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GRUPO 2
Integrantes:
DEFINICIÓN
PLAN DE MARKETING
El mayor porcentaje de los clientes indica que el motivo de compra de los productos
ofrecidos son los que muestran una amplia variedad con promociones adecuadas al bolsillo
del cliente. Así mismo, cuentan con una adecuada distribución en cada una de sus áreas y
se diferencia de sus competidores, porque no solo venden una diversa cantidad de
productos, también ofrece un excelente servicio que busca generar una buena experiencia
de compra. Debido a esto, se busca cumplir con un objetivo el que interesa a sus clientes,
“Ahorra más, disfruta más”, cumpliendo con las propuestas que ofrecen al mercado, el
ahorro. Por cual la marca tiene un enfoque dentro de su estrategia de mezcla de marketing
predominante respecto al producto, precios y atención al cliente. Bajo estas estrategias, la
marca se permite en poder posicionarse en la preferencia del peruano.
ESTRATEGIA DE MEJORA
Se considera que Plaza Vea es un supermercado muy conocido en el país, pero tiene una
pequeña serie de problemas que deberían ser mejorados, estos son
- Las largas filas para la solución de este problema podemos hacer que los clientes tengan
un centro de autoatención para facilitar su propia compra
- Canales de atención al cliente, este medio debería ser trabajado porque para realizar una
compra online muchas veces surgen diversas dudas que queremos que sean resueltas, pero
demora mucho haciendo que el consumidor termine desistiendo de la compra
ESTRUCTURA DE LA EMPRESA: Parte de la estructura es descentralizada, ya que, el
súper mercado peruano no solo se ubica en Lima. Por lo contrario, también se encuentra en
lugares fuera de la capital y forma parte del desarrollo económico de cada región, por esa
misma razón la empresa se puede dirigir a un negocio nacional planteada por la empresa.
Por otra parte, tenemos la estructura organizacional ya que genera un orden funcional
usando en el modelo jerárquico, esa misma nos ayuda a poder dirigir roles, facilitar la
dirección y administración de las actividades de la empresa. La marca aprovecha las
características de su mercadería, ya que, como en varios super mercados, los productos no
se pueden devolver al proveedor. Por esta razón, Plaza Vea le da al cliente oportunidades
de descuentos y promociones en sus locales.
Es bien sabido que toda organización se centra y opera en una determinada localización que
rige al mercado donde quiere integrarse de acuerdo a su propia necesidad, ante ello utiliza
el marketing como primer punto de apoyo y la misma organización debe estar al tanto de sus
condicionantes para establecer un buen funcionamiento del mismo. Tenemos dos tipos de
condicionantes y están regidos como: interno y externo.
A diferencia de los condicionantes externos, los internos sí pueden ser modificados por la
organización. Y son las siguientes:
(Jiménez 2023)
LA ERA DIGITAL
GLOBALIZACIÓN RÁPIDA
A medida que definen de nuevo sus relaciones con clientes, los mercadólogos también
tienen una nueva visión de las formas en que se conectan con el entorno más amplio que
los rodea. En un mundo cada vez más pequeño, las compañías ahora están conectadas
globalmente con sus clientes y con sus socios de marketing.
CONCLUSIONES:
El valor que genera Plaza Vea hacia sus clientes, premiando por la compra de sus
productos es parte de su estrategia para obtener un público de consumidores.
Persuadirlos a través de promociones y puntos por comprar genera el hábito de
seguir comprando en su marca. Considero que es una buena forma de conseguir un
público fiel a la empresa.
La empresa plaza vea aprovecha sus productos al máximo, ofreciendo descuentos y
promociones a comparación de los demás supermercados ya que la empresa tienes
varios puntos en todo el Perú, ya que su estructura es descentralizada por esa razón
ayuda a poder desarrollar la economía de sus sucursales a fuera de la capital.
Plaza vea, una de las marcas de la empresa SUPERMERCADOS PERUANOS S.A.,
ha demostrado ir a la par de muchas actitudes cambiantes que ha podido demostrar
el mercado en últimos años, por ello los consumidores se encuentran satisfechos con
promociones y productos de primera necesidad que la misma ofrece de acuerdo a
diferentes campañas de marketing, ya sea por anuncios, comerciales, artículos vía
web, entre otros. Plaza vea siempre ha estado a la par de la competencia
satisfaciendo a sus consumidores y demostrando que, como el mercado, siempre
está cambiando su manera de llegar a más personas, esto es afirmado en diferentes
campañas y encuestas dadas a sus consumidores demostrado en Saldarriaga
Infante, Fatima Clementina. "Comercio electrónico y la motivación de los
consumidores de Plaza Vea de Trujillo, 2021." (2022); Así entendemos que Plaza
Vea reconoce los factores internos y externos del marketing utilizándolos a su favor
para posibles cambios en el mercado.
La nueva era ha traído consigo misma la llegada de la digitalización, por lo cual es
fundamental que las empresas ahora empleen formas de integrar sus productos con
las nuevas formas tecnológicas que se mueve el mundo. Tales como apps por
compra y pago en línea las cuales son más comunes hoy en día.
El panorama cambiante del marketing ha dado pie a que diferentes compañías
utilicen nuevas formas de entrar al mercado, ya sea vía web o en base al mismo
marketing digital esto abre paso a más público ya que se ha confirmado que más
personas están dentro del mundo digital, y les da mayor facilidad a dar conocimiento
de sus necesidades, es motivador para los consumidores seguir planteando temas
que ayuden a las empresas a tener más ideas para poder mejorar su calidad de
servicio, producto y demás que ayuden a la vez a su mismo bolsillo en ambas partes:
consumidor y empresa.
Recomendaciones:
Bibliography
Carmelo Asca, A. C., & Montoya Otrera, N. L. (2022). El marketing digital y su
influencia en la conducta del cliente de la empresa retail Plaza Vea-Alfonso Ugarte
2021.
Saldarriaga Infante, F. C. (2022). Comercio electrónico y la motivación de los
consumidores de Plaza Vea de Trujillo, 2021.
Curasi, B. Cutipa, J. y Sarmiento J. (2018). Propuesta de Mejora de la Calidad de
Servicio en el Supermercado de Plaza Vea Tacna de 2018.
Chau Saavedra, T. A., & Pinto Bertarelli, M. E. (2022). Impacto de la atractividad
comercial en la actitud de los consumidores de la empresa Plaza Vea-Piura, año 2020.
Quispe Quispe, E. M. (2022). Gestión logística y el control de los inventarios del
supermercado Plaza Vea en Moquegua 2020.
Pierrend, S (2020), La Fidelización del Cliente y Retención del Cliente: Tendencia que se
Exige Hoy en Día
https://revistasinvestigacion.unmsm.edu.pe/index.php/administrativas/article/view/18935
Acevedo, C. y Morales A. (2020). Proceso de decisión de compra de vehículos eléctricos en
Bogotá (Colombia).
https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=7676359