FORTALEZAS (F) DEBILIDADES (D)
ANALISIS 1. Falta de capital
INTERNO 1. Excelente atención al cliente.
2. Calidad en el servicio que se
presta
3. Excelente ubicación
4. Personal calificado
5. Servicio garantizado
ANÁLISIS
EXTERNO
OPORTUNIDADES (O) ESTRATEGIAS (FO)
1. Incorporación de nueva  Generar alianzas
tecnología estratégicas con los
2. Proyecto para adquisición de mecánicos de
maquinaria (torno más maquinaria pesada.
grande)
3. Crecer y ser reconocidos en el  Incorporar maquinaria
municipio con tecnología de última
4. Clientes satisfechos. generación que permita
5. Competencia débil. agilizar las entregas y
garantizar el servicio.
 Aprovechar la ubicación
para establecer canales
para las campañas
comerciales para dar a
conocer los servicios y
aumentar las ventas.
 Incentivar al personal
con un bono extra por
brindar una excelente
atención a los clientes,
por retenerlos y
fidelizarlos.
 Aprovechar la calidad
del servicio que se
presta para no dejar
que mi competencia
crezca, manteniendo el
2. Infraestructura
3. Falta de materiales
4. Falta de equipo y herramientas
5. Falta de personal
ESTRATEGIAS (DO)
 Acceder a los programas
que tienen los bancos para
apoyar el crecimiento de
las pequeñas empresas.
 Buscar un local amplio
donde se pueda trabajar
cómodamente y las
instalaciones sean
acordes con la actividad
económica.
 Aprovechar que la
competencia es débil para
convertirnos en una
empresa líder en el
mercado y posicionarnos.
 Abrir nuevos mercados
donde se cuente con
nuevos proveedores para
la obtención de los
materiales.
 Acceder a nuevas fuentes
de financiamiento.

AMENAZAS (A)
1. Costo alto en los insumos
2. Nuevos competidores
3. Situación actual del país por
el covid
4. Poca capacidad de inversión
5. Falta de maquinaria
liderazgo en el
mercado.
ESTRATEGIAS (FA) ESTRATEGIAS (DA)
 Planificar la adquisición  Acceder a fuentes de
de la materia prima para financiamiento.
así mitigar los sobre  Contratar personal
costos. capacitado.
 Buscar proveedores que
 ofrecer precios satisfagan nuestras
accesibles con fin de necesidades con buenos
lograr ventajas frente a precios.
la competencia.  implementar estrategias
de mercado online que
 Capacitar al personal en permitan la fidelización de
en protocolos de nuevos clientes.
bioseguridad para así  Buscar un local amplio
hacerle frente a la donde se pueda trabajar
situación que se vive cómodamente y las
actualmente con el instalaciones sean
covid y poder mitigar el acordes con la actividad
contagio. económica.
 Aprovechar la ubicación
realizando campañas
comerciales, para atraer
nuevos clientes y así
poder obtener más
ganancias.