Plan y Control de la Mercadotecnia

Proyecto de segundo parcial

Docente: Hialmar Jansenio Lopez

Fecha de entrega: 08-07-2022

Nombre: Mynor Enamorado Nurian Romero Luis Sanchez Michelle Mitchell

Cuenta: 6161189 31621081 31821369 21021056
 MATRIZ DOFA
Inversiones Múltiples Garcia Matute

Fortalezas (F)
- Personal altamente calificado
Matriz Dofa: Planificación estratégica - Variedad de servicios
- Precios altamente competitivos
Debilidades (D)
- Poca innovación tecnologica
- Tiempo excesivo en la entrega del
vehiculo
- Falta de conocimiento a nivel
administrativo

Oportunidades (O) Estrategia FO: - Lograr mejores acuerdos Estrategia DO: - Adquisicion de un
con los proveedores para mantener una
- Posibilidad de expansion por distintas estrategias de sistema de manejo, con tecnologia mas
relación precio, calidad buena a los
posicionamiento actualizada que va a brindarles mayor
consumidores ya sea por medio de una
- Bastante oportunidad de demanda dentro del control, producción y ganancias.
mayor compra debido a una futura
mercado local - Incluir maquinaria mas actualizada que
-Incursion en equipo y maquinaria de mejor expansión del negocio y seguido de un va a permitir una mejor logistica y
mejor posicionamiento dentro del
tecnologia tiempos de entrega a los clientes.
mercado local

Estrategia FA: - Ofrecer descuentos en la

variedad de servicios, luego de conseguir
Estrategia DA : - Entrenar al personal para
mejores acuerdos con proveedores para poder brindar un excelente servicio al
Amenazas (A) poder obtener clientela de varios tipos.
cliente y buenos resultados de trabajo en
- Factores economicos y socioculturales Ejem. Cambio de aceite, revision de
todo momento, esto incluye el
- Alta Competencia pastillas, revision general, compra de
conocimiento administrativo, en ventas y
- Aumento en los precios del petroleo y sus derivados productos, etc
- Fidelización de clientes por medio de un los de producción, que la calidad sea algo
primordial para mantener la clientela.
CRM, constantemente actualizado con
ofertas, descuentos, seguimiento, etc.