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4. Contexto de la organización
Antes de empezar el trabajo de documentación y la implementación en sí, la
organización debe conocer y entender su contexto interno y externo. Se trata
de considerar cada uno de los elementos o factores provenientes del interior
o el exterior de la organización que afectan o pueden afectar en la operación
del sistema y las necesidades de las partes interesadas.
Algunos ejemplos de factores que conforman el contexto de una organización
son las leyes y regulaciones a las que está sujeta, los requisitos de los
empleados y los accionistas y los procesos productivos, entre otros muchos
más. Esta información debe ser documentada y forma parte integral del
sistema y de la estructura de ISO 45001.
6. Planificación
ISO 45001 concede gran importancia a la planificación como elemento
esencial que evita la disconformidad o el incumplimiento y que ayuda de
forma proactiva a prevenir riesgos de lesiones o enfermedades.
8. Operación
El control operativo es un elemento crítico en un sistema de gestión de la
seguridad y la salud en el trabajo. A diferencia de OHSAS 18001, ISO 45001 no
traslada la responsabilidad sobre los riesgos que implican los contratistas y
subcontratistas, sino que la mantiene en la alta dirección.