deming en 1983 y
desarrollo las 7
enfermedades
mortales.
Conductual Robert Owen, Hugo Robert Owen
Munsterberg, Mary
Su peculiar
Parker Follett, y
mecanismo de
Chester Barnard.
trabajar fue
llamado el motor
silencioso con
éste obtenía
mayores
resultados de
disciplina y
motivación, pues
utilizó un código
de colores para
calificar el
esfuerzo del
trabajador y así
fomentar la
competencia.

Hugo
Munsterberg
(1863 – 1916)

Psicólogo Alemán,
en cuya
publicación:
“Psicología y
eficiencia
industrial”,
propuso que el
papel de los
psicólogos en la
industria consistía
en las siguientes
tres funciones:

Encontrar a los
individuos más
aptos para el
trabajo

Determinar las
 características
psicológicas
óptimas para la
productividad

Influenciar al ser
humano sobre el
interés en la
administración
Contemporáneo Abraham H. Maslow Abraham H.
Maslow
Carl Rogers
El desarrollo
teórico más
conocido de
Maslow es la
pirámide de las
necesidades,
modelo que
plantea una
jerarquía de las
necesidades
humanas, en la
que la satisfacción
de las
necesidades más
básicas o
subordinadas da
lugar a la
generación
sucesiva de
necesidades más
altas o
superordinadas.

Carl Rogers

Fue partícipe y
gestor
instrumental en el
desarrollo de la
terapia no
directiva, conocida
como terapia
centrada en el
cliente, la cual
renombró como
terapia centrada
en la persona.
Esta teoría es
conocida por sus
siglas en inglés
PCA “Person-
Centered
Approach” o
enfoque centrado
en la persona.
2. Finalmente emita su valoración acerca cómo utilizan los gerentes actuales
el enfoque de la administración científica y el enfoque del comportamiento
en la administración.

Los gerentes utilizan el enfoque de la administración científica, con los soportes

del método científico, como la observación y la medición para mejorar la eficiencia
de las organizaciones.

Es de gran utilidad, ya que permite identificar problemas y darle solución,

mediante el análisis y la comprobación de los hechos.

En cuanto al comportamiento en la administración, este enfoque consiste

básicamente en considerar a las relaciones en el ámbito organizacional como el
factor relevante para administrar las organizaciones con eficiencia y productividad
adecuada.

Se sustenta en una base piramidal, donde de Maslow: autorrealización,

reconocimiento, afiliación, seguridad y fisiología, procurando el bienestar del
personal, mediante la obtención de estos elementos, los cuales son parte
esenciales de las necesidades humanas.
Aportes

El comportamiento organizacional hace referencia al estudio del impacto posible

de los individuos, grupos y estructuras dentro del funcionamiento de una empresa
u organización, procurando diseñar estrategias de mejoramiento de la eficacia
dentro de estas últimas.

Cuando una empresa u organización sabe cómo es el accionar de sus empleados,

tiene la capacidad de direccional sus propósitos basados en dichos
comportamiento, y por ende poseer una mayor probabilidad de ser eficiente.
Referencias

 Porras, J. I. y Robertson, P. J. (1991). Organization development : theory,

research, and practice. Stanford: Graduate School of Business, Stanford
University.
 Rea Azpeitia, E. A. (1997). Análisis organizacional y distribución funcional
de actividades en la administración de ingresos estatales. Guadalajara:
INDETEC, 1997. (336.2 R2813a)
 Smelser, N. J. y Baltes, P.B., (Eds) (2001) International encyclopedia of the
social & behavioral sciences. Amsterdam, New York, N.Y.: Elsevier. Vol.16
(REF/303 In6121) p.10911