Universidad Tecnológica de Honduras

 Catedrático:
Lic. Marta Esperanza Padilla Polanco

 Asignatura:
Microeconomía I

 Alumna:
Jensy Elizabeth Morales Zelaya

 N° de Cuenta:
201920020038
 Trabajo:
Caso Harvard I

 Sección:
1

 Modalidad:

Virtual

20 de octubre del 2022

 CASO NO. 1 FREE MARK ABBEY WINERY

Explique brevemente en que consiste el caso, cual es el análisis que hay

que hacer.
El presen caso consiste en que William Jaeger no sabe si cosechar las
uvas Riesling de inmediato o esperar. Jaeger dice que hay un 50% de
probabilidad de que ocurra una tormenta y que los niveles de azúcar se
disminuyan o por el contrario aumenten. Y el análisis está en que Jaeger plantea
que si ocurre la tormenta, después hay un 40% de probabilidad de que
en las uvas Riesling se forme el hongo Botrytis cinérea. Hay posibilidades de
obtener un equilibrio entre el azúcar, el alcohol y la acidez.

Que es lo importante que hay que considerar.

Pienso que lo importante que hay que considerar es lo que el caso menciona
que, en septiembre de 1976, William Jaeger miembro de la asociación dueña del
viñedo Abbey tuvo que tomar una decisión de suma importancia: debe considerar
si recoger las uvas inmediatamente o esperar sin importar la posibilidad de que
llegara una fuerte tormenta.

Comente sobre lo importante de la toma de decisión en este caso.

En este caso, la toma de decisión es de suma importancia porque sirve para
definir el rumbo de la Viñera y determinar las acciones necesarias para cumplir
sus objetivos ya que, como se menciona en el caso, Jaeger debe tomar una
decisión en cuanto a, si recoger las uvas inmediatamente o, esperar sin importar
la posibilidad de que llegara una fuerte tormenta, así que por ello debía tomar la
decisión “si cortarlas inmediatamente o dejarlas madurar cierto tiempo, todo esto
en base al enfoque de sus clientes y de sus ingresos, porque si embotellaban un
producto es decir un vino inferior a lo que actualmente se les había estado
ofreciendo podrían producir una mala reputación de la empresa, es por ello que
en el caso nos muestran diferentes alternativas para evitar inconvenientes
futuros, y por ello William Jaeger puso en práctica lo que son la toma de
decisiones para poder llegar a la conclusión de lo que sería mejor para su viñera.

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En otras palabras, la toma de decisión es importantísima y más en el presente
caso ya que la tormenta podría producir daños irreparables si Jaeger no tomaba
una decisión a tiempo en la cual le convenga mejor a la viñera.

Qué relación tiene con la clase de microeconomía.

Considero que la relación entre la clase de microeconomía con el presente caso
es que ambos nos resaltan la importancia de la toma de decisión ya que este
proceso se activa cuando hay que resolver un conflicto o situación que requiere
de una acción concreta y es lo que nos mencionan ambas partes (tanto la clase
de microeconomía como, el presente caso). Por lo tanto, tomar decisiones es
asumir responsabilidades, lo que implica cierto grado de riesgo cuando la
incertidumbre entra en juego. Un entorno o situación cambiante puede hacer
tambalear nuestra decisión y poner en jaque los resultados esperados, pero
tenemos que tener en cuenta que existen técnicas y herramientas que nos
ayudan a definir y ejecutar decisiones en las que el análisis de datos y la visión
estratégica serán fundamentales. En fin, esta relación entre ambas partes se
centra más que todo en la toma de decisión.

¿Qué haría Ud. si fuera William Jaeger?

Desde mi punto de vista considero que, lo mejor que haría yo si fuese él, es
cosechar inmediatamente las uvas Riesling, vender el vino a granel, asegurar un
monto de retorno y no poner en tela de juicio la reputación de la vinera.

Escriba 3 conclusiones.
1. En conclusión, para mantener la calidad pueden vender vino a
granel o vender uvas directamente, pero, solo reportarían la mitad de
ingresos, pero se protegería la reputación de la empresa. La decisión más
conveniente sería tomar el riesgo de no recolectar la uva ya que podría
tener un beneficio, en la calidad de la cosecha si no sucede la tormenta.
Freemark Abbey, debía tomar una importante decisión: Si recolectar las
uvas Riesling de manera inmediata, o dejarlas en los viñedos a pesar de
una probable tormenta.
2. Si la tormenta llegara a afectar el cultivo, aplicar la solución propuesta. Se
espera que no llegue la tormenta para así sacar lo quemas se pueda de
ganancias y continuar con el buen desempeño del viñedo.

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3. Para lograr todo esto era fundamental tener una buena administración y
la toma de decisiones más adecuadas posible para tener la menor
cantidad de contra tiempos y lograr un buen desempeño de la empresa.