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Nombre:
Jensy Elizabeth Morales Zelaya
Asignatura:
Gerencia de Negocios
Catedrática:
Lic. Johana Marincler Mejía Castellón
Trabajo:
Elaboración de un cuadro comparativo sobre las
ventajas y desventajas de las franquicias
Parcial:
I Parcial
Modalidad:
Virtual
Sección:
1
Campus:
La Ceiba
Número de cuenta:
201920020038
ÍNDICE
Introducción .................................................................................................................................. 3
Diez Franquicias: ........................................................................................................................... 4
1. Franquicia (Burger King) ........................................................................................................ 4
2. Franquicia (Dunkin Donuts)................................................................................................... 4
3. Franquicia (McDonald´s) ....................................................................................................... 4
4. Franquicia (Pizza Hut) ............................................................................................................ 5
5. Franquicia (KFC)..................................................................................................................... 5
6. Franquicia (Wendy´s) ............................................................................................................ 5
7. Franquicia (Church’s Chicken) ............................................................................................... 6
8. Franquicia (Subway) .............................................................................................................. 6
9. Franquicias (Popeyes) ........................................................................................................... 7
10. Franquicia (Domino´s Pizza) ................................................................................................ 7
Cuadro comparativo de las ventajas y desventajas de las franquicias: .................................... 8
Conclusión ................................................................................................................................... 10
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Introducción
En el presente trabajo se dará a conocer mediante un cuadro comparativo lo que
son las ventajas y desventajas de franquicias con el fin de identificar las más
relevantes de la misma. En Honduras, las franquicias son recientes sus primeros
inicios fueron en los años de 1990 creando el conocido hoy en día Grupo INTUR,
ellos quieran ofrecer a las familias hondureñas espacios de sano esparcimiento,
en los que se pudiera consumir alimentos con altos estándares de calidad,
higiene y servicio, con precios accesibles.
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Diez Franquicias:
3. Franquicia (McDonald´s)
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4. Franquicia (Pizza Hut)
Pizza Hut es una franquicia de restaurantes de comida rápida,
especializada en la elaboración de pizzas al estilo estadounidense.
Con más de 11.000 restaurantes en 100 países, es la cadena de
pizzerías más grande del mundo. Las franquicias más conocidas a
nivel mundial son las de comida, una de ellas es la franquicia Pizza
Hut, que con más de 60 años ha logrado establecerse en más de 100 países con gran
éxito. Pizza Hut es una de esas compañías que les permite a las personas establecer
su propio negocio apoyándose en su estructura ya establecida. La ventaja principal de
invertir en una franquicia de Pizza Hut es la misma ventaja de invertir en cualquier
franquicia: las posibilidades de fracasar son mínimas, así lo han podido determinar las
estadísticas. Además, a estas alturas es más que claro el éxito que ha tenido este
restaurant.
5. Franquicia (KFC)
6. Franquicia (Wendy´s)
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ubicados en las ciudades más importantes de Honduras en lo cual ha sido un
éxito, La marca Wendy´s se caracteriza por su espíritu innovador lo cual va
desde nuevos productos y lanzamientos hasta las mejoras de imagen de las
instalaciones que son frecuentes para tener una marca renovada.
8. Franquicia (Subway)
Hoy en día SUBWAY es franquicia de restauración rápida más grande del mundo
con alrededor de 40.000 restaurantes operativos en más de 100 países.
En nuestro país, SUBWAY cuenta con más de 60 restaurantes. El desarrollo
empresarial nacional está dirigido por Stella Moskis, directora de expansión de
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la enseña para la Europa Mediterránea: España, Portugal, Italia, Malta, Grecia,
Chipre e Israel.
9. Franquicias (Popeyes)
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Cuadro comparativo de las ventajas y desventajas de las franquicias:
Ventajas Desventajas
Reducción de riesgos e Pago de derechos de entrada y
incertidumbres al ser royalties.
propietario de un negocio No es propietario de la marca.
acreditado, con resultados Las principales decisiones las
probados. toma el franquiciador, limitando
Obtención y acceso a su posibilidad de innovar y
experiencia, tecnología y actuar de forma independiente.
know-how. Normas y directrices
Formación y capacitación estratégicas impuestas y
inicial y asistencia y soporte apegadas a los manuales.
continuados. Supervisión y vigilancia por
Métodos operativos, parte del franquiciador.
administrativos y Su éxito se encuentra
comerciales respecto de vinculado al éxito o actuación
bienes y servicios. del franquiciador y de otros
Zona de exclusividad. franquiciadores.
Acceso a herramientas y Limitación de recursos
programas de marketing y económicos para el caso de
publicidad. contingencias o requerimientos
Sistemas administrativos de adicionales de capital de
control y evaluación. trabajo.
Acceso a investigación y Selección de un giro o sector
desarrollo de nuevas no adecuado o afín a sus
metodologías y tecnologías aspiraciones personales.
incorporadas al negocio.
Acceso a economías de
escala.
Incremento en su prestigio
personal al involucrarse en
una red de negocios
posicionada.
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Diversificación de
inversiones o recursos y/o
acceso a esquemas de
autoempleo.
Acceso a una inversión
rentable y de bajo riesgo.
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Conclusión
En conclusión, las franquicias tienen la capacidad de globalizar el negocio y así
mismo constituye un seguro contra los ataques de la competencia. Pero existen
obstáculos prácticos porque el empresario no dispone de los recursos técnicos,
estratégicos, legales y comerciales para su desarrollo eficiente. Se puede decir
que es aquella en la cual el franquiciador cede a sus franquiciados, todos los
elementos necesarios que le permitan la venta de productos o servicios al
consumidor final, por ejemplo, las franquicias de teléfonos celulares, tiendas de
regalos, restaurants, cafés, agencias de viajes.
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