“AÑO DEL FORTALECIMIENTO DE LA SOBERANÍA NACIONAL”

MADRE DE DIOS CAPITAL DE LA BIODIVERSIDAD DEL PERU

NOMBRE: JHONATHAN PORTILLO PADILLA

CODIGO: 2018115968

DOCENTE:

JUAN ASALDE VIVES

CURSO: LOGISTICA EN LA CONSTRUCCION

FILIAL: PTO. MALDONADO

AÑO:

2022-1
PREGUNTAS

1. ¿En una empresa constructora se lleva mal la logística? ¿Cuál es la

implicancia en toda la empresa?

Como bien sabemos una mala logística en una dicha empresa constructora

se lleva acabo a la falta de visibilidad ya que es uno de los problemas

logísticos más frecuentes, que se complica cuando la globalización de la

cadena de suministro la obliga a ampliar su red incorporando empresas de

logística externas, múltiples operadores y distintos medios combinados en la

función de transporte.

2. En una entrevista a José Miguel indico que “Una eficiente logística no

solo ayudará a reducir sus costos finales, sino también a mejorar

enormemente su competitividad.” Hasta que medida considera usted

que es cierta la afirmación.

El punto de esa afirmación mantendrá satisfechos a los clientes, ya que

tomaras las medidas respectivas y todas las previsiones necesarias para su

cuidado del dicho producto, por otro lado, vemos algunos aspectos básicos

como lugar exacto, costo económico, y el momento adecuado.

3. - Un consumidor afirma que la logística está fallando en una empresa

constructora ya que no le entregan su departamento ofrecido para

marzo 2022. Explicar si realmente es la logística

En este caso según las estadísticas, la logística acapara entre un 80% del

coste en las ventas de una empresa. Así pues, si las compañías centran sus
 esfuerzos en mejorar este servicio, tendrán la posibilidad de gastar menos

dinero y esfuerzo y así dar más calidad para ser más competitivas.

4. Explicar por qué la administración puede operar en todos los niveles de

la organización, en las cuales existe jerarquía por eso la aplica tanto una

ama de casa como el presidente de una empresa constructora o incluso

el presidente del Perú.

La administración de las organizaciones consta en radicar y contribuir a la

efectividad de los procesos que se realicen, tiene como finalidad ayudar en

la optimización de recursos, en caso del presidente tiene aún más jerarquía

como organización porque tiene que velar por la sociedad.

5. ¿Qué relación hay entre logística y culminación a tiempo de las metas

de una obra? Explique claramente

La logística como bien sabemos es una rama eficiente que necesita metas no

tanto por los resultados finales, sino porque, al perseguirlas, estará

mejorando. Lo único que limita los logros, es la idea de que no se puedan

lograr las metas.

6. La administración se puede aplicar a instituciones formales (con

normas escritas) e informales (normas no escritas). ¿Como podría

aplicar la logística en una familia? Explicar.

Para poder implementar la logística ya sea en una familia debemos tener las

metas definidas ya que las familias son un consumidor final por lo tanto

tenemos que verla por su satisfacción de la familia y evitar un mal manejo.

7. El administrador de una empresa es la persona clave en su

administración ¿Qué condiciones le exigiría a un postulante a

administración de su empresa constructora y que le exigiría al

encargado de la logística?

Dentro de la administración de las empresas constructoras hay tres funciones

fundamentales que deben ser realizadas para poder producir

equilibradamente y subsistir, estas son: finanzas, operaciones y mercadeo,

al postulante se le debe exigir que este altamente capacitado para el ámbito

laboral como un compromiso ético y sobre todo la comunicación continua.

8. ¿Si usted tiene que hacer una investigación (tesis) que tema podría

escoger referente a esta parte (Administración y logística)?

➢ Diagnóstico y evaluación de un sistema de gestión de riesgos en el área

logística

➢ Diseño de un sistema de almacenamiento y transporte de productos para

la salud

9. Explicar cómo actualmente no es posible desarrollar una logística sin

tecnología, ya que la exigencia en un mercado global es tener acceso a

información de los clientes, proveedores, productos, procesos, etc. en

cualquier momento y lugar, independientemente de la ubicación

geográfica y el tiempo

Porque actualmente la tecnología nos brinda, facilidades en cualquier ámbito,

por otro lado, una buena logística hará que los productos nacionales puedan
 competir en el mercado internacional aprovechando los tratados de libre

comercio que se han firmado, ya que respetarán todos los estándares de

calidad exigidos por el país importador, aumentando los activos y mejorando

el servicio de las empresas.

PARTE II: AMBITO DE LA LOGISTICA MODERNA

1. Explicar cómo en varios países aproximadamente, el 75% de los

compradores online ha notado mejorías en los procesos de logística y

plazos de entrega.

Últimamente las empresas online fueron beneficiados a raíz de la pandemia,

ya sea de cualquier tienda online sus comienzos con la logística se han

notado mejorías, sobre todos en los procesos de entrega.

2. ¿Cómo ha evolucionado la forma de llevar la logística en una empresa

respecto a Al concepto de logística anterior? Explicar brevemente.

La evolución de la logística surge un profundo estudio de la distribución

física. Hasta ese entonces, los costos de logística continuaban altos.

a logística se presenta a medida que aparecen los avances del comercio y la

producción industrial, después de la Segunda Guerra Mundial.

3. ¿Como cree usted que la tecnología ha influido en la logística moderna?

Explicar

A raíz de la tecnología ya que Ayuda a reducir notablemente los tiempos y

costos en toda la cadena logística logrando un aumento en la productividad

 en la actividad de lecturas. Optimiza el control de inventarios y aumento de la

productividad en el punto de pago, eliminando colas y disminuyendo el tiempo

de espera.

4. Critique la afirmación:” La empresa que no se modernice se está

quedando con conocimientos del año 2020 estando en 2022.”

Este problema se puede dar por varias razones, como un mal manejo de la

empresa o simplemente se haya quedado en quiebra por eso no quiere

modernizarse, para ellos debemos Analizar la situación, Recortar gastos

superfluos, Diversificar el negocio, Evaluar el recorte de personal, Identificar

las fugas de dinero y Recortar gastos personales

5. Plantee un título regente al tema “AMBITO DE LA LOGISTICA

MODERNA”

ADMINISTRACIÓN DE LA LOGÍSTICA EN ESTRATEGIA, PLANEACIÓN Y

OPERACIÓN

6. - Interprete la expresión “El cliente podrá recoger su pedido dentro de

su limitada disponibilidad ya que vive en el mundo actual y debería tener

en cuenta que lo que se exige se suele acabar pagando, no sólo vía

precio sino aportando nuestro esfuerzo (cada vez mayor en términos de

horario laboral) a un mundo logístico cambiante, digital y

revolucionado, pero al servicio del cliente”

 En estos últimos años se manejó bastante la logística online que es una

sociedad limitada, fundada por varios especialistas en el tema de la logística,

cuyo propósito fundamental es impulsar, administrar, formular y ofrecer

proyectos relacionados con la capacitación y asesoría virtual

en logística integral para la comunidad empresarial en el ámbito nacional.

7. Explicar los 7 pilar de la logística con un ejemplo práctico de cada uno.

➢ Producto correcto. La calidad de nuestra mercancía es el punto de partida

para el adecuado funcionamiento de los procesos logísticos.

➢ Cantidades correctas. La fase de inventario (gestión de stock adecuada)

es clave para hacer llegar nuestro producto en el momento óptimo y así

evitar la rotura de stock.

➢ Condiciones correctas. Debemos conocer de primera mano cómo es

nuestra mercancía y qué necesita, tanto en materia de almacén como de

transporte, para garantizar su estado óptimo a la hora de la entrega.

➢ Almacén correcto. La empresa debe tener en cuenta del almacén según

su mercancía y posterior a eso debe asegurar el buen estado de las

instalaciones.

➢ Tiempo correcto. Parte del éxito logístico reside en respetar los tiempos:

cualquier retraso será un coste adicional para nuestro negocio.

➢ Cliente correcto. Debemos garantizar que los envíos lleguen a sus

destinatarios: cada devolución por un problema en la dirección

representa, también, un gasto extra.

➢ Coste correcto. Tan importante es garantizar la calidad como reducir al

máximo los costes logísticos.

8. Explicar cada parte de la secuencia considerada en el cuadro.

• Logística: Se refiere a los procesos de coordinación, gestión y transporte

de los bienes comerciales desde el lugar de distribución hasta el cliente

final.

• Cadena de suministros: Es aquella cadena de procesos involucrados en

la acción de satisfacer las necesidades del cliente.

• Objetivo de la logística: La logística busca satisfacer la demanda de las

mejores condiciones de servicios, calidad y coste.

• Ámbito de aplicación: Es la parte del proceso de gestión de la cadena de

suministro encargada de planificar implementar y controlar de forma

eficiente y efectiva el almacenaje y flujo directo e inverso de los bienes Y

servicios.

9. ¿Qué conocimientos debe tener el egresado respecto al tema de

logística moderna?

• Un buen engrasado en el ámbito laboral tendrá los conocimientos de la

reducción de los tiempos de entrega en los paquetes y servicios, mejora

del control de calidad, satisfacción de los clientes y ventaja competitiva.

ADMINISTRACION LOGISTICA

1. ¿Por qué es importante la administración logística para una

organización empresarial?

La logística empresarial es la encargada de coordinar y mantener unidos

todos los procesos de la actividad de la empresa y, en consecuencia,

 la que la capacita para que siga funcionando y desarrollando su actividad

como compañía.

2. De qué manera “La empresa debe ser capaz de afrontar sus operaciones

reduciendo todo lo posible el tiempo promedio de respuesta en cada

una de sus fases de la cadena de distribución”.

Teniendo en cuenta que la incertidumbre de la logística que siempre se

presenta y que las organizaciones deben tener estrategias a largo plazo que

respondan a estos contextos, tenga en cuenta estos consejos al momento de

enfrentar este tipo de situaciones: tener fortaleza psicológica, esforzarse en

el diagnóstico, encontrar los medios adecuados, mantenerse firme en la

decisión.

3. Que hacer para lograr la reducción en el costo y mejorar los niveles de

servicio, la estrategia implementada por la logística debe tener en

cuenta las posibles interacciones de los distintos niveles de la cadena

de suministros y la ayuda de la conexión adecuada de los sistemas de

información

Para poder reducir los costos debemos: formar al personal, establecer pagos

por objetivos, controlar el horario de trabajo, informatizar la gestión,

reducción de gastos financieros y gestionar pagos y cobros cuidadosamente.

4. Analizar qué elementos dificultan una buena administración logística.

Cualquier situación que pueda ir en contra o ralentice la eficiencia o eficacia

de la cadena de suministro dificulta la administración logística, como, por

ejemplo: Repetición o duplicidad de procesos.

5. Hasta que medida uno de los enfoques más importantes a considerar

con toda plenitud en la administración logística, es el cliente o

consumidor final de bienes o servicios, de ello depende la gestión de la

cadena de suministro frente a un flujo dinámico, que se ve reflejado en

procesos estructurados o subsistemas que contienen actividades

logísticas dentro del sistema

Los subsistemas del sistema logístico están hechos en base a el subsistema

logística de entrada, la subsistencia logística de producción y el subsistema

logística de salida. Los enfoques más importantes a considerar con toda

plenitud en la administración logística, es el cliente o consumidor final de

bienes o servicios, de ello depende la gestión de la cadena de suministro

frente a un flujo dinámico, que se ve reflejado en procesos estructurados o

subsistemas que contienen

6. ¿Qué aportes puede hacer a los alumnos egresados respecto a este

tema para realizar una correcta administración logística en una empresa

constructora?

Un alumno egresado en el ámbito de la una correcta administración logística

en una constructora es la exactitud de la información, reducción de costos,

optimización del tiempo de entrega, más transparencia, control y seguridad y

la satisfacción del cliente.