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MATRIZ DOFA

Fundación Universitaria San José


Jason Steven Peñuela

Elaborado con el contenido de


https://normas-apa.org/
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Tabla de contenido
Resumen ............................................................................................................. 3
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FODA

¿Qué es la matriz FODA?


la matriz FODA es una herramienta muy útil para el análisis de distintas
situaciones. Dicho recurso puede adaptarse a la observación del
funcionamiento de una empresa, una institución educativa, un grupo de
personas, entre otros espacios.

Asimismo, la matriz FODA permite reunir información importante acerca de la


situación presente de un espacio como los que nombramos anteriormente. Esto
funciona como una especie de diagnóstico para conocer las debilidades y
fortalezas del grupo humano, así como también del espacio corporativo.

¿Qué significa la sigla FODA?

F= Fortalezas.

O= Oportunidades.

D= Debilidades.

A= Amenazas.

Este acróstico representa las fortalezas de un grupo de trabajo, es decir, los


factores positivos que destacan y fortalecen el espacio de actividad. Por otro
lado, también representa las oportunidades que puede tener la empresa o
institución en los sectores donde se mueve. En el caso de una empresa, las
oportunidades estarán en el mercado correspondiente a su sector.

Además, la matriz FODA representa las debilidades o puntos críticos. Este


aspecto es muy importante para detectar los puntos débiles a tiempo para poder
tomar acciones de mejora. Por último, el acróstico hace referencia a las
amenazas bajo las cuales puede estar una compañía, institución o grupo. Esto
representa un elemento importante para despejar aspectos amenazantes para el
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funcionamiento interno de los grupos de trabajo.

La matriz FODA es una excelente herramienta para diagnosticar el


funcionamiento de casi cualquier tipo de organización. Cabe señalar que, los
pasos a seguir luego del diagnóstico dependerán del tipo de institución o
proyecto sobre el cual se aplique. Por ejemplo, si se aplica a una empresa, este
análisis conlleva acciones referidas a la explotación de los puntos fuertes y a la
corrección de los débiles.

Asimismo, a través del análisis FODA podrás identificar aspectos internos y


externos a la empresa que sean peligrosos para su correcto desempeño. De esta
manera los planes de acción serán mucho más precisos y orientados a
solucionar un problema puntual. Por último, a partir del análisis de las
oportunidades podrás trazar estrategias para posicionar la empresa en un
mercado cambiante que puede ofrecer nichos y posibilidades concretas.
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