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Apellidos:
Política de Financiación
Nombre:
Objetivos
El negocio, que ahora se encuentra consolidado, tuvo unos principios duros hasta
que logró hacerse un hueco en el mercado y alcanzar la situación actual. A pesar de
unos inicios francamente complicados dada la escasa apuesta de los consumidores
por este tipo de productos, muebles a medida y de gran calidad, es a partir de
principios del nuevo siglo cuando la empresa empieza a tener una cartera de
clientes consolidada, con cierto carácter de permanencia, lo que les lleva a decidir
no sólo sostener el negocio con la clientela lograda, sino también, y gracias a ello,
apostar
© Universidad Internacional de La por
Rioja el crecimiento.
(UNIR)
Actividad 1 1
ampliación de la fábrica) como corto plazo (por las nuevas necesidades de fondos
operativos).
El Sr. Cayetano, de sesenta y cinco años, lleva el negocio ayudado ahora por su hijo
mayor, de treinta años, quién tras finalizar un proceso tanto de formación, tras la
realización de un máster, como de algo de experiencia profesional en empresas del
sector, desarrollando su carrera en el área comercial y de marketing , por su escaso
interés por continuar su proceso de formación, han apostado por una de las áreas
que más se habían olvidado en la empresa en los últimos ejercicios, el área
comercial, fundamental dado los cambios que vienen produciéndose en el sector.
Evolución
© Universidad Internacional de La Rioja (UNIR)
Actividad 1 2
Asignatura Datos del alumno Fecha
Apellidos:
Política de Financiación
Nombre:
Para ello, se puede fomentar una relación con los clientes a lo largo de toda la vida
del producto, a través, por ejemplo, de un buen servicio postventa. Otras formas de
fidelizarlo pasan por diversificar la oferta, realizando eventos periódicos tales como
presentaciones de productos, creación de publicaciones regulares, etcétera.
Según datos, la distribución y venta de este tipo de muebles se hace, sobre todo, a
través de las tiendas independientes –con un 68,50 %–, seguidas de los grandes
almacenes –17,10 %–, y tiendas en régimen de franquicia –14,40 %-
Muebles y Diseño SA
Actividad 1 3
Por el momento la cartera de clientes ha sido de gran calidad, y buena posición
crediticia, no produciéndose ninguna incidencia destacable a nivel de
incumplimiento des pago o insolvencias.
Como consecuencia del proceso de crecimiento la empresa ha tenido que llevar una
reciente construcción de unas naves con amplia capacidad para el desarrollo de la
política de expansión, lo que ha supuesto un gran esfuerzo financiero para la
empresa.
Sin embargo, en el proceso de crecimiento, sobre todo en los dos últimos ejercicios,
han observado descubiertos continuados en las cuentas corrientes que la empresa
mantiene en los Bancos que han tardado en regularizar, situación que genera
preocupación a la dirección de la compañía, por los costes financieros de los
descubiertos, y más aun con los proveedores, a quiénes en alguna ocasión se han
visto obligados a retrasar sus compromisos de pago.
Actividad 1 4
Asignatura Datos del alumno Fecha
Apellidos:
Política de Financiación
Nombre:
BALANCE DE SITUACIÓN
Actividad 1 5
CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS
Datos relevantes
Actividad 1 6
Asignatura Datos del alumno Fecha
Apellidos:
Política de Financiación
Nombre:
Actividad 1 7
▸ Rúbrica de Política de Financiación con 6 criterios (ver plantilla).
Puntuación
Peso
Descripción máxima
%
(puntos)
Criterio 1 Calcula correctamente los indicadores de
1 10 %
liquidez, y eficiencia operativa
Identifica correctamente los problemas
Criterio 2 1
existentes en base a los problemas 10 %
anteriores
Criterio 3 Identifica las posibles causas que provocan
2 20 %
los problema identificados
Enumera y justifica los instrumentos de
Criterio 4 financiación apropiados que debería haber 2 20 %
usado la empresa
Facilitar las soluciones correctas los
Criterio 5 problemas identificados y los relaciona con la 3 30 %
política de dividendos de la empresa
Criterio 6 Rigor de lenguaje económico financiero 1 10%
10 100 %
Actividad 1 8