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DOSSIER
CONCEPTOS Y METODOLOGÍAS DE
INNOVACIÓN
ESCUELA DE INNOVACIÓN Y
CREATIVIDAD
2022
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1.- Conceptos
¿Qué es la innovación?
Los escenarios de trabajo verán surgir problemas todos los días y será difícil ceñirse
a una planificación estratégica.
Diferenciarse de la competencia
La competencia es cada día más dura, lo que nos obliga a evolucionar y buscar
nuevas formas de diferenciarnos.
Ser el único implica formar un camino propio, olvidar lo que conocemos y salir a la
calle a comprender que necesita el cliente.
Gestionar la Innovación
Mitos de la Innovación
La creatividad es una capacidad que puede ser desarrollada por todos; 20% de la
creatividad es heredada, mientras que el 80% es aprendida.
Las personas que tienden a sentirse más creativas son aquéllas que se sienten
confiadas en sus capacidades y cualidades.
Mejora continua
Las empresas deben aspirar a crear una cultura en donde cada colaborador
busque pequeños problemas en su área de trabajo, y se sienta motivado a generar
soluciones. Muchas veces las ideas más simples son las que producen los mejores
resultados.
Componentes de la Innovación
Deseable
• ¿Qué necesitan las personas?
• ¿Hay mercado para esto?
• ¿La propuesta de valor se diferencia de las soluciones actuales?
• ¿Está dispuesto el usuario a adoptar nuestra solución
Factible
Viable
Estrategia de Innovación
Tipos de Innovación
2-. Metodologías de Innovación
Design Thinking establece pasos para hacer coincidir las necesidades de las
personas, con el desarrollo de una solución factible, tiene un enfoque holístico,
colaborativo y centrado en el ser humano, ayuda a las empresas a evitar
oportunidades y costosos fracasos.
• Enfócate en los valores humanos: Tener empatía por las personas para las
cuales estás diseñando y la retroalimentación de estos usuarios es
fundamental para lograr un buen diseño.
• No lo digas, demuéstralo: Comunica tu visión de una manera significativa e
impactante creando experiencias, usando visuales ilustrativas y contando
buenas historias
• Colaboración radical: Junta equipos de personas de variadas disciplinas y
puntos de vista. La diversidad permite salir a la luz ideas radicales.
• Estar conscientes del proceso: Tener claro el proceso de diseño y saber qué
métodos se utilizan en cada fase.
• Cultura de prototipos: Hacer prototipos no es simplemente una manera de
validar las ideas; es una parte integral del proceso de innovación.
• Incita a la acción: No nos confundamos con el nombre ya que no se trata
de pensar, sino que de hacer. Del pensar a la acción.
Proceso claro para abordar retos. Plantea una guía de técnicas y herramientas
que deben ser usadas para resolver un reto, tanto en empresas como en otros
contextos.
Testeo de soluciones reales. Entre sus principios está que todo debe ser testado con
usuarios para garantizar que las soluciones resuelven problemas reales. Nos
enfocamos en adaptar nuestra solución (producto/servicio) a lo que realmente
quiere el usuario
Es ideal para colaborar en equipo: Design Thinking han sido diseñadas para ser
utilizadas en equipo, se trate de un pequeño grupo de 5 personas o equipos de 20
o 30 personas. En algunos casos, para trabajar puede ser más conveniente formar
grupos de 5 personas cuando existen más de 15 participantes en estas sesiones.
Lean Startup nace de los aprendizajes de los emprendedores para incrementar las
posibilidades de éxito.
La frase “fracasa rápido, fracasa pronto… pero, sobre todo, fracasa barato”
2.3 ACPS
ACPS busca Encontrar una solución original y creativa a un problema que tenemos.
Es una habilidad que debemos desarrollar ya que nos ayuda a resolver problemas
de una mejor manera, nos hace más analíticos, clasificando la información en
viable y no viable, haciéndonos más curiosos, desarrollando capacidades como
la creatividad, intuición, lógica