TAREA 3 INFORME PROGRAMACIÓN DE LA PRODUCCIÓN

DEIMER HAROLD PÉREZ MARTÍNEZ

1098662500
212028_08

NOLFER ALBERTO RICO BAUTISTA

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD

ESCUELA DE CIENCIAS BÁSICAS, TECNOLOGÍAS E INGENIERÍA
GESTIÓN DE LAS OPERACIONES
INGENIERIA INDUSTRIAL
BARRANCABERMEJA, SANTADER
2023
 Introducción

A través del presente trabajo se busca y se pretende estar en la capacidad de desarrollar

modelos matemáticos, para asegurar la continuidad de los procesos de producción de
bienes y servicios, haciendo uso de las interfaces y métodos técnicos de la producción.
El aprendizaje está basado en el conocimiento en los procesos programación de la
producción, y a través del desarrollo de ejercicios
Ejercicio 1: La Gestión de aprovisionamiento.

Ejercicio 2: Modelo de lote económico de pedido EOQ

Datos del problema Unidades / observaciones

Demanda (D) 12.000 unidades por semana

Período de reaprovisionamiento (T) 10,00 se realizan 3 pedidos mensuales, se coloca en días
Costo de emisión de cada pedido (E) 3.000
Costo de posesión unitario (A) 320,00
Asumimos un año de 48 semanas para calcular la demanda
Semanas por año 48
anual
Demanda anual (D) 576.000
la planeación se realiza anual, por lo tanto el horizonte
Horizonte temporal (H) 1
temporal e de 1 año
Dias por año 360 Asumiremos que un año tiene 360 días
Tamaño óptimo de pedido Q0

Q0 3.286 El tamaño óptimo de pedido, debería ser de 3286

Número anual de pedidos (n) 175 Se deberían realizar 175 pedidos anuales
Período de reaprovisionamiento (T) 0,005705443 Se debe hacer un reaprovisionamiento cada 0,005705 años
Lo ideal sería realizar el reaprovisionamiento cada dos dias
Período de reaprovisionamiento (T) en días 2
y no tres veces al mes como indica el problema

Costos con el tamaño óptimo de pedido

Costo de emisión total (Ce) 525.814

Costo de posesión total (Cp) 525.814
Costo total de gestión de stocks (CT) 1.051.627

Politica de pedido actual

Número anual de pedidos (n) 36

Tamaño de pedido (Q) 16.000

Costos con la política de pedidos actual

Costo de emisión total (Ce) 108.000

Costo de posesión total (Cp) 2.560.000
Costo total de gestión de stocks (CT) 2.668.000,0

Ejercicio 3: Planificación de necesidades de materiales.

Árbol de ensamble del producto

Nivel 0
Zdrone Pro
2
3
Nivel 1
A
B

5 3 3 5 4
Nivel 2
D E C F C

4 2 4

Nivel 3
H G G

Producto Semana 1 Semana 2 Semana 3 Semana 4

FM1 116.980 91.591 66.202 21.840

Inventario Recepciones Plazo de entrega

Código artículo Stock de seguridad Nivel
disponible programadas (semanas)
Zdrone Pro 23400 8.500 1248 1 0
A 25740 6.700 1014 1 1
B 20591 4.900 702 1 1
C 25110 10.00 1404 1 2
D 23400 6.800 312 1 2
E 28080 9.780 624 1 2
F 24960 8.412 780 2 2
G 20740 7.600 1092 2 3
H 20040 9.400 780 2 3
 Período de tiempo Mes -2 Período de tiempo Mes -1 Mes Actual
Artículo Nivel Plazo entrega Disponible Stock seguridad Conceptos
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
Necesidades brutas 116.980 91.591 66.202 21.840
Recepciones programadas 0 0 0 0
Stock de Seguridad 1248 1248 1248 1248
Disponible 23400
Zdrone Pro 0 1 23400 1248 Necesidades netas 94828 92839 67450 23088

Recepciones de órdenes de producción 94828 92839 67450 23088

Lanzamiento de órdenes de
94828 92839 67450 23088
producción
Período de tiempo Mes -2 Período de tiempo Mes -1 Mes Actual
Artículo Nivel Plazo entrega Disponible Stock seguridad Conceptos
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
Necesidades brutas 189656 185678 134900 46176
Recepciones programadas 0 0 0 0
Stock de Seguridad 1014 1014 1014 1014

Disponible 25740

A 1 1 25740 1014 Necesidades netas 164930 186692 135914 47190

Recepciones de órdenes de producción 164930 186692 135914 47190

Lanzamiento de órdenes de
164930 186692 135914 47190
producción
Período de tiempo Mes -2 Período de tiempo Mes -1 Mes Actual
Artículo Nivel Plazo entrega Disponible Stock seguridad Conceptos
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
Necesidades brutas 284484 278517 202350 69264
Recepciones programadas 0 0 0 0
Stock de Seguridad 702 702 702 702
Disponible 20591
B 1 1 20591 702 Necesidades netas 264595 279219 203052 69966
Recepciones de órdenes de producción 264595 279219 203052 69966

Lanzamiento de órdenes de
264595 279219 203052 69966
producción
Período de tiempo Mes -2 Período de tiempo Mes -1 Período de tiempo Mes Inicial
Artículo Nivel Plazo entrega Disponible Stock seguridad Conceptos
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
Necesidades brutas 793785 1216969 980512 412248 69264
Recepciones programadas 0 0 0 0
Stock de Seguridad 1404 1404 1404 1404
Disponible 25110
C 2 1 25110 1404 Necesidades netas 1193263 981916 413652 70668

Recepciones de órdenes de producción 1193263 981916 413652 70668

Lanzamiento de órdenes de
1193263 981916 413652 70668
producción
Período de tiempo Mes -2 Período de tiempo Mes -1 Mes Actual
Artículo Nivel Plazo entrega Disponible Stock seguridad Conceptos
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
Necesidades brutas 824650 933460 679570 235950
Recepciones programadas 0 0 0 0
Stock de Seguridad 312 312 312 312
Disponible 23400
D 2 1 23400 312 Necesidades netas 801562 933772 679882 236262

Recepciones de órdenes de producción 801562 933772 679882 236262

Lanzamiento de órdenes de
801562 933772 679882 236262
producción
Período de tiempo Mes -2 Período de tiempo Mes -1 Período de tiempo Mes Inicial
Artículo Nivel Plazo entrega Disponible Stock seguridad Conceptos
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
Necesidades brutas 494790 560076 407742 141570
Recepciones programadas 0 0 0 0
Stock de Seguridad 624 624 624 624
Disponible 28080
E 2 1 28080 624 Necesidades netas 467334 560700 408366 142194
Recepciones de órdenes de producción 467334 560700 408366 142194

Lanzamiento de órdenes de
467334 560700 408366 142194
producción
Período de tiempo Mes -2 Período de tiempo Mes -1 Período de tiempo Mes Inicial
Artículo Nivel Plazo entrega Disponible Stock seguridad Conceptos
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
Necesidades brutas 1322975 1396095 1015260 349830
Recepciones programadas 0 0 0 0
Stock de Seguridad 780 780 780 780
Disponible 24960
F 2 1 24960 780 Necesidades netas 1298795 1396875 1016040 350610

Recepciones de órdenes de producción 1298795 1396875 1016040 350610

Lanzamiento de órdenes de
1298795 1396875 1016040 350610
producción
Período de tiempo Mes -2 Período de tiempo Mes -1 Período de tiempo Mes Inicial
Artículo Nivel Plazo entrega Disponible Stock seguridad Conceptos
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
Necesidades brutas 6253560 6704376 4876368 1682304
Recepciones programadas 0 0 0 0
Stock de Seguridad 1092 1092 1092 1092
Disponible 20740
G 3 1 20740 1092 Necesidades netas 6233912 6705468 4877460 1683396

Recepciones de órdenes de producción 6233912 6705468 4877460 1683396

Lanzamiento de órdenes de
6233912 6705468 4877460 1683396
producción
Período de tiempo Mes -2 Período de tiempo Mes -1 Período de tiempo Mes Inicial
Artículo Nivel Plazo entrega Disponible Stock seguridad Conceptos
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
Necesidades brutas 2597590 2793750 2032080 701220
Recepciones programadas 0 0 0 0
Stock de Seguridad 1092 1092 1092 1092
H 3 1 20040 780 Disponible 20040
Necesidades netas 2578642 2794842 2033172 702312
Recepciones de órdenes de producción 2578642 2794842 2033172 702312
Lanzamiento de órdenes de 2578642 2794842 2033172 702312
Ejercicio 4: Asignación de carga a los centros de trabajo
CT1 CT2 CT3
Costo Tiempo Costo Tiempo Costo Tiempo
total total total total total total
Pedido 1 100 25 40 35 105 40
Pedido 2 50 48 60 30 88 37
Pedido 3 150 38 135 28 72 22
Pedido 4 237 29 48 25 75 29
Pedido 5 50 25 56 36 115 70
Capacidad
75 horas 70 horas 40 horas
disponible

CT1 CT2 CT3

Operación Horas índice Horas índice Horas índice
Pedido 1 25 1 35 0,71428571 40 1,6
Pedido 2 48 1,6 30 1 37 1,23333333
Pedido 3 38 1,72727273 28 1,27272727 22 1
Pedido 4 29 1,16 25 1 29 1,16
Pedido 5 25 1 36 1,44 70 2,8
Horas
75 70 40
Disponibles
Horas asignadas 50 55 22

Pendiente de
25 15 18
asignación

330
Total de
horas 127
Bibliografía

Nuñes, A., Guitart, T. L., & Baraza, S. X. (2014). Dirección de operaciones:

decisiones tácticas y estratégicas. (pp. 123–191). Barcelona, España: Editorial
UOC. https://elibro-
net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/57659?page=124

Nuñes, A., Guitart, T. L., & Baraza, S. X. (2014). Dirección de operaciones:

decisiones tácticas y estratégicas. (pp. 193–246). Barcelona, España: Editorial
UOC. https://elibro-
net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/57659?page=194

Rivera, G. J. (2020). OVI_Planeación de los requerimientos de materiales

MRP. https://repository.unad.edu.co/handle/10596/31847.