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paulabeniitez
4º Grado en Psicología
No se permite la explotación económica ni la transformación de esta obra. Queda permitida la impresión en su totalidad.
Tema 4 | Introducción a la evaluación
ÍNDICE
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1. FORMULACIÓN DE CASO Y ENFOQUE
TRANSDIAGNÓSTICO
La formulación del caso es un esquema que explica las relaciones entre todo lo que está
pasando -es como una biopsia del problema- y así poder organizar la información que
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tengo sobre un caso determinado.
Para formular un caso debemos elegir qué enfoque es el que más se ajusta al cliente -
entre aquellos que yo manejo, obviamente- y qué tratamiento. También hay que
delimitar cuáles son los problemas que el cliente presenta.
El objetivo de la formulación es delimitar qué es cada una de las cosas que impiden que
el cliente llegue de A (donde está) a B (donde quiere llegar). Además de analizar dichas
cosas con todas las relaciones que tiene con el resto (qué variables son las que impiden
que se relacionen con otras variables, qué variables están implicadas…). Dicho de otro
modo: establecer qué variables están implicadas en el inicio, mantenimiento,
agravamiento y remisión del problema/s.
Una vez que hemos analizado todo esto, organizamos un tratamiento. Este puede
funcionar que sería genial y en el caso contrario, entonces, reevaluamos y modificamos
el tratamiento. Si algo de lo que hago no funciona, tendré que analizar por qué no está
funcionando y qué tenemos que cambiar.
Por un lado, están los TEV que son tratamientos que los podemos considerar como
“muebles del Ikea”. Hay que seguir los pasos uno a uno y de manera rigurosa para que
tengan éxito. Además, cada uno de ellos es para un trastorno concreto. Pero ¿Qué
El enfoque dice que nos debemos centrar en los problemas presentes -aquí y ahora-.
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No podemos trabajar con los problemas del pasado, ¿por qué? Porque ya no existen.
Podemos trabajar con el pasado, pero el problema está ahora.
Desde este enfoque vamos a tener en cuenta variables fisiológicas y del ambiente.
Trabajar con fortalezas personales genera más confianza, más control y más eficacia.
Es un proceso terapéutico que es una gran alternativa con los protocolos muy bien
delimitados. Por esta razón este enfoque, como hemos mencionado anteriormente, nos
sirve para tratar cualquier tipo de trastorno que no tenga un diagnóstico como tal, sino
para aquellos menos concretos.
Por otro lado, hay que tener cuidado con la atención autofocalizada que según Ingram
(1990) es un factor común en el mantenimiento de la psicopatología. **Por ejemplo, en
un TOC la atención va a los pensamientos, en la anorexia va al físico, en el pánico va a
los pulmones o respiración, en la depresión va a lo mal que va mi vida.
Por último, mencionar las autolesiones, las cuales se dan en TLP, esquizofrenia,
depresión…
2. ESTRUCTURA DE LA SESIÓN
a. ¿Cuándo evaluar?
Según el enfoque seguido por el profesor este sería el orden que utiliza en terapia; sin
embargo, cabe puntualizar que no es el único existente ni tampoco se trata del mejor.
Por ejemplo, hay psicólogos que la definición del contexto no la hacen y no pasa nada,
puede ser igual de efectiva la terapia.
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b. Definición de contexto
Como se explicó con anterioridad para definir el contexto debemos detallar y aclarar las
siguientes cosas:
• Confidencialidad.
• Duración de la sesión y tratamiento.
• Precio.
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• Estructura de la sesión.
• Qué se espera del cliente.
• Qué puede esperarse del terapeuta.
• Qué instrumentos se van a emplear.
• Frecuencia de citas.
• Experiencias pasadas.
c. Fase social
**El orden que sigue el profesor -aunque no es necesario seguirlo- es: (1) con quién vive
-porque puede salir un cajoncillo de mierda, prefiere que salga al principio por una razón
y es que cuando terminemos de hablar de todas las preguntas necesito que mi cliente
esté fuera para poder trabajar la demanda. Entonces empiezo por aquí y así me aseguro
de que haya una buena energía para el momento que hemos dicho. A continuación,
hacemos la pregunta de (2) a qué se dedica y (3) qué aficiones tiene/tenía.
Por ejemplo, saber acerca de con quién vive, cómo es la gente con la que vive, conocer
si son sus aliados o sus saboteadores. Si, por ejemplo, no me habla de su pareja, me
planteo ¿tiene pareja o no? Pues ni idea. Si la persona es importante para el cliente me
hablará de ella. Si hay algo que no me cuenta no le pregunto, porque si no me lo cuenta
es porque no será importante para dicha persona.
Además, las preguntas permiten romper el hielo con el cliente de manera que haya
una mayor cercanía entre terapeuta y cliente.
Otra cosa fundamental es identificar el lenguaje del cliente: cuáles son las palabras
claves, qué coletillas utiliza… Por ejemplo, si el cliente te cuenta algo y lo define al final
con una palabra como, por ejemplo, “de puta madre” pues al cabo de un rato de terapia
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si yo uso esa palabra le estoy removiendo todas esas emociones que anteriormente ha
definido con una palabra.
d. Demanda en psicoterapia
Si hago la pregunta de: ¿por qué estás aquí? El cliente va a hablarnos del problema y
aún no queremos saber del problema. Entonces lo primero que voy a querer es saber
qué quiere (cuál es el punto B en el esquema A → B). Ese punto B suele ser algo
genérico y me va a permitir hacer preguntas respecto a eso. Lo ideal es que sea algo
positivo -por ejemplo: quiero poder salir a la calle, quiero mejorar el estado de ánimo,
quiero superar mis miedos-.
**Respecto a lo de querer superar los miedos. Es importante cómo se plantean las cosas
puesto que ¿qué es más fácil superar mis miedos o no tener miedos? Evidentemente,
superarlos, ya que no tenerlos es algo muy abstracto y poco manejable para la persona.
Un ejemplo puede ser: “quiero aprobar la oposición”. Esto no depende directamente del
cliente, ya que este no es quien diseña el examen o si coge el covid, esto tampoco
depende de él y afecta al aprobado. Por tanto, nosotros podemos trabajar el que vaya
lo mejor preparado para hacer el examen, pero eso no implica que dependa
directamente de él el aprobar.
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dispuesto a trabajar.
**Posibles preguntas de demanda: ¿En qué te puedo ayudar? ¿Qué necesitas de mí?
e. Objetivos
• Doy por hecho que lo vas a conseguir (lenguaje presuposicional). Este tiene un
efecto brutal en la gente.
**Por ejemplo, si me vienes con una vida en la que todo está mal, está hecho un
desastre y es muy oscuro, y le preguntas: ¿qué va a ser diferente cuando
recuperes las riendas de tu vida? Que consiga ir a buscar empleo ¿Cómo te vas
a sentir ese día? ¿Qué te va a decir tu familia?
**¿Qué va a pensar tu hijo cuando le digas que lo vas a llevar por ahí a
desayunar?
• Muchas veces es conveniente ordenar las preguntas por bloques: familiar, social,
personal, laboral -incluso espiritual-. Hay muchos campos donde buscar.
• La pregunta debe ser acotada. Vamos a trabajar con los comportamientos y esto
es lo más objetivo.
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**Por ejemplo, tú quieres salir a la calle, me da igual cómo salgas (ansioso,
acojonado…). Tu objetivo es que salga a la calle y ya buscas luego cómo se va
a sentir, qué le va a decir su familia cuando vea que ha alcanzado su objetivo.
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• Importante: “si lo consigues…” ¿Cómo que si lo consigue? Si trabaja con
nosotros claro que lo va a conseguir. Si tenemos objetivos que se nos resisten,
entonces tenemos cuatro opciones -las podemos usar antes de llegar a alguna
que se nos resista-:
➢ Pregunta milagro: imagínate que mañana ocurre un milagro, te
despiertas y has alcanzado tu demanda, ¿qué va a ser diferente? ¿qué
cosas van a ser diferente cuando la hayas alcanzado?
➢ Proyección al futuro: imagínate que pasan los meses, hemos trabajado
duro y dentro de x tiempo has alcanzado tu demanda, ¿qué te imaginas
diferente?
➢ Preguntas de escala: si 0 es ‘no has conseguido ningún objetivo’ y un 10