Administración de la producción

Unidad 3. Control de sistemas de producción

Universidad Abierta y a Distancia de

México
Licenciatura en Gestión y Administración de PyME

5to semestre, bloque 2

ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN
Docente: Sixto Ramírez Benumea

ASIGNACIÓN A CARGO DEL DOCENTE

Alumna: Oliva Carolina Núñez Aguilar

Folio: ES202106235

Fecha de entrega: 12 de junio del 2022

Administración de la producción
Unidad 3. Control de sistemas de producción

Introducción

Indudablemente, como hemos venido viendo a lo largo de la carrera de Gestión y

Administración de PyME, precisamente una empresa, por más pequeña que sea,
tiene una gran complejidad, ya que involucra muchos procesos dentro de la misma
para poder sobrevivir.

En esta ocasión la asignatura de Administración de la Producción, es un tópico

muy importante que viene a complementar el conocimiento adquirido durante los
semestres pasados, pero esencialmente en esta asignatura se enfoca en utilizar
todos los recursos administrativos para precisamente administrar los recursos
productivos con los que cuenta la empresa, desde la planificación, organización,
dirección, control y mejora del proceso de producción de bienes y servicios.

Durante el desarrollo de la presente actividad, se va a mejorar su proceso de

aprendizaje mediante la obtención de datos a lo largo del bloque que evidencien
sus logros.
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Unidad 3. Control de sistemas de producción

Desarrollo

Elemento B.
10,125 litros
Agua

Nivel II.C.
Elemento
1,620 kilos
Ingrediente
Jabón neutro
Nivel I.
sy
Producto
cantidades
Elemento D.
terminado 2,430 kilos
para
Aceite 30 mil
mineral
unidades
Elemento A.
Elemento E.
Crema para 1,215 litros
Glicerina
rasurarse

Elemento F.
243 kilos
Carbopol

Elemento G.
243 kilos
Mentol

Elemento H.
8.1 kg
Trietanolamina
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Unidad 3. Control de sistemas de producción

Elemento Disponibilida Tiempo Tamaño Recepciones SS

d de del lote programada
espera s
A 2 mil 4 sem Lote a lote 5,500
B 675 litros 2 sem 5,062.5
litros
C 108 kilos 2 sem 810 kilos 2
D 162 kilos 2 sem 1,215 2
kilos
E 81 litros 2 sem 607.5 2
litros
F 16.2 kilos 4 sem 60.75 1
kilos
G 16.2 kilos 2 sem 60.75 2
kilos
H 0.54 kilos 2 sem 4.05 kilos 2

Elemento A- Disponible 2 mil- Tiempo de espera: 1 semana- Lote a lote-

RP= 7500 S1.
1 2 3 4
Requerimiento bruto 7,500 7,500 7,500 7,500
Recepciones programadas 15,000 15,000
Proyección de disponibilidad 9,500 17,000 24,500 32,000
(2,000)
Requerimientos neto
Liberación planificada

Elemento B- Disponible 675- Tiempo de espera: 1 semana- Lote a lote- RP=

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Unidad 3. Control de sistemas de producción

S1.
1 2 3 4
Requerimiento bruto 2,531.25 2,531.2 2,531.25 2531.25
5
Recepciones programadas 5,062.5 5,062.5
Proyección de disponibilidad (675) 3,206.25 5,737.5 8,268.75 10,800
Requerimientos neto
Liberación planificada

Elemento C- Disponible 108- Tiempo de espera: 1 semana- Lote a lote- RP=

S1.
1 2 3 4
Requerimiento bruto 405 405 405 405
Recepciones programadas 810 810
Proyección de disponibilidad (108) 513 918 1323 1728
Requerimientos neto
Liberación planificada

Elemento D- Disponible 162- Tiempo de espera: 1 semana- Lote a lote- RP=

S1.
1 2 3 4
Requerimiento bruto 607.5 607.5 607.5 607.5
Recepciones programadas 1215 1215
Proyección de disponibilidad (162) 769.5 1,377 1,984.5 2,592
Requerimientos neto
Liberación planificada

Elemento E- Disponible 81- Tiempo de espera: 1 semana- Lote a lote- RP=

Administración de la producción
Unidad 3. Control de sistemas de producción

S1.
1 2 3 4
Requerimiento bruto 303.75 303.75 303.75 303.75
Recepciones programadas 607.5 607.5
Proyección de disponibilidad (81) 384.75 688.5 992.25 1296
Requerimientos neto
Liberación planificada

Elemento F- Disponible 16.2- Tiempo de espera: 1 semana- Lote a lote- RP=

S1.
1 2 3 4
Requerimiento bruto 60.75 60.75 60.75 60.75
Recepciones programadas 243
Proyección de disponibilidad (16.2) 76.95 137.7 198.45 258.95
Requerimientos neto
Liberación planificada

Elemento G- Disponible 16.2- Tiempo de espera: 1 semana- Lote a lote-

RP= S1.
1 2 3 4
Requerimiento bruto 60.75 60.75 60.75 60.75
Recepciones programadas 121.5 121.5
Proyección de disponibilidad (16.2) 76.95 137.7 198.45 258.95
Requerimientos neto
Liberación planificada

Elemento H- Disponible - Tiempo de espera: 1 semana- Lote a lote- RP=

S1.
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Unidad 3. Control de sistemas de producción

1 2 3 4
Requerimiento bruto 2.025 2.025 2.025 2.025
Recepciones programadas 4.05 4.05
Proyección de disponibilidad (0.54) 2.565 5.194 7.219 8.64
Requerimientos neto
Liberación planificada

Conclusiones
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Después de haber realizado la presente actividad, considero de gran importancia

el hecho de que una empresa, antes de iniciar (si es posible) debería de
considerar todos estos tópicos que son indispensables para el funcionamiento de
la empresa, especialmente las PyME, ya que por la informalidad con la que
muchas veces laboran, consideran a su empresa como un negocio familiar y
hacen a un lado tópicos tan importantes como es la Administración y todas las
actividades que conllevan a ello pero principalmente aplicados a la producción de
su producto o servicio y poder analizar cada una de las áreas funcionales de la
empresa y las fases del proceso administrativo.

Finalmente, después de haber realizado la presente actividad, me pude dar cuenta

de la importancia que tiene realizar una buena planificación a traes de MRP que
nos permite conocer a detalle los requerimientos solicitados para una actividad
determinada dividiéndola en diversos elementos y su disponibilidad en forma
semanal, para de esta forma realizar los cálculos de la demanda del producto.

Referencias
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- Contenido nuclear U1

- Matías Birrell Rodríguez. (2021, July 27). La Falacia del MIN/MAX y EOQ.
Ingenieria Industrial Online; Ingenieria Industrial Online.
https://www.ingenieriaindustrialonline.com/consultoria/lafalaciadel-min-
maxy-eoq/

- Bryan Salazar López. (2019, June 16). Planeación de Requerimientos de

Materiales – MRP. Ingenieria Industrial Online; Ingenieria Industrial Online.
https://www.ingenieriaindustrialonline.com/produccion/planeacion-
derequerimientos-demateriales-mrp/

- Manuel, C. (2020, September 30). ¿Cómo aumentar la productividad?:

Racionalizar. Ingenieria Industrial Online; Ingenieria Industrial Online.
https://www.ingenieriaindustrialonline.com