INNOVACIÓN PARA EL DESARROLLO SOCIAL

VIII Semestre Trabajo Social

Momento para conocer

MÓDULO: INNOVACIÓN PARA EL DESARROLLO SOCIAL

UNIDAD 2: Estrategias de Innovación para el Trabajo Social

Aprendizajes Esperados

1. Aplicar metodologías de innovación en emprendimiento e innovación con

impacto social.
2. Aplicar metodología educativa aprendizaje + servicio en proyecto para la
innovación social, considerando ámbito de acción del Trabajo Social.
3. Elaborar iniciativa de innovación social, considerando modelo de innovación
para el emprendimiento social en el contexto nacional.
Momento para conocer

¿POR QUÉ ES IMPORTANTE LA FORMACIÓN EN METODOLOGÍAS

DE INNOVACIÓN EN ENTORNOS DE EMPRENDIMIENTO SOCIAL?

Es incuestionable que las metodologías de innovación son herramientas

clave para todo proyecto emprendedor, pero ¿qué metodologías tienen
mayor relevancia para los emprendedores de impacto social?
Momento para conocer

¿Cómo nos podemos servir de la innovación como herramienta

de transformación social?

En tanto que la innovación se basa en la existencia de nuevas ideas, proyectos, marcos

de análisis y paradigmas sociales, podríamos decir que no existe innovación que no se
base en la transformación de las condiciones existentes. Sin embargo, no todas las
transformaciones se producen en las mismas condiciones, o con idénticos valores.

A través de la identificación y desarrollo de dinámicas de colaboración y producción

que están ya, de hecho, transformando la sociedad, la innovación social puede ayudar
a producir entornos más democráticos, equitativos y justos.
Momento para conocer

¿Cuál creéis que es el mayor reto con el que se encuentran aquellas

personas que quieren ser agentes de cambio y deciden emprender?
Desgraciadamente, los mayores retos suelen ser limitaciones sobre la factibilidad de la
implementación o desarrollo de los proyectos; es decir: financiación, cuestiones
económicas, precarización de los entornos de los emprendedores sociales, imposibilidad
de acceder a las personas que toman “grandes” decisiones etc.

Además, es poco frecuente que el impacto social positivo que pueda generar una
innovación de esta índole esté bien medido y bien comunicado, y para ser un agente
de cambio es indispensable explicar el efecto positivo que tendrá el proyecto en la
sociedad.
Momento para conocer

¿Por qué es importante la formación en el campo de la innovación social?

Aunque se pueden encontrar agentes implicados en la innovación social en

múltiples áreas, provenientes de distintos campos del conocimiento, la formación
específica permite adquirir las herramientas que permiten un mejor diseño
estratégico, evaluar las distintas necesidades del proyecto desde la comunicación
a la gestión de recursos materiales e inmateriales, la aplicación de metodologías,
etc.

Este tipo de formación no busca la creación de figuras “expertas” que puedan

dirigir procesos sino figuras “catalizadoras” que sean capaces de dinamizar,
coordinar y promoverlos.
Momento para conocer

¿Qué es el Design Thinking y por qué esta metodología es tan popular en

entornos de innovación?
h2i institute fue la primera escuela en España dedicada exclusivamente a dar a conocer
las metodologías, conceptos y herramientas de la innovación centrada en las
personas (Human Centered Innvation), entre ellas el Design Thinking.

Se trata de una metodología central de innovación que pone el foco en el diseño

centrado en el usuario. Es un proceso de innovación centrado en el ser humano que se
nutre de herramientas de diseño para integrar las necesidades de las personas, las
posibilidades de la tecnología y los requisitos para el éxito empresarial. Es una práctica
popular y habitual en organizaciones innovadoras puesto que su objetivo es la
resolución creativa de problemas.
Momento para conocer

El Design Thinking identifica e investiga aspectos conocidos pero

ambiguos de una situación actual (de un producto, servicio, sistema,
organización, proceso…) para descubrir parámetros y conjuntos de
soluciones alternativas que conduzcan a propuestas satisfactorias.

Debido a que se trata de un proceso iterativo, las soluciones

intermedias son potenciales puntos de partida de caminos alternativos,
lo que permite la redefinición del problema inicial, en un proceso de
coevolución del problema y la solución.
Momento para conocer

Metodologías de Innovación
Momento para conocer

¿Cuáles son las 3 metodologías de innovación fundamentales?

Las metodologías de innovación son necesarias para crear nuevos

productos, encontrar nuevos clientes y diseñar nuevos negocios. Por ello,
hay tres muy útiles y conocidas que debemos saber cuándo y cómo aplicar:
Design Thinking, Lean Startup y Agile.

• Design Thinking: Tiene el objetivo de generar un concepto.

• Lean Startup: Validar con el cliente.
• Agile: Busca implementar la idea de la manera más eficiente posible.
Momento para conocer

Design Thinking
El Design Thinking es una metodología que considera tan importante el análisis y el
raciocinio como la intuición para la resolución de problemas. Esta permite construir
ideas en base a la función y a emociones.
Esta metodología gira alrededor de la experiencia del usuario. Su aplicación genera
soluciones que de otro modo no se habrían podido implementar, permitiéndoles a los
desarrolladores ponerse en los zapatos de sus propios clientes o usuarios.
Momento para conocer

Design Thinking reproduce la manera de pensar de los diseñadores de producto

para encontrar nuevas ideas. Sus claves se centran en varios pilares:
• Potenciar la empatía tratando de comprender qué le ocurre a los usuarios y qué
problemas necesitan solucionar.
• Sacarle el máximo partido al trabajo en equipo como fórmula para aprovechar la
singularidad de cada persona.
• Dar el paso práctico de crear prototipos para comprobar in situ si funcionan o no, e
identificar fallos.
• Impulsar la diversión en el proceso de la creación, ya que cuando disfrutamos se
despierta nuestra imaginación.
• Estimular una actitud curiosa, observadora, deseosa de encontrar soluciones y sin miedo
a cuestionarse lo establecido.
Momento para conocer

Finalmente, el objetivo de ese proceso es aprender a partir de las reacciones de los usuarios al
interactuar con el producto.
Momento para conocer
Lean Startup

El método Lean Startup es el sistema utilizado para pasar de proyecto a empresa

poniendo el foco en las necesidades del cliente, contando con su retroalimentación para
ir modificando el producto hasta desarrollar la versión final.
La idea de este método es ir adaptando el producto a lo que el mercado demanda y no a
nuestra propia visión, siendo lo más acertado a la hora de lanzar algo nuevo.
Es el concepto de moda en el mundo emprendedor, donde las pautas y recursos para
desarrollar un proyecto son muy diferentes a hacerlo en una gran compañía.
La idea es ir definiendo y acortando los ciclos de desarrollo, lanzando distintas
propuestas por un periodo de tiempo y obteniendo un feedback muy valioso de nuestros
potenciales clientes o usuarios, con los que mejorar la siguiente versión final del
producto.
Momento para conocer
AGILE
La metodología Agile es aquella que permite adaptar la forma del trabajo a las
condiciones del proyecto, proporcionando así flexibilidad e inmediatez en la
comunicación con el cliente para amoldar el proyecto y su desarrollo a las circunstancias
específicas del entorno.
Por ‘agile’ entendemos métodos de trabajo donde los requisitos y las
soluciones evolucionan con el tiempo (no se quedan estancados en la planificación inicial)
según la necesidad de cada proyecto, los trabajadores se organizan de
manera multidisciplinar y autoorganizada en equipos eficientes y flexibles para planear el
flujo de trabajo, existe un proceso compartido de toma de decisiones y los proyectos se
gestionan de forma flexible, autónoma, eficaz, reduciendo los costes e incrementando la
productividad.
Hablamos de una fórmula que proporciona rapidez y flexibilidad al desarrollo de cada
proyecto, pero la pregunta es: ¿cómo lo hace? Lo más importante es la forma de organizar
el trabajo, pues en lugar de abordarlo como un todo desde el principio, lo trocea en partes
más pequeñas para, al final, recomponerlo al completo.
Momento para conocer

Otro de los rasgos más característicos es la ejecución de las distintas tareas por
equipos multidisciplinares que trabajan juntos, codo con codo durante todo el
proceso, y que deben tener un alto grado de motivación y autonomía.
Dividir el trabajo en partes pequeñas implica que los imprevistos afecten a una
única parte del conjunto, lo que podrá rectificarse en poco tiempo, y con la
colaboración de todo el equipo se conseguirá velocidad, fluidez y dinamismo,
obteniendo como resultado un proyecto enriquecido gracias a las aportaciones
personales de unos y otros.
La principal ventaja que ofrecen las metodologías ágiles es que son fórmulas
que permiten cambiar las propiedades de cada fase del proyecto, pudiendo
reaccionar a imprevistos según los objetivos y las necesidades del cliente, y
que están orientadas a obtener resultados tangibles desde el principio.
Momento para conocer

OTRAS METODOLOGIAS DE INNOVACIÓN

Momento para conocer

Forth Innovation Method

Forth Innovation Method invita a realizar un viaje cuyo destino es nuestra propia casa, pero cargados de
ideas novedosas. El método ideado por Gijs van Wulfen, auténtico referente en el mundo de la innovación e
influencer, consigue una gran efectividad en el proceso de innovación minimizando las dificultades que
muchas empresas y profesionales tienen a la hora de innovar.

Las etapas de este viaje, que tiene una duración de veinte semanas, son:

Avance a toda máquina - Observación y aprendizaje - Generación de ideas - Testeo de ideas -

Proyectos/Vuelta a casa.

Este método parte del caos inicial del proceso de innovación para llegar, con el propio equipo de la
empresa, a la creación de tres a cinco posibles nuevos negocios, productos, servicios o modelos de negocio.
Además, da origen a una cultura y hábitos innovadores que se adhieren a la nueva forma de proceder en la
empresa promoviendo la innovación constante.
Momento para conocer
La Estrategia del Océano Azul 
¿Y si levantamos la vista, dejamos de ver la orilla donde se concentran todos los bañistas
y miramos hacia el horizonte? Si buscamos un océano azul, azul de verdad, puro y donde
no haya nadie, es muy probable que se encuentre una gran oportunidad de negocio: una
opción que nadie antes haya descubierto y que permita ser los primeros y sacarle partido
al descubrimiento.

Invita a olvidarse de la competencia y a ampliar el mercado gracias a procesos de

innovación. En definitiva, anima a abandonar los Océanos Rojos, saturados por la
competencia, para buscar nuevos nichos inexistentes en la actualidad o insatisfechos.

 Los cuatro principios básicos de la estrategia: 

Crear nuevos espacios para el consumo - Centrarse en la idea y no en las cifras - Ir
más allá de la demanda existente - Asegurar la viabilidad de la propuesta y del
modelo
Momento para conocer

Innovación disruptiva 
De pronto algo llega y rompe con todo lo establecido. Esta es la frase que define la
innovación disruptiva, una tipología de innovación capaz de crear un nuevo producto o
servicio y transformar totalmente el mercado reemplazando a las normas habituales e
incluso las tecnologías existentes. Su creador, Clayton Christensen afirma que una
cualidad de la innovación disruptiva es que logra convertir un producto complicado y
caro en otro más simple y barato.
¿Un ejemplo que lo esclarezca? Si nos remontamos siglos atrás, la imprenta lo fue:
cambió por completo el modo de reproducir los libros y logró un mayor acceso de la
cultura. En tiempos más cercanos, los móviles han transformado por completo nuestra
manera de comunicarnos y la relación con el teléfono.
Momento para conocer

Intraemprendimiento 

Ser emprendedor no es un costo reservado a quien trabaja por cuenta propia. Quedarse
anclado en lo contrario, limita las posibilidades de millones de personas que trabajan por
cuenta ajena. Todas ellas tienen mucho que aportar si ellos mismos cambian su actitud y
la propia compañía les facilita crecer, probar, arriesgar, tratar de cambiar lo establecido,
acertar e incluso equivocarse. Y ahí surge una gran pregunta: ¿Cómo potenciar la
iniciativa y la capacidad innovadora de cada uno de los miembros de una empresa? 
Estas son algunas de las metodologías empleadas con frecuencia, pero no todas. Por
fortuna, las fórmulas para innovar aumentan y mejoran día a día. En definitiva: se
requiere de conocimiento, inspiración y experiencias para que nuestras ideas crezcan y
darles forma, retocarlas hasta la saciedad y convertirlas en proyectos reales con mucho
futuro.
Momento para aplicar
Pauta Trabajo Investigación
 

1. ¿Que son las metodologías?

2. ¿Para que nos sirven las metodologías?
3. ¿Para que nos sirven las metodologías en el ámbito de innovación social?
4. ¿Cuáles son las metodologías de innovación social? menciona al menos 05 y explica en qué consisten.
5. Selecciona una de las que menciona anteriormente, e investiga en profundidad respecto a ella.
 Desde donde nace su origen
 En que tipos de emprendimientos es utilizada.
 Realiza un flujograma de trabajo.

Enviar al correo a más tardar el día martes 14 de septiembre a las 20:00hrs.

Exponer en clases del día martes 14 de septiembre.
Quien envíe y exponga, accederá a la nota total.