12 de febrero de 2021

Evidencia Aprendizaje. Fundamento

Administrativo

Alejandra Chaidez Ibarra

ES202102557
alejandra.chaideziba@nube.unad
mexico.mx
Fundamentos de administración
Ma. Antonieta Poucet Álvarez
Introducción:

Con el paso del tiempo, la necesidad de lograr el éxito de las empresas nos llevó a profundizar el
estudio de la administración, la cual tiene como objetivo planear, organizar, dirigir y controlar las
actividades de la empresa para así lograr sus objetivos de forma correcta y en tiempo.

A continuación, se tomará como ejemplo el caso de la empresa VITROMEX, con el fin de identificar
el tipo de pensamiento administrativo que ellos utilizaron para lograr ser la empresa que son hoy en
día.

Desarrollo:

La planta, que forma parte del Grupo Industrial Saltillo, empezó sus operaciones en 1967 y se
dedicaba a fabricar y comercializar muebles cerámicos para baño, enfocándose al negocio de
inodoros, lavabos, bidets, mingitorios, lavavos de pedestal y comercialización de acce sorios
complementarios. Vitromex había estado participando en los mercados de exportación desde hace ya
varios años, aunque siempre había sido una prioridad surtir el mercado nacional.[ CITATION VIT18 \l
2058 ]

Despues de haber leido el documento pude deducir que se tiene muchas caracteristicas de la teoria
neoclasica con enfoque en la administracion por objetivos, ya que desde un princiopio tenian
establecidad sus metas y objetivos, a partir de esto fueron giando su empresa, siempre buscando
tene un producto con una excelente calidad.

Ellos desde un principio buscaron acaparar el mercado nacional con productos de calidad y a un
costo que el pais podia pagar, la calidad de sus productos era lo que les iba a dar el reconocimiento
en los mercados internacionales.

Con la construccion de nuevas plantas su produccion aumento, pudiendo exportar a los mercados
internacionales, en 1996 el negocio de muebles para baño exportaba el 50 por ciento de su
producción a Estados Unidos y el Caribe, principalemente. Del total de las exportaciones el 80 por
ciento se destinaba a Estados Unidos y el 20 por ciento restatante a otros paises.[ CITATION VIT18 \l
2058 ]
 Componentes de la
Escuela, teoría elegida que se
Principales
corriente o Representantes aplican al caso Argumentación
aportaciones
teoría propuesto por el
docente
Estableció Definieron los
principios y articulos en los
Estudios de tiempos y
normas que que se iban a
movimientos,
permiten obtener enfocar, siempre
Frederick W. selección de personal,
Administració un mayor tratando de
Taylor y Henry métodos de trabajo,
n científica rendimiento de mejorar sus
L. Gantt incentivos,
mano de obra y productos para
especialización e
ahorro de los tener una
instrucción.
materiales. produccion de
Grafica de Gantt calidad.
1. División del
trabajo
2. Autoridad y
responsabilidad
3. Disciplina
4. Unidad de mando
5. Unidad de
dirección
Estableció 14 6. Subordinación de
Tienen personal
principios los intereses
especializado en
Escuela administrativos y individuales a los
distintas areas,
clásica de la las áreas Henry Fayol generales
llevan un ordn y
administración funcionales en 7. Remuneración del
un plan para su
una empresa. personal
emperesa
8. Centralización
9. Jerarquía
10. Orden
11. Equidad
12. Estabilidad
personal
13. Iniciativa
14. Espíritu de
equipo
Teoría de las Otorga mayor Elton Mayo Mayo descubrió que la Desde sus inicios
relaciones importancia al productividad se contaban con
humanas hombre, al hacer elevaba por los laboraban 812
dela conducta de factores sociales, personas que
éste el punto focal como la moral de los intervinieron
de la acción trabajadores, directmaente en el
administrativa. satisfactores, sistema de
interrelación entre los aseguramiento de
miembros de trabajo, calidad, por lo
 eficiencia de la tanto estas
administración personas se
(comportamiento volvieron un puto
humano), motivación, iimportante para
asesoría, dirección y que la empresa
comunicación. lograra su objetivo
Ya que se querian
dar a conocer por
Toda organización la excelente
es un sistema Bertalanffy, calidad de sus
compuesto de Katz, Khan, servicios
Teoría general Modelo de la caja
subsistemas que Rozenweig, constantemente
de sistemas negra.
interactúan en el Erick Trist y analizaban el
logro de objetivos. Peter Senge. proceso de su
empresa, con el
fin de buscar una
mejora continua
La toma de decisiones
se constituye como
principal elemento Al presentarse la
El modelo será de
dentro de la coyuntura de 1995
utilidad para la
institución, llegando a en el mercado
organización en la
condicionar a la propia nacional tubieron
medida que el Von Newman,
Teoría de las empresa a que que aplicar la
mismo considere Bowman y
decisiones cualquier tipo de teoria de las
los elementos más Hutchinson
actividad que se decisiones para
importantes de la
desarrolle dentro de poder salir
realidad que
ella tenga como fin adelante con la
representa.
facilitar las empresa.
resoluciones
pertinentes.
Conclusion:
Es importante conocer las teorias y enfoques administrativos para asi poder orientarnos en el manejo
de nuestras empresas, el éxito no esta garantizado, sin embargo, es mucho mas facil lograr nuestros
objetivos cuando planteamos nuestras metas.

Referencias
Coordinación de Universidad Abierta y Educación a Distancia de la UNAM. (18 de Marzo de 2018). Toma de
Decisiones. Recuperado el Febrero de 2021, de
https://programas.cuaed.unam.mx/repositorio/moodle/pluginfile.php/1008/mod_resource/conte
nt/1/contenido/index.html

VITROMEX. (19 de 08 de 2018). Recuperado el Febrero de 2021, de

https://campus.unadmexico.mx/pluginfile.php/13232/mod_forum/attachment/149903/VITROMEX.docx
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