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TRABAJO DE PRACTICA_ FUNDAMENTOS DE PRODUCCIÓN

1. En la compañía Milkway se quiere realizar el pronóstico de demanda de
las ventas para el mes de Diciembre del presente año basado en los
siguientes datos históricos.
PERIODO DEMANDA
Enero 210
Febrero 180
Marzo 200
Abril 190
Mayo 150
Junio 170
Julio 220
Agosto 210
Septiembre 190
Octubre 180
Noviembre 210
Diciembre

Para conocer cuál el método que mejor rentabilidad genera, realice el

pronóstico basado en:
a. El método promedio móvil simple considerando un periodo de tres
meses.
b. Considere que se presenta un peso de importancia de 35% periodo 1,
45% periodo 2 y 20% del periodo 3.
c. Considere una constante de suavización de 0.4, si la demanda de
Diciembre es de 240 und.
d. Pronostique las demandas de Enero, Febrero y Marzo del siguiente año,
por el método causal: Regresión lineal, teniendo la en cuenta la
demanda obtenida en el inciso uno (1).
 2. MRP Materials Requirement Planning
Elemento Tiempo Lote Inv. Recepciones Inv. De
LT Tamaño Disponible Programadas Seguridad
A 1 LXL 75 50, semana 1 N/A
B 1 500 40 N/A 10
C 1 150 50 N/A N/A
D 2 350 110 200, semana 2 N/A

ELEMENTO A ELEMENTO B
Semanas 1 2 3 4 5 6 7 8 Semanas 1 2 3 4 5 6 7 8
Req.Bruto Req.Bruto
Inv.Inicial Inv.Inicial
Rec.Programado Rec.Programado
Inv.Seguridad Inv.Seguridad
Req.Neto Req.Neto
Liberación orden Liberación orden
Inv.Final Inv.Final

ELEMENTO C ELEMENTO D
Semanas 1 2 3 4 5 6 7 8 Semanas 1 2 3 4 5 6 7 8
Req.Bruto Req.Bruto
Inv.Inicial Inv.Inicial
Rec.Programado Rec.Programado
Inv.Seguridad Inv.Seguridad
Req.Neto Req.Neto
Liberación orden Liberación orden
Inv.Final Inv.Final
 Resumen de MRP
Semanas 1 2 3 4 5 6 7 8
Req.Bruto *Completar el Plan de Requerimiento de Materiales de
Inv.Inicial acuerdo con la disponibilidad descrita.
Rec.Programado
Inv.Seguridad
Req.Neto
Liberación orden
Inv.Final

3. Complete el siguiente Plan agregado de Producción, basado en el método de Inventario bajo Cero.

Días laborales 18 20 24 19 25 23 18
Unidades por trabajador
Demanda 2500 2800 3000 2700 2900 2600 2700
Trabajadores requeridos
Trabajadores actuales
Trabajadores contratados
Costo trabajadores contratados
Trabajadores despedidos
Costo trabajadores despedidos
Trabajadores utilizados
Costo mano de obra
Unidades productivas
Inventario
Costo almacenar
Unidades que subcontratar
Costo por subcontratar
Costo total
Producción Prom/trabajador 18
Trabajadores actuales iniciales 8
Costo diario de Mano de Obra 100
Costo de contratar 350
Costo de despedir 800
Costo almacenar 20
Costo de faltante 25
Inv. inicial al inicio del periodo 12