Es un proceso para la Se realiza antes de efectuar una acción cuando el hecho implica decisiones Inter independientes o la

toma de decisiones generación de uno o mas futuros

Ventajas y Ventajas: Actividades ordenadas con un propósito

desventajas Desventajas: Limita la precisión de la información

Importancia: Metas smart, ámbitos y carácter definidos y dirección

objetivos Clasificación: Corto, mediano y largo plazo

Criterios: Conveniente, medible, alcanzable, motivador y comprensible

Programa general de acción alineada a los objetivos

Estrategias
políticas Ayuda a alcanzar los objetivos con uso de vocabulario definido

Permite conservar el esfuerzo administrativo delegar autoridades y responsabilidades ofrece métodos eficientes de control y
coordinación
La etapa de Son metodologías con pasos específicos

planeación Elementos de Procedimientos Manual de

Contenido: índice, introducción, objetivo, alcance, uso, revisión, recomendación
y sus la planeación Procedimientos
clasificación: Por su contenido, por su función
elementos

Reglas Nos indica que se puede realizar y que no ofrece una guía, pero no nos da un orden

Programas son reglas, procedimientos, metas para llevar a cabo el curso de una acción

Presupuesto es el valor monetario ingreso o gasto para llevar a cabo las acciones a realizar

Proceso Nos permite planificar, identificar, compara y elegir alternativas. Así como panes de
apoyo y presupuestos

Flujograma: Permite hacer un mapear un proceso mediante símbolos de manera practica

Técnicas de Diagrama de Gantt: Permite controlar y accionar en los tiempos adecuados
planeación
PERT/CMP o Ruta crítica: Es una técnica de estudio de tiempos y movimientos incluido-
posibles caminos y decisiones