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En la actualidad, las organizaciones se mueven en el entorno VUCA, caracterizado por la volatilidad, la incertidumbre, la complejidad y la ambigüedad.
El concepto VUCA se fraguó en la década de los 90‘s por los soldados norteamericanos Para sobrevivir en un futuro VUCA se debe trabajar en el presente y hacerlo
y responde al acrónimo inglés formado por: cuanto antes. Bob Johansen recomienda utilizar otro entorno VUCA basado
en las siguientes premisas:
V Volatility: gran velocidad del cambio de las variables. Abordar la volatilidad con una correcta visión de futuro. V
Ambiguity: no hay claridad entre las relaciones de las Acabar con la ambigüedad con agilidad, reaccionando
A partes. rápidamente a los imprevistos que atenten la planificación A
estratégica de la organización.
Es en este escenario, en el que las empresas se ven obligadas a adaptarse a los continuos
cambios que atacan su programación estratégica y sus rutinas profesionales. ud
APD. (8 de febrero del 2018). ¿Qué es el entorno VUCA y cómo afecta a la supervivencia de las empresas?. Recuperado de: https://www.apd.es/que-es-el-entorno-vuca-y-como-afecta-a-la-supervivencia-
de-las-empresas/