SEM 1 Aportación: Mapa conceptual Auditoria Administrativa

MATERIA:
Proyecto de investigación

CARRERA:
Lic. Administración De Empresas

PROFESOR:
Basilia Maribel Napoles Frias

ALUMNOS:

Mario Esteban Garcia Ramirez

FECHA:
17/10/2019

Introducción
En este trabajo presentaremos un mapa conceptual, la importancia de uso y como
permite organizar y comprender ideas de manera significativa, en nuestro caso
optamos por plasmar en el mapa conceptual la auditoria administrativa ya que el
tema es muy importante para las organizaciones y abarca para todas las aéreas
de la empresa ya que es una revisión completa de la estructura organizacional de
una empresa u organización.

Auditoria Administrativa

PLANEACION

TIPOS AUDITORIA
ANALITICA
FUNCIONAL

INSTRUMEN EXAMEN INFORME

TACIÓN

Auditoria Administrativa: Es una herramienta que permite a las empresas hacer

una evaluación general del estado en el que se encuentra la organización, es en
otras palabras, una radiografía de la empresa administrativamente hablando,
donde se debe tener una grande capacidad de análisis para poder observar y
expresarse de manera lógica, tener competencias tanto humanas, tecnológicas e
intelectual.

Planeación: Se establecen los parámetros y lineamientos que servirán para

enfocar la revisión de la auditoría, es decir, se debe primero definir qué cosas
buscar y cuál será el criterio específico de búsqueda.
Auditoria Funcional: Se enfoca en el desempeño y la idoneidad de los cargos
gerenciales y las dinámicas propuestas desde estos.

Auditoria Analítica: Se centra en la comprensión de los procesos mismos que se

ponen en marcha dentro de la estructura de la empresa.

Instrumentación: Se elige entre diversos modelos de recolección de datos y de

medición de los mismos, en función de la naturaleza empresarial y del tipo de
conclusiones a las que se quiere llegar.

Examen: Se aplica la planificación y se recaudan los datos y las estadísticas o

cualquier otro tipo de información que responda a los lineamientos preestablecidos

Informe: El cierre de la auditoría arroja como resultado un informe en el cual se

detalla y explica todo el proceso, se rinde cuenta de los resultados y, finalmente,
se hacen las recomendaciones pertinentes.

Conclusión:

MARIO
Creo que una auditoria administrativa busca dar con las deficiencias o las
debilidades de la empresa y el aplicar los pasos de las auditoria ayuda a optimizar
la administración de los recursos y a su vez evaluar tanto el servicio y al personal
de la empresa.