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Adiós tiempo del VUCA, bienvenido BANI

La Realidad del Entorno BANI

Beatriz Hierro, Consultora. 14 de mayo de 2020.

Tomado de: https://www.quintgroup.com/es-es/insights/adios-vuca-

bienvenido-bani/

¿Cuántas veces has escuchado o pronunciado el concepto VUCA? Hoy ya no son ‘tiempos VUCA’. Un nuevo
término, una nueva teoría de pensamiento está ganando seguidores: BANI.

Vivimos en un momento de caos político, desastres climáticos y pandemia global. Estamos en una época
turbulenta, una era que rechaza de manera intensa la estructura. Esta situación conlleva a la necesidad de
contar con un nuevo método o herramienta para entender esta actualidad y definir respuestas adecuadas.

Los métodos desarrollados a lo largo de los años para reconocer y responder a las grandes sacudidas de
nuestro entorno han perdido efectividad. El año 2020 nos ha forzado a probar nuevas soluciones, nuevos
lugares y nuevas experiencias. Ya no hay reglas fijas y en este mundo de incertidumbre nos damos cuenta de
que, a nivel personal y profesional, las estrategias a largo plazo ya no tienen sentido.

VUCA está obsoleto

Desde finales de la década de los 80` el acrónimo formado por las siglas en inglés V.U.C.A. ha sido de utilidad
para describir el mundo como V: volátil (volatile), U: incierto (uncertain), C: complejo (complex) y A: ambiguo
(ambiguous). Esta teoría ha subrayado, durante las últimas cuatro décadas, la dificultad de tomar buenas
decisiones en un paradigma de cambios frecuentes, a menudo discordantes y confusos.

Ahora estamos en el umbral de un mundo marcado por el caos. El acrónimo B.A.N.I. es un nuevo modelo
adaptado a la situación del cambio global y climático, que alcanza su máximo exponente en el año 2020.
Este modelo está siendo considerado como la manera de describir el contexto para la generación de
negocios del futuro.
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La realidad del entorno BANI

Pensadores como Jamais Cascio, miembro del Instituto de Estudios del Futuro y uno de los Top 100 Global
Thinkers de la revista Foreign Policy, plantea la necesidad de sustituir o complementar el marco conceptual
que aporta la fórmula V.U.C.A. (por considerarse insuficiente) por otro nuevo que nos ayude a encontrar
sentido, aceptar y orientar nuestras acciones en un mundo de caos. En palabras de Cascio, “un marco que
nos permita ilustrar la escala de las disrupciones, el caos en curso y qué tipo de respuestas serían útiles”.

Cascio defiende que el acrónimo V.U.C.A. (Volátil, Incierto, Complejo, Ambiguo) se ha quedado obsoleto. Por
ello, dio vida al acrónimo BANI, un término compuesto por las iniciales de las palabras inglesas Brittle
(quebradizo), Anxious (que genera ansiedad), Non-linear (no lineal) e Incomprehensible (incomprensible).

Al ser frágil, estar ansiosos por encontrar la solución y ser no lineal se torna impenetrable y lo hace más
frágil, nos pone más ansiosos y provoca menor linealidad (Shutterstock)

B.A.N.I. se define como:

Brittle: Un mundo frágil

Tanta volatilidad hace que las brechas y disrupciones sean más evidentes provocando sistemas
más frágiles y quebradizos. Muchos de los sistemas sociales, económicos y tecnológicos con los que nos
relacionamos son más frágiles de lo que aparentan. Su rendimiento puede desplomarse en el momento en
que un input exceda de un determinado nivel.

Una buena práctica ante un mundo frágil es construir sistemas resilientes que nos ayuden a conseguir una
recuperación más rápida en situaciones adversas y salir reforzados de las mismas. Además, deben estar
basados en estrategias a medio y corto plazo, revisadas frecuentemente. En Quint lo sabemos, y por eso
diseñamos planes estratégicos y de transformación en sprints cortos, que aceleran el despliegue,
adelantando la captación de valor y utilizando la experiencia para modular los planes.

Ansiedad: Un mundo que genera ansiedad

La ansiedad es un estado de agitación, inquietud o zozobra del ánimo. Es tratar de traer el futuro al
presente, e intentar que se resuelva todo rápida y favorablemente. El elevado nivel de incertidumbre e
inseguridad al que estamos sometidas las personas provoca que vivamos con más ansiedad nuestro día a
día. Esta situación demanda herramientas como: atención plena, autoconciencia, introspección, empatía,
desconexión y confianza.

Para ser eficiente ahora no basta con hacer las cosas bien, sino tener también foco, disciplina y
concentración para hacer las cosas correctas indicadas para cada momento.

No Lineal: Un mundo en el que causas y efectos no encajan

Acostumbrados a vivir en un mundo complejo con cierto decalaje entre la relación “causa y efecto”, nos
enfrentamos a un mundo no lineal y ésto nos desestabiliza. Pequeños hechos pueden desencadenar grandes
consecuencias o bien puede haber un desfase muy grande entre el origen y la secuela. Esta
desproporcionalidad de las consecuencias nos sorprende y nos genera un sentido de constante
urgencia. Contar con una visión sistemática ayuda a leer escenarios para adaptarnos a estas situaciones.

Incomprensible: Un mundo que no conseguimos aprehender

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Lo ambiguo llevado al extremo se traduce en un mundo incomprensible. Observamos hechos que se
escapan a nuestra capacidad de entendimiento, y que no podemos encajar en nuestros patrones
habituales. Esta situación nos exige transparencia, desarrollo de la intuición y trabajo colaborativo.

Cómo prepararnos para el cambio

Vivimos en un momento que implica saber que no sabemos todo, y que necesitamos adquirir competencias
muy diferentes a las conocidas hasta ahora.

Es por esto que cada vez más las ‘soft skills’ se vuelven críticas, respaldadas por herramientas tecnológicas,
para reunir y organizar los datos que nos brinden un mayor entendimiento.

De esta forma podemos gestionar mejor los entornos B.A.N.I. y todos los que vendrán, ya que los cambios y
rupturas de paradigmas son cada vez más acelerados e imparables.

Bibliografía:

https://www.danielcolombo.com/del-mundo-v-i-c-a-al-concepto-b-a-n-i-4-caminos-posibles-para-seguir-
por-daniel-colombo/

https://www.prevencionintegral.com/actualidad/noticias/2020/08/31/cuando-decimos-que-mundo-es-
vuca-nos-quedamos-cortos

Fuentes:

Stephan Grabmeier. BANI contra VUCA.

Jamais Cascio. Enfrentando la era del caos. Institute for The Future