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FRESH SOAP
DOSENTE
NELSON MELO SUAREZ
BOGOTA
COLOMBIA
03/17/2022
INTRODUCCION
La empresa que busquen o se haga parte de un sector importante que contribuya de alguna
manera a la economía nacional, como actor principal secundario, debe tener como enfoque u
objetivo principal la prestación del mejor servicio o producto. Rentable al menor coste
posible sin desviarse del final de la actividad comercial para asegurar liquidez y durabilidad
planificar sus actividades porque a mayor incertidumbre, mayor riesgo asumen. Una de las
Con un producto como lo es el jabón orgánico es estar en una constante competencia con las
empresas veganas las cuales tienen una gran fuerza de publicidad en las redes sociales debido
a los movimientos vegano y de cuidado del medio ambiente, esto causa que nuestra marca
deba trabajar mas duro para poder alcanzar las visualización y entradas que otras empresas en
el mercado.
También un problema que encontramos son los convenios o colaboraciones que hacen otras
marcas con influencers los cuales impulsan y causan mayores ventas a la competencia,
perdida de ventas
No hacernos conocidos
Falta de seguidores
Falta de reconocimiento
No poder continuar en la competencia
TRONCO DEL ARBOL: la competencia se esta haciendo mas conocida debido a sus
colaboraciones y seguidores, haciéndonos quedar como última opción y menos conocida
producto.
3. Se mejorará la materia prima con la cual se hacen los jabones para poder dar un
producto primeun.
5. Mantener una competencia con las otras marcas para poder destacar entre las mejores.
OBJETIVO GENERAL
Analice las características más relevantes de las ventas de jabón fresco para identificar las
lugares comerciales.
INFORME FINAL
Para que fresh soap pueda lograr sus objetivos tiene que trabajar en su marca de una manera en la cual
se manejen todos los aspectos de la marca y del producto para así poder tener un crecimiento tanto de
productos incluye la selección, colocación y exhibición de mercancías en el punto de venta para atraer
permite aprovechar los espacios de venta desde un enfoque práctico para generar la correcta
circulación o flujo de clientes. Desde la ubicación, las fachadas, las entradas y las ventanas hasta la
iluminación, el mobiliario y las cajas de pago, todo debía planificarse cuidadosamente con un