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Costo de producción
Costos no efectivos:
• Consumo de productos
• RRHH no remunerados
• Depreciación
RRHH no remunerados *: para ser eficientes, los
sistemas productivos deben ser capaces de
remunerar el trabajo que demandan
Remunerados
No remunerados
TOTAL
Un productor cuenta con un empleado permanente al que le paga $ 260.000 al año y
contrata 4 días al mes a un suplente pagándole $ 1.000/día.-
Durante la licencia del ordeñador (20 días) su hijo mayor vino a ayudarle.
Durante 20 días su hijo vino a ayudarle. Si 1 EH 300 jornales, entonces 20/300 = 0,067
Suplente: $ 4.000/mes = $44.000 al año
Productor a remuneración de permanente = $260.000
Hijo a remuneración de zafral = $ 20.000 ($ 1.000/día)
Se trata de una empresa familiar, donde todos trabajan, el matrimonio y sus hijos.
Cuentan con la ayuda de un peón, quien recibe una remuneración de $ 156.000 al año.
En el último año, se contrató los servicios de un alambrador, que trabajó 90 jornales y cobró $ 54.000.-
La Señora por las tardes se reúne en una cooperativa de tejedoras que vende su producción a una tienda
en la Capital.
La hija mayor, de 21 años, por la mañana da clases de Inglés, y por la tarde trabaja en la cooperativa de
tejedoras con su madre. Su hermano de 18 que no quiso continuar sus estudios y trabaja en la empresa
con su padre. El hijo menor, de 15 años, por la mañana va a estudiar al pueblo, y por la tarde colabora en
las tareas de la empresa.
En Semana Santa además vinieron 2 primos (uno de 20, y otro de 15 años) que Colaboraron en la
marcación del ganado (“yerra”), las vacunaciones y la preparación del suelo para la siembra de trigo. En la
cosecha (la “trilla”) en diciembre, el sobrino mayor volvió a ayudar, y estuvo una semana, hasta las
fiestas.
Se necesita calcular la salida de caja por pago de sueldos y los costos remuneración de RRHH (efectivo y
no efectivo) que corresponde considerar para el ejercicio.
Permanentes Zafrales TOTAL Remuneración $
Recursos Humanos
Nº EH Nº EH Nº EH Efectivo No efectivo
Remunerados
No remunerados
TOTAL
Se trata de una empresa familiar, donde todos trabajan, el matrimonio y sus hijos.
Cuentan además con la ayuda de un peón, quien recibe una remuneración de $ 156.000 al año. 1 EH
En el último año, se contrató los servicios de un alambrador, que trabajó 90 jornales, cobrando $ 54.000.-
0,3 EH (90 jornales / 300)
La Señora, por las tardes se reúne en una cooperativa de tejedoras, que vende su producción a una tienda en la Capital.
0,5 EH + el Esposo 1 EH = 1,5 EH
La hija mayor, de 21 años, por la mañana da clases de Inglés, y por la tarde trabaja en la cooperativa de tejedoras con su
madre. 0 EH Su hermano de 18 que no quiso continuar sus estudios y trabaja en la empresa con su padre. 1 EH El hijo
menor, de 15 años, por la mañana va a estudiar y por la tarde colabora en las tareas de la empresa. 0,25 EH
En Semana Santa además vinieron 2 primos (uno de 20, 1 y otro de 15 años 0,5) que Colaboraron en la marcación del
ganado (“yerra”), las vacunaciones y la preparación del suelo para la siembra de trigo. En la cosecha (la “trilla”) en
diciembre, el sobrino mayor volvió a ayudar 1, y estuvo una semana, hasta las fiestas.
5 días de trabajo 8 hs/día = 40 hs x 2,5 (2 adultos y un menor) = 100 horas
100 horas trabajadas /2400 hs EH= 0,04 EH
Se necesita calcular la salida de caja por pago de sueldos y los costos remuneración de RRHH (efectivo y no efectivo) que
corresponde considerar para el ejercicio.
429.000 + 7.2000
No remunerados 4 2,75 3 0,04 7 2,79 436.200 *
* Permanentes a sueldo de peón ($156.000 x 2,75 EH) y zafrales sueldo de zafral $54.000 ($ 15.000/0,3 ) x 0,04