GUÍA PRÁCTICA N°01

SESIÓN 01

MATERIAL INFORMATIVO

Programa de Estudios/Programa Formación Humanística Sesión N°1

Experiencia Curricular: Cultura Empresarial Semestre 2023 - I

-Introducción.
Contenido temático:
-Tendencias de los negocios y el entorno VUCA en las organizaciones.
Docente: John E. García Taboada

Tipo de Material Informativo Guía Práctica N° 01

2023 - I

SEMESTRE 2023-1
1) ACTIVIDADES INICIALES:
Responde y participa activamente a la pregunta ¿Pueden las empresas enfrentar un
entorno complejo, incierto, complejo y ambiguo con la gestión del talento humano?
Después de observar el vídeo “El Entorno VUCA y la Gestión de Talento” que se encuentra
alojado en la sesión 1 del curso en Blackboard (BB).

2) ACTIVIDADES DE PROCESO
De acuerdo al vídeo y a la explicación del docente en clase, completa cada una de las
siguientes actividades:

A. Describe con tus propias palabras, en los espacios en blanco, qué significa cada
una de las variables del entorno VUCA.

La Volatilidad en mis propias palabras se La Incertidunbre (Uncertainty), se refiere a

refiere a que todo está en constante cambio y la limitada capacidad de predecir lo que
evoluciona lo que genera una inestabilidad puede pasar en un futuro.
en los mercados y nuevas formas de hacer
negocio.

V U

C A
La Complejidad, se trata de la dificultad para La Ambigü edad, es aquella falta de claridad
comprender el contexto. para entender el entorno, lo cual conlleva a la
incertidumbre.

B. ¿Qué acción propones para solucionar cada una de las amenazas del entorno
VUCA? Explica y completa el cuadro.

SEMESTRE 2023-1
 Acción o propuesta de
Variable VUCA Explicación
solución

Asegurar mercados futuros frente a la

inestabilidad de los mercados,
Asegurar mercados es decir, que los servicios o productos
Volatilidad
futuros estén colocados y asegurados en los
stands de los principales mercados a
futuro.

Para asegurar que sus ventas no se vean

Implementar segundas
afectadas ante alguna posibilidad de que
opciones de servicio al Incertidumbre
ocurran cambios repentinos, como fue el
cliente
tema de la pandemia.
Para asegurar mayor conectividad con
nuestro entorno laboral o estudiantil,
Complejidad dadas la circunstancia de no poder estar
Trabajo y estudio remoto presencialmente, pero se tiene la opción
de estar virtualmente presente.

Asegurar una mayor actualización ante el

entorno evolucionario de la tecnología,
Implementación de
Ambigüedad para ir cambiando lo ambiguo y tener
tecnología
mayor claridad y conocimientos del
desarrollo de la tecnología.

C. De acuerdo al cuadro anterior ¿Cuál es el perfil que debe tener todo emprendedor
para afrontar cada una de las variables del entorno VUCA? Explica

Características o Para enfrentar

cualidades del perfil la Variable Explicación
del emprendedor VUCA

Proponer nuevas formas de trabajo, de

Disruptivo Ambigüedad relaciones y de producción que permitan
experimentar y probar resultados.

visión Volatilidad Permite inspirar y motivar. Para lograr

SEMESTRE 2023-1
 Características o Para enfrentar
cualidades del perfil la Variable Explicación
del emprendedor VUCA

entender la visión y sea más fácil conducir

el negocio hacia la meta deseada.

Permite que, en base a una idea, nazcan

Creatividad e ingenio Complejidad nuevos proyectos y se puedan
revolucionar el mercado o sector.

Esta elección no siempre será fácil, y en

Decisión Incertidumbre muchos casos, su resultado puede ser
acertado o no acertado.

D. Elabora una lista de dos o más empresas o productos conocidos (startups) a nivel
local, regional, nacional o mundial de las últimas décadas que han tenido éxito o
fracaso y qué problemas tuvieron en sus procesos internos o en sus grupos de
interés frente a las variables del entorno VUCA.

Producto/
Variable
Empresa Problema identificado
VUCA
(startup)
El BCP ante la problemática generada por las largas
colas y los tiempos empleados para la atención de
Yape miles de clientes a nivel nacional lanzó al mercado su Complejidad
aplicativo YAPE precisamente para afrontar la
complejidad en la atención de sus clientes.
Para optimizar el tiempo de las personas, esto les
facilita puesto que ellos puedan realizar otras
Rappi actividades sin la preocupación de ir a realizar sus Ambigüedad
compras. Una idea innovadora que deja atrás el ir a
hacer tus compras personalmente.
En base a la baja productividad (hortalizas y frutas) en
el extranjero de la riqueza de las tierras peruanas,
Camposol S.A
dicha empresa se planteo la visión de ser líder en el Volatilidad
cultivo y exportación de frutas y hortalizas de alta
calidad.
Big Cola Nace como un emprendimiento familiar, en busca de Incertidumbre
nuevas alternativas de ingresos, sin saber el impacto

SEMESTRE 2023-1
 Producto/
Variable
Empresa Problema identificado
VUCA
(startup)
que se iba a generar con el transcurrir del tiempo.

3) ACTIVIDADES DE SALIDA
A. Individualmente responde a la pregunta planteada en el Foro 01 ¿Cómo afrontar
cada una de las variables del entorno VUCA hoy en día desde la gestión del talento
humano?
B. En equipo y en salas pequeñas discute tus ideas diferentes expuestas en el Foro 01
con los integrantes de tu equipo y con la mediación del docente.
C. Representa a tu equipo en un plenario o elige a un compañero para que exponga
las ideas concertadas de tu equipo en relación a la pregunta del Foro 01.
D. Ten en cuenta que la participación en el Foro de manera individual y en equipo
será evaluada con la Rúbrica N° 01 y con calificación vigesimal.
E. Responde a un cuestionario Kahoot para reforzar lo aprendido en clase.

REFERENCIAS
https://gestion.pe/podcast/comunicatec-tendencias-de-innovacion-sostenible-para-el-
trabajo-y-los-negocios-en-2022-noticia/
https://www.emprendedores.es/gestion/tendencias-sobre-las-que-montar-tu-negocio/
¿Qué es ser emprendedor? Emprende PyME.net. Recuperado el 11 de marzo de 2019
desde: https://www.emprendepyme.net/que-es-seremprendedor.html
https://www.oberlo.com.pe/blog/definicion-y-significado-emprendimiento
https://www.iebschool.com/blog/tendencias-emprendedores-creacion-empresas/
https://www.bizneo.com/blog/vuca/
https://loscabrera.com.ar/marketing/marketing-de-contenidos/que-es-un-entorno-vuca-
conocerlo-para-adaptarse-al-cambio/

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